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電信運(yùn)營(yíng)商集采活動(dòng)推動(dòng)中國(guó)光纖光纜再啟航
訊石光通訊網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2006/8/17 9:19:41 編者:ICCSZ
摘要：
“厄爾尼諾”登陸中國(guó) 2006年，當(dāng)人們還在為“碧利斯”和“桑美”這樣的自然災(zāi)害而愁眉不展的時(shí)候，一股強(qiáng)勁的“光纖臺(tái)風(fēng)”也在沖刷著中國(guó)的通信市場(chǎng)。這股“臺(tái)風(fēng)”具有與“桑美”同樣
“厄爾尼諾”登陸中國(guó)
2006年，當(dāng)人們還在為“碧利斯”和“桑美”這樣的自然災(zāi)害而愁眉不展的時(shí)候，一股強(qiáng)勁的“光纖臺(tái)風(fēng)”也在沖刷著中國(guó)的通信市場(chǎng)。這股“臺(tái)風(fēng)”具有與“桑美”同樣的威力，但不同的是，它所帶來(lái)的卻是中國(guó)光纖光纜市場(chǎng)在經(jīng)歷風(fēng)雨之后新的彩虹。
今年上半年，以中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)網(wǎng)通為主的國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商集采活動(dòng)比去年同期增長(zhǎng)30%～40%，而且有數(shù)字顯示，這一增長(zhǎng)趨勢(shì)將持續(xù)到下半年。也就是說(shuō)，2006年國(guó)內(nèi)光纖光纜的市場(chǎng)規(guī)模較之去年呈現(xiàn)大幅度的增長(zhǎng)已經(jīng)成為事實(shí)。
有專家指出，就全球大環(huán)境而言，光纖光纜市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)活躍的增長(zhǎng)期。2006年4月，日本KDDI宣布其與東京電力將合并光纖業(yè)務(wù)部門，合力推廣光纖業(yè)務(wù)的部署。兩個(gè)月后，雙方就開(kāi)始了名為“光ONE”的FTTH業(yè)務(wù)。同時(shí)，NTTDoCoMo也已定下目標(biāo)，要在2011年3月前爭(zhēng)取到3000萬(wàn)光纖網(wǎng)絡(luò)用戶，占到其總用戶數(shù)的一半。在近鄰韓國(guó)，韓國(guó)電信繼DWDM的成功應(yīng)用后，近期再次宣布訂購(gòu)DWDM接入設(shè)備2萬(wàn)線。
時(shí)隔不久，美國(guó)無(wú)線運(yùn)營(yíng)商Verizon宣布了其GPON設(shè)備供應(yīng)商，成為美國(guó)最早部署GPON的運(yùn)營(yíng)商。AT&T也在預(yù)謀著其在休斯敦附近一個(gè)達(dá)到萬(wàn)戶社區(qū)的FTTP項(xiàng)目，而這只是其Lightspeed計(jì)劃中的一部分。此外，英國(guó)、法國(guó)、意大利等歐洲國(guó)家的很多運(yùn)營(yíng)商也都不斷加大對(duì)光纖光纜以及相關(guān)器件的采購(gòu)力度。
專家分析，全球光市場(chǎng)的升溫，主要是因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商在考慮其自身網(wǎng)絡(luò)更新?lián)Q代和新業(yè)務(wù)的需求。如歐洲一些固定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的核心網(wǎng)絡(luò)和傳輸網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)到了換代的時(shí)候，與北美和亞洲一些寬帶接入業(yè)務(wù)的市場(chǎng)需求成為拉動(dòng)光纖光纜市場(chǎng)的主要兩股力量。受這種全球大氣候的影響，我國(guó)通信市場(chǎng)對(duì)光纖光纜市場(chǎng)的需求猛增也就不足為奇。
2006年，當(dāng)人們還在為“碧利斯”和“桑美”這樣的自然災(zāi)害而愁眉不展的時(shí)候，一股強(qiáng)勁的“光纖臺(tái)風(fēng)”也在沖刷著中國(guó)的通信市場(chǎng)。這股“臺(tái)風(fēng)”具有與“桑美”同樣的威力，但不同的是，它所帶來(lái)的卻是中國(guó)光纖光纜市場(chǎng)在經(jīng)歷風(fēng)雨之后新的彩虹。
