●聯(lián)手貝恩資本,參股昔日合作伙伴、老牌電信巨頭3Com16.5%,沖擊思科全球市場(chǎng)
●或遭美國“國家安全”審查,中國企業(yè)海外擴(kuò)張?jiān)儆瞿?ldquo;威脅論”
從去年底以8.82億美元售出華為3Com(H3C)49%股權(quán),到日前3.63億美元入股企業(yè)級(jí)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備提供商3Com16.5%的股份,華為的變身,只用了短短的11個(gè)月時(shí)間。
華為耍的這把“回馬槍”意欲何為?華為方面解釋稱,其出售H3C的股份是為了更加聚焦于核心業(yè)務(wù),進(jìn)一步鞏固華為在基于全I(xiàn)P網(wǎng)絡(luò)的FMC(固定與移動(dòng)融合)解決方案的領(lǐng)先地位。而參與并購則是華為的一次商業(yè)投資,“通過與3Com的戰(zhàn)略合作關(guān)系,提升華為端到端解決方案競爭力,且從長遠(yuǎn)而言,我們相信可以獲得投資的增值收益。”低調(diào)的華為反復(fù)強(qiáng)調(diào),這只是一項(xiàng)商業(yè)投資,絕無它意。
但這樣的解釋似乎并未能消除疑慮,尤其在大洋彼岸,美國有關(guān)部門的敏感神經(jīng)已被觸動(dòng)―――美國國會(huì)共和黨政策委員會(huì)主席撒迪厄斯?麥考特要求采取行動(dòng)來阻止這項(xiàng)交易,因?yàn)?ldquo;這項(xiàng)交易會(huì)影響到美國的國家安全”。在海爾收購美泰和中海油收購尤尼科因?yàn)榉N種原因而折戟之后,華為收購3Com少數(shù)股權(quán)的行動(dòng),是否也會(huì)因?yàn)槟氂械?ldquo;國家安全”問題而遭遇波折?
股份有望增持達(dá)21.5%
上月底,美國私募資本公司貝恩資本(BainCapital)聯(lián)手華為,以22億美元并購網(wǎng)絡(luò)設(shè)備制造商3Com.3Com提交給SEC(美國海外投資委員會(huì))的文件顯示,在該交易中,華為將收購3Com16.5%的股份,而剩余83.5%歸貝恩資本。
“我們相信通過新的業(yè)務(wù)重組后,3Com能夠?yàn)榭蛻籼峁└玫漠a(chǎn)品和服務(wù)。”華為CEO任正非強(qiáng)調(diào)稱,這只是華為的一項(xiàng)“商業(yè)投資”。在給記者的回應(yīng)中,華為也將“商業(yè)投資”標(biāo)注為此次收購的關(guān)鍵詞。
然而問題在于,未來3Com11人的董事會(huì)中,華為將占據(jù)3個(gè)席位,且根據(jù)公司未來業(yè)績,可增持5%的股份,最多擁有3Com21.5%的股權(quán),但不再增加席位。“董事會(huì)席位數(shù)量一般都是根據(jù)股權(quán)比例確定,按照華為股份計(jì)算最多只能獲得兩個(gè)席位,為什么拿到3個(gè)不清楚原因”。資深人士指出,鑒于貝恩資本是一家國際性私人股權(quán)投資基金,并不熟悉電信市場(chǎng)狀況,因此華為雖只是小股東,卻將會(huì)在3Com未來發(fā)展中獲得相當(dāng)?shù)膽?zhàn)略發(fā)言權(quán)。
華為這場(chǎng)海外并購戰(zhàn)打得簡單、迅速且隱秘。早在今年5月就有海外媒體爆出華為將收購3Com的消息,稱已就并購一事“達(dá)成一致”,但雙方很快予以否認(rèn)。當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)亦普遍認(rèn)為,華為將專注于拓展運(yùn)營商市場(chǎng),不會(huì)對(duì)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)投入過多的兵力。
“當(dāng)時(shí)出售H3C股份就是為了集中產(chǎn)品線。”華為內(nèi)部人士透露,其去年底與H3C達(dá)成協(xié)議,在18個(gè)月內(nèi)不涉足IP數(shù)據(jù)通信市場(chǎng),“但華為一直強(qiáng)調(diào)完整的產(chǎn)品線,出售H3C股份后事實(shí)上造成了部分產(chǎn)品線的缺失,所以和3Com的戰(zhàn)略合作關(guān)系可提升華為端到端解決方案競爭力。”
