用戶名: 密碼: 驗證碼:

AT&T重組整合之道 值得中國電信及網通效仿

訊石光通訊網   發(fā)布時間:2007/3/29 9:02:09   編者:ICCSZ    
摘要： 李圣智認為，單一的3G服務必然很貴，但如果3G跟IPTV、寬帶和數據業(yè)務的費用結合，運營商即可以多增加一些收入，用戶的接受程度也可以提高，這就是整合提
 
    李圣智認為，單一的3G服務必然很貴，但如果3G跟IPTV、寬帶和數據業(yè)務的費用結合，運營商即可以多增加一些收入，用戶的接受程度也可以提高，這就是整合提供多種服務的意義
 
    當中國電信市場因為內外力的擠壓而面臨重組之時，美國電信市場已經率先走上了新一輪重組整合之路。
 
    美國電信市場作為引領世界電信潮流的最發(fā)達市場之一，從其重組整合的經驗和適應市場發(fā)展趨勢的主動變革?？梢钥吹剑绹娦牌髽I(yè)雖在體量上是龐然大物，但卻對市場有冷暖先知的覺悟。
 
    “一切都是為了符合用戶的需求而變?！盇T&T大中華區(qū)總經理李圣智日前接受《第一財經日報》采訪時表示，目前電信市場出現重組新趨勢將波及全球，而運營商的重組也必然波及下游的設備商產業(yè)鏈。
 
    重組趨勢
 
    去年12月29日，百年老店AT&T經過多次拆分后，最終完成了對南方貝爾耗資860億美元的并購，實現了再一次“大一統(tǒng)”。
 
    并購后的AT&T成為世界最大的電信運營商之一，還是美國最大的寬帶、無線、本地接入和企業(yè)服務提供商。合并后，兩家公司的收入將達1170億美元。合并讓AT&T全面控制了南方貝爾合資公司Cingular的無線，加快進軍移動通信領域的步伐。
 
    李圣智表示，整合的好處是，AT&T此前服務覆蓋的范圍從13個州增加到22個州，最終用戶多了一個多億，AT&T可以抗衡競爭對手的沖擊，面對統(tǒng)一客戶可以提供更多的不同服務，使用戶黏著度更緊，并降低服務價格。
 
    在李圣智看來，在目前的IP化世界中，利用整合網絡提供多種服務是很重要的趨勢。而3～5年前，不同的服務需要運營商用不同的平臺，成本太高。
 
    SK電訊中國區(qū)CEO劉允在“復旦-《全球商業(yè)經典》雜志管理前沿論壇”上也表示，目前運營商需要有整合多個網絡，提供多種服務的能力。隨著數字化和IP化的推進，以前分離運營的各網現在開始真正融合在一張網絡上進行運營，從而實現了綜合信息的服務。
 
    事實上，中國電信業(yè)正存在這種情況，固網和移動網割裂，兩網間競爭失衡，重復投資較為嚴重。
 
    移動和IP的替代分流趨勢已經不可逆轉。從今年1月份中國信息產業(yè)部公布的相關數據來看，在收入和用戶的市場份額方面，移動已經大于固網，大致的比例是56%：44%。除了移動的分流以外，IP的分流也不容忽視，在長途網絡上，IP的流量已經占到了61%，遠遠超過了傳統(tǒng)的固話的流量。
 
    此外，全球電信業(yè)已經進入了規(guī)?；?、全業(yè)務運營階段。從1999年到2006年，全球電信行業(yè)發(fā)生的企業(yè)兼并重組的數量達到了8469起。而從收購的規(guī)模來看，電信行業(yè)高居榜首，兼并重組的金額達到了2萬多億美元。通過兼并和重組來實現規(guī)?；腿珮I(yè)務運營已經成為電信業(yè)發(fā)展的一種潮流。
 
