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電信運營商集采活動推動中國光纖光纜再啟航

摘要:   “厄爾尼諾”登陸中國   2006年,當人們還在為“碧利斯”和“桑美”這樣的自然災(zāi)害而愁眉不展的時候,一股強勁的“光纖臺風”也在沖刷著中國的通信市場。這股“臺風”具有與“桑美”同樣
 
  “厄爾尼諾”登陸中國

  2006年,當人們還在為“碧利斯”和“桑美”這樣的自然災(zāi)害而愁眉不展的時候,一股強勁的“光纖臺風”也在沖刷著中國的通信市場。這股“臺風”具有與“桑美”同樣的威力,但不同的是,它所帶來的卻是中國光纖光纜市場在經(jīng)歷風雨之后新的彩虹。

  今年上半年,以中國移動和中國網(wǎng)通為主的國內(nèi)運營商集采活動比去年同期增長30%~40%,而且有數(shù)字顯示,這一增長趨勢將持續(xù)到下半年。也就是說,2006年國內(nèi)光纖光纜的市場規(guī)模較之去年呈現(xiàn)大幅度的增長已經(jīng)成為事實。

  有專家指出,就全球大環(huán)境而言,光纖光纜市場已經(jīng)進入了一個相對活躍的增長期。2006年4月,日本KDDI宣布其與東京電力將合并光纖業(yè)務(wù)部門,合力推廣光纖業(yè)務(wù)的部署。兩個月后,雙方就開始了名為“光ONE”的FTTH業(yè)務(wù)。同時,NTTDoCoMo也已定下目標,要在2011年3月前爭取到3000萬光纖網(wǎng)絡(luò)用戶,占到其總用戶數(shù)的一半。在近鄰韓國,韓國電信繼DWDM的成功應(yīng)用后,近期再次宣布訂購DWDM接入設(shè)備2萬線。

  時隔不久,美國無線運營商Verizon宣布了其GPON設(shè)備供應(yīng)商,成為美國最早部署GPON的運營商。AT&T也在預謀著其在休斯敦附近一個達到萬戶社區(qū)的FTTP項目,而這只是其Lightspeed計劃中的一部分。此外,英國、法國、意大利等歐洲國家的很多運營商也都不斷加大對光纖光纜以及相關(guān)器件的采購力度。

  專家分析,全球光市場的升溫,主要是因為運營商在考慮其自身網(wǎng)絡(luò)更新?lián)Q代和新業(yè)務(wù)的需求。如歐洲一些固定網(wǎng)絡(luò)運營商的核心網(wǎng)絡(luò)和傳輸網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)到了換代的時候,與北美和亞洲一些寬帶接入業(yè)務(wù)的市場需求成為拉動光纖光纜市場的主要兩股力量。受這種全球大氣候的影響,我國通信市場對光纖光纜市場的需求猛增也就不足為奇。
 
  企業(yè)狀況大不同

  在國內(nèi)光纖光纜市場,存在著這樣一個很明顯的“兩極分化”,即70%~80%的市場份額幾乎被中國光纖光纜“十大企業(yè)”所包攬。

  而剩下的近20%則由大大小小幾十家廠商分瓜。

  再加上如JDSU和飛博創(chuàng)等國內(nèi)外巨頭的參與,以及日韓光纖光纜企業(yè)對中國市場的沖擊,幾乎令國內(nèi)中小企業(yè)舉步維艱。烽火通信中標中國南方電網(wǎng)光纖通信傳輸網(wǎng)項目;亨通入圍青海聯(lián)通和中國網(wǎng)通集采隊伍;長飛、富通連續(xù)四年被中國移動和中國網(wǎng)通兩大采購大戶垂青;康寧光纜先后進入中國移動和中國鐵通的集采視線。這些事實已經(jīng)向我們展示了一個基本的現(xiàn)狀,雖然市場需求增長迅猛,但是提供產(chǎn)品的企業(yè)卻是故人依舊。甚至一些中小企業(yè)面對現(xiàn)成的客戶需求出現(xiàn)了不敢應(yīng)接的現(xiàn)象?!斑@主要是一些企業(yè)沒有形成一定的規(guī)模和產(chǎn)能,在供需市場發(fā)生突然變化的時候不能及時做出相應(yīng)所導致?!狈榛鹂萍技瘓F高級顧問毛謙一語道出問題的關(guān)鍵。