有數(shù)據(jù)稱,在目前國內(nèi)企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng)上,思科占據(jù)超過50%的份額,3Com約占30%左右,因此通過3Com切入對(duì)華為來說是個(gè)不錯(cuò)的選擇。有分析人士認(rèn)為,從華為的角度看,花3個(gè)多億美元拿到3Com16.5%的股權(quán)相當(dāng)劃算,以后要賣掉也不會(huì)虧,而且還能利用3Com的渠道增強(qiáng)競爭力。“借此華為不僅可以完善和調(diào)整好自己的產(chǎn)品線結(jié)構(gòu),還可以得到3Com背后的全球渠道,3Com產(chǎn)品在國際市場(chǎng)上的接受度是華為所不及的。”而對(duì)于貝恩來說,與華為結(jié)成同盟參與收購,不會(huì)影響今后H3C產(chǎn)品的銷售,在今后3Com的整合中可以保留甚至增加3Com的價(jià)值。
甚至有人士指出,另一種可能是,在去年華為賣掉H3C股份之時(shí)就已包含了日后通過3Com股份置換子公司股份的條款。“根據(jù)合同,3Com出價(jià)高達(dá)8.82億美元,當(dāng)時(shí)3Com年銷售額僅為10億美元左右,而且已連續(xù)6年虧損,所以3Com根本沒有能力以此高價(jià)購買華為手中合資公司的股份。”該人士更推測(cè),很可能貝恩也早就參與其中,“合同上的8個(gè)多億3Com或許一分錢都沒有出,3個(gè)多億換成股份,剩下的從貝恩賬上直接劃給華為―――3Com根本沒有實(shí)力拿出那么多錢來”。
亦有分析認(rèn)為,華為參與收購的另一層深意在于不讓3Com成為競爭對(duì)手的囊中之物。雖然在收購港灣之后已擁有絕大部分H3C所有的產(chǎn)品線,但如果3Com被競爭對(duì)手拿下,顯然于華為相當(dāng)不利。
猜測(cè)再喧囂熱鬧,華為方面卻始終低調(diào)。“我們只是小股東,這一商業(yè)投資也不會(huì)對(duì)華為的市場(chǎng)和產(chǎn)品線產(chǎn)生影響。”當(dāng)問及華為是否會(huì)接受3Com的所有渠道商和客戶并繼續(xù)為他們服務(wù)時(shí),華為方面回應(yīng)稱,3Com主要聚焦在全球企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng),華為則聚焦在運(yùn)營商市場(chǎng),因此不存在利用3Com渠道的問題。
而記者獲悉,華為在中低端路由器和交換機(jī)產(chǎn)品方面將繼續(xù)保持與3Com的OEM關(guān)系,高端路由器則將利用3Com現(xiàn)有渠道銷售給企業(yè)網(wǎng)客戶。華為方面表示,其并未考慮完全退出企業(yè)網(wǎng)市場(chǎng),對(duì)華為來講,H3C只涉及中低端路由器和以太網(wǎng)交換機(jī),對(duì)于中低端路由器和以太網(wǎng)交換機(jī)以外的技術(shù)和產(chǎn)品,可根據(jù)自身戰(zhàn)略來決定是否發(fā)展。
“在以前華為與3Com的合資公司時(shí)代,華為并沒有能夠獲得足夠的話語權(quán),而如今實(shí)力增強(qiáng),有增強(qiáng)在歐美市場(chǎng)實(shí)力的欲望,重新參與收購3Com正可以滿足這一想法。另外,加大與思科競爭的砝碼也是重要目的之一。”北京郵電大學(xué)教授闞凱力如是分析。
美國《商業(yè)周刊》這樣解讀華為參股3Com,“華為在進(jìn)軍美國市場(chǎng)的進(jìn)程中并不一帆風(fēng)順。”《商業(yè)周刊》稱,華為一直將重點(diǎn)放在亞洲和非洲、中東這樣的發(fā)展中國家市場(chǎng),并在設(shè)法進(jìn)軍西歐。“而中興已在美國實(shí)施了一些重要行動(dòng),包括前幾個(gè)月宣布的向SprintNextel公司提供設(shè)備的一份協(xié)議,去年還簽署了一份和思科系統(tǒng)公司進(jìn)行合作的協(xié)議。”
但華為方面否認(rèn)了借3Com打通北美渠道的猜測(cè),“3Com是獨(dú)立運(yùn)作的公司,華為沒有考慮將3Com作為進(jìn)入北美市場(chǎng)的平臺(tái)。”至于PK思科,華為內(nèi)部人士指出,思科的對(duì)手更多是IBM、微軟等IT巨頭,而非華為。
“美國的行業(yè)壟斷非常嚴(yán)重,政治勢(shì)力傾向于保護(hù)本土企業(yè)利益,華為很難進(jìn)入北美地區(qū)的核心網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。思科一家獨(dú)大,3Com大約只有數(shù)千萬美金的收入,思科則是百億美金級(jí)別。”華為內(nèi)部人士同時(shí)指出,在北美市場(chǎng)之外,華為事實(shí)上和思科是直接競爭關(guān)系,華為的策略對(duì)思科構(gòu)成了很大挑戰(zhàn)。“2003年那場(chǎng)官司中就可以看出,華為已沖擊到它一些最核心的部分了。”