    整合服務
 
    李圣智表示，AT&T正不斷整合其全球網絡與各項應用，“三網合一”以期通過三大主要屏幕提供服務：電視、電腦及無線終端。
 
    未來AT&T將打造整合發(fā)展平臺AT&T u-verse，整合語音、電視、訊息和高速互聯網，
 
    2007年預期營業(yè)收入約為 1200億美元。
 
    其目前最具整合網絡特色的示范服務之一為家庭遠程監(jiān)控服務。利用“手機+電視+PC”，用戶可以隨時監(jiān)控度假屋、保姆、寵物等動態(tài)，而且可以實現家居控制，如深夜開門時自動亮燈，以及孩子放學進家時，父母即刻接到通知。
 
    而3G方面的特色服務是，用戶可以利用3G手機跟隨明星球員如老虎伍茲進行高爾夫球賽。
 
    李圣智認為，單一的3G服務必然很貴，但如果3G跟IPTV、寬帶和數據業(yè)務的費用結合，運營商即可以多增加一些收入，用戶的接受度也可以提高，這就是整合提供多種服務的意義。
 
    在資費方面，AT&T充分發(fā)揮了整合優(yōu)勢，將電信行業(yè)的價格戰(zhàn)推入新的歷史階段，推行了命名為AT&T Unity（意為：聯合、統(tǒng)一）的資費政策，特點是AT&T自身網絡內通話無限制，且?guī)缀酢懊赓M”——只要每月付月租費，AT&T網內的移動及固定電話用戶都可以無限制撥打或接聽其他AT&T用戶的電話。
 
    AT&T通過收購南方貝爾，已獲得移動運營商Cingular百分之百的控股，將Cingular的移動電話網與自己的固定電話網整合，不僅節(jié)省了成本，且為雙網捆綁作戰(zhàn)提供了便利。具體內容是：用戶每月支付50美元就能在家庭或企業(yè)之間無限制地使用當地和長途話音通話，每月支付59.99美元則是無限制手機通話。
 
    此前，這種大優(yōu)惠一直是運營商們?yōu)槔瓟n新客戶采取的暫時手段，為震懾其他同行，在日本和美國的局部市場曾小規(guī)模啟用過。
 
    這種無限制甚至免費的通信服務將是未來通信業(yè)的發(fā)展大趨勢，將對現有蜂窩移動通信的運營計費模式產生強烈沖擊。免除話音費用后，運營商將依靠寬帶數據接入業(yè)務、增值業(yè)務和多媒體業(yè)務，以及一體化解決方案等新模式盈利。
 
    中國最大的移動運營商中移動就對此極為擔心。固網和移動網捆綁之后殺傷力巨大，中國電信和網通獲得全業(yè)務運營牌照后，完全可能效仿AT&T，進行網間無限制甚至免費通話，從而將中移動的用戶吸引過來，再通過增值服務盈利。
 
    AT&T還在嘗試很多新業(yè)務。諸如，嘗試在室內實現手機和Wi-Fi網絡的接入，為用戶節(jié)省手機話費；還推出一項多樣化的廣告業(yè)務——通過一家運營商的手機、電視、互聯網等多種平臺將廣告發(fā)送至用戶端。
 
來源: 第一財經日報(上海)
內容來自：本站原創(chuàng)
本文地址：http://getprofitprime.com//Site/CN/News/2007/03/29/20070329090209250000.htm 轉載請保留文章出處
關鍵字: 中國電信 AT&T a<
文章標題:AT&T重組整合之道 值得中國電信及網通效仿
【加入收藏夾】  【推薦給好友】 
免責聲明：凡本網注明“訊石光通訊咨詢網”的所有作品，版權均屬于光通訊咨詢網，未經本網授權不得轉載、摘編或利用其它方式使用上述作品。 已經本網授權使用作品的，應在授權范圍內使用，反上述聲明者，本網將追究其相關法律責任。
※我們誠邀媒體同行合作！ 聯系方式：訊石光通訊咨詢網新聞中心　電話：0755-82960080-188   debison