  然而目前在國內(nèi),這樣的所謂光纖光纜的“第二、三梯隊”成員仍然不少。但是就長遠發(fā)展和國際慣例來看,中國的光纖光纜市場的企業(yè)資源和生產(chǎn)能力也會逐步走向集中。如長飛與中天的產(chǎn)業(yè)整合,已經(jīng)成為國內(nèi)光纖企業(yè)正在謀求更大規(guī)模效應(yīng)的信號。

  “中國光纖之父”趙梓森院士表示:“這種現(xiàn)狀并不足為奇。目前中國真正有實力和一定人才儲備的光纖光纜企業(yè)并不多。這些企業(yè)無論在規(guī)模、產(chǎn)能和管理上都比較有優(yōu)勢,在變化莫測的市場中的適應(yīng)能力更強,在客戶中的認可度也更高?!比鏙DSU、飛博創(chuàng)等國外公司已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成了很大的品牌效應(yīng)和客戶認知度,所以很容易得到光纖光纜用戶的青睞。趙梓森進一步表示,企業(yè)如果想在光纖光纜領(lǐng)域謀求更長遠的發(fā)展,增加對上游技術(shù)的把握將是至關(guān)重要的。同時在企業(yè)管理、服務(wù)水平和品牌建設(shè)也要多下功夫。

  由于“全球氣候的變暖”,中國的光纖光纜企業(yè)也迎來一個“背靠大樹好乘涼”的發(fā)展契機。華為、中興頻頻在海外光網(wǎng)絡(luò)有所斬獲,這為中國本土的光纖光纜廠商提供了更好的走出去的平臺。系統(tǒng)集成商成為光纖廠商繼運營商后的又一顆“發(fā)財樹”。而且這棵樹的覆蓋范圍可能比運營商更廣、更靈活。同時,國外一些系統(tǒng)提供商隨著其在全球范圍對新一代傳輸網(wǎng)絡(luò)部署的加大,對光纖光纜的需求也會出現(xiàn)較大的增長,這對一些具有相當成熟技術(shù)儲備和較大產(chǎn)能的國內(nèi)光纖企業(yè)同樣是難得的良機。
 
  大企業(yè)思維

  目前,3G、村通工程、FTTH試點、奧運項目,以及一些專網(wǎng)建設(shè)等已經(jīng)被公認為拉動國內(nèi)光纖光纜市場升溫的“暖濕氣流”。正如天氣的變化莫測一樣,不同的市場對產(chǎn)品和服務(wù)的需求也不盡相同。這便要求企業(yè)必須擁有把握市場的超強能力。在意識決定行為的前提下,樹立大企業(yè)觀將成為光纖光纜廠商謀求發(fā)展的首要任務(wù)。

  光纖光纜企業(yè)同運營商一樣,都是為最終用戶提供服務(wù)。這個已經(jīng)是業(yè)內(nèi)各企業(yè)領(lǐng)導層的共識。服務(wù)為本成為各家企業(yè)今后發(fā)展的普遍原則。在經(jīng)歷了一段利潤高增長的階段后,光纖市場回到了一個穩(wěn)定、理性的發(fā)展步調(diào)上。“現(xiàn)在企業(yè)競爭的已經(jīng)不再是技術(shù)的絕對領(lǐng)先,拼的是在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上,誰的價格更合理,服務(wù)更到位?!泵t表示。運營商是企業(yè)的客戶,用戶也是客戶。最終為中國光纖光纜買單的還是數(shù)以萬計的企業(yè)和個人這樣的最終用戶群。因此,如何服務(wù)運營商的戰(zhàn)略要求,提供可以保證其新業(yè)務(wù)順利開展的高性價比產(chǎn)品,并提供有力的售后保障成為日后人們關(guān)心的重點。

  敏銳的市場洞察力是一個大企業(yè)的重要素質(zhì)。3G傳輸、村通工程,以及IPTV等都需要企業(yè)對不同市場進行細分,有的放矢。如在村通工程的初步階段,提供單芯或兩芯的具有適應(yīng)惡劣自然環(huán)境的光線光纜產(chǎn)品成為這個市場最關(guān)心的要素。而在新的3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,由于技術(shù)的相對成熟,價格成為運營商最關(guān)心的。如何能為其提供質(zhì)量可靠,又可大大降低整網(wǎng)改造成本的產(chǎn)品同樣是影響企業(yè)能否進入運營商集采名單的重要標準。而IPTV、FTTH等則更加關(guān)注“最后一公里”的接入。

  總之,有了服務(wù)概念和細分市場的“大企業(yè)思維”,中國的光纖光纜產(chǎn)業(yè)才能憑瀾魚躍。
 
來源:通信產(chǎn)業(yè)報
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