收購遭遇“中國威脅論”
“若獲得3Com股東批準(zhǔn)及有關(guān)法律法規(guī)許可,該交易預(yù)期在2008年第一季度完成。”華為如是稱。
但這起收購似乎沒那么簡單,障礙之一來自于3Com的小股東。日前,3Com小股東向美國證券交易委員會(huì)提交了集體訴訟申請(qǐng),希望法院阻止貝恩資本和華為對(duì)3Com的收購,理由是收購價(jià)格過低。他們認(rèn)為,3Com董事會(huì)違背了信托責(zé)任,而貝恩資本和華為則在這個(gè)過程中起了推波助瀾的作用。
“雖然貝恩資本的收購價(jià)格中包含了約44%的溢價(jià),但小股東顯然希望可以賣個(gè)更好的價(jià)格。”分析人士指出,小股東的態(tài)度不會(huì)影響這起收購,但美國政府方面的態(tài)度或?qū)⒆笥沂召従置妗?/font>
有消息稱,在3Com的產(chǎn)品中包含一項(xiàng)入侵檢測(cè)技術(shù),可幫助客戶抵御黑客的入侵,而美國國防部正是3Com的主要客戶之一。由于涉及到美國的國家安全,美國政府有可能對(duì)此次交易進(jìn)行詳細(xì)審查。
美國國會(huì)外務(wù)委員會(huì)(HFAC)委員IleanaRos-Lehtinen稱,“這筆交易將威脅到美國的國家安全,因此不應(yīng)該批準(zhǔn)。”美國國防部前網(wǎng)絡(luò)安全專家、網(wǎng)絡(luò)防御機(jī)構(gòu)首席執(zhí)行官薩米?塞佳里(SamiSaydjari)同樣表示,華為擁有硬件和重要的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)成,這將“非常令人擔(dān)憂”。
3Com方面顯然希望消除這種擔(dān)憂,其在給美國證監(jiān)會(huì)的文件中強(qiáng)調(diào),華為不會(huì)因?yàn)檫@起交易而得到美國的敏感科技或是美國政府的銷售合同。美國政府應(yīng)該確信3Com仍然在美國公司的堅(jiān)定掌握之中,“只有一個(gè)外國小股東(華為)”。
但科溫頓?柏靈律師事務(wù)所(Covington&Burling)律師、美國司法部前官員克里斯托弗?西姆金斯(ChristopherSimkins)表示,“任何與中國相關(guān)的交易只要事關(guān)政府信息科技系統(tǒng),都將成為美國外國投資委員會(huì)(Cfius)詳細(xì)調(diào)查的對(duì)象,以小股東身份參加交易也不例外。”
“在中海油收購尤尼科的時(shí)候,美國國會(huì)能源商業(yè)委員會(huì)說這起收購會(huì)對(duì)美國能源和安全構(gòu)成明顯威脅,要求政府確保美國能源資產(chǎn)不出售給中國。兩個(gè)多月之后,中海油就宣布撤回對(duì)尤尼科的收購要約。有時(shí)候收購不是價(jià)格問題,而是政治問題。”某行業(yè)分析師指出,3Com可以將涉及軍用、衛(wèi)星的業(yè)務(wù)剝離出來,減少美國相關(guān)方面的指責(zé)。
有接近華為的人士尖銳指出,境外媒體總猜測(cè)華為有中國政府和軍方的支持,依據(jù)就是任正非是退伍軍人。“要這么說,美國很多企業(yè)都有軍方背景了。華為只是小量的參股,就引起海外這樣的疑慮,這種偽全球化很可笑。”
聲音
“我們堅(jiān)信這份協(xié)議是對(duì)3Com有利的,將使得3Com更好地確立全球互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的地位,這對(duì)我們的員工、我們的客戶以及我們的合作伙伴都是有好處的。”
―――3Com公司總裁兼首席執(zhí)行官埃德加?麥斯瑞“
根據(jù)合同,3Com出價(jià)高達(dá)8.82億美元,而當(dāng)時(shí)的3Com年銷售額僅為10億美元左右,且已連續(xù)6年虧損,所以3Com根本沒有能力以此高價(jià)購買華為手中合資公司的股份。很可能當(dāng)時(shí)合同中就包含了日后通過3Com公司的股份置換子公司股份的條款。未來可能的情況是3Com會(huì)賣給北電或者愛立信,華為可能通過出售股份獲得收益,現(xiàn)在則是通過參股卡位。”
―――某行業(yè)資深人士
“美國政府是否會(huì)就我們收購3Com的交易展開調(diào)查,目前我還不知道。我們收購3Com會(huì)威脅到美國國家安全?總會(huì)有一些無知的人提出這樣的問題,看起來更像是一些政客瞎操心。這并不在我們的控制范圍之內(nèi),但我們有信心成功完成收購3Com的交易。”
―――貝恩資本發(fā)言人
來源:網(wǎng)易-財(cái)經(jīng)頻道