今年上半年，以中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)網(wǎng)通為主的國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商集采活動(dòng)比去年同期增長(zhǎng)30%～40%，而且有數(shù)字顯示，這一增長(zhǎng)趨勢(shì)將持續(xù)到下半年。也就是說(shuō)，2006年國(guó)內(nèi)光纖光纜的市場(chǎng)規(guī)模較之去年呈現(xiàn)大幅度的增長(zhǎng)已經(jīng)成為事實(shí)。
有專家指出，就全球大環(huán)境而言，光纖光纜市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)相對(duì)活躍的增長(zhǎng)期。2006年4月，日本KDDI宣布其與東京電力將合并光纖業(yè)務(wù)部門，合力推廣光纖業(yè)務(wù)的部署。兩個(gè)月后，雙方就開(kāi)始了名為“光ONE”的FTTH業(yè)務(wù)。同時(shí)，NTTDoCoMo也已定下目標(biāo)，要在2011年3月前爭(zhēng)取到3000萬(wàn)光纖網(wǎng)絡(luò)用戶，占到其總用戶數(shù)的一半。在近鄰韓國(guó)，韓國(guó)電信繼DWDM的成功應(yīng)用后，近期再次宣布訂購(gòu)DWDM接入設(shè)備2萬(wàn)線。
時(shí)隔不久，美國(guó)無(wú)線運(yùn)營(yíng)商Verizon宣布了其GPON設(shè)備供應(yīng)商，成為美國(guó)最早部署GPON的運(yùn)營(yíng)商。AT&T也在預(yù)謀著其在休斯敦附近一個(gè)達(dá)到萬(wàn)戶社區(qū)的FTTP項(xiàng)目，而這只是其Lightspeed計(jì)劃中的一部分。此外，英國(guó)、法國(guó)、意大利等歐洲國(guó)家的很多運(yùn)營(yíng)商也都不斷加大對(duì)光纖光纜以及相關(guān)器件的采購(gòu)力度。
專家分析，全球光市場(chǎng)的升溫，主要是因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)商在考慮其自身網(wǎng)絡(luò)更新?lián)Q代和新業(yè)務(wù)的需求。如歐洲一些固定網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的核心網(wǎng)絡(luò)和傳輸網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)到了換代的時(shí)候，與北美和亞洲一些寬帶接入業(yè)務(wù)的市場(chǎng)需求成為拉動(dòng)光纖光纜市場(chǎng)的主要兩股力量。受這種全球大氣候的影響，我國(guó)通信市場(chǎng)對(duì)光纖光纜市場(chǎng)的需求猛增也就不足為奇。
企業(yè)狀況大不同
在國(guó)內(nèi)光纖光纜市場(chǎng)，存在著這樣一個(gè)很明顯的“兩極分化”，即70%～80%的市場(chǎng)份額幾乎被中國(guó)光纖光纜“十大企業(yè)”所包攬。
而剩下的近20%則由大大小小幾十家廠商分瓜。
再加上如JDSU和飛博創(chuàng)等國(guó)內(nèi)外巨頭的參與，以及日韓光纖光纜企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的沖擊，幾乎令國(guó)內(nèi)中小企業(yè)舉步維艱。烽火通信中標(biāo)中國(guó)南方電網(wǎng)光纖通信傳輸網(wǎng)項(xiàng)目；亨通入圍青海聯(lián)通和中國(guó)網(wǎng)通集采隊(duì)伍；長(zhǎng)飛、富通連續(xù)四年被中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)網(wǎng)通兩大采購(gòu)大戶垂青；康寧光纜先后進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)鐵通的集采視線。這些事實(shí)已經(jīng)向我們展示了一個(gè)基本的現(xiàn)狀，雖然市場(chǎng)需求增長(zhǎng)迅猛，但是提供產(chǎn)品的企業(yè)卻是故人依舊。甚至一些中小企業(yè)面對(duì)現(xiàn)成的客戶需求出現(xiàn)了不敢應(yīng)接的現(xiàn)象?！斑@主要是一些企業(yè)沒(méi)有形成一定的規(guī)模和產(chǎn)能，在供需市場(chǎng)發(fā)生突然變化的時(shí)候不能及時(shí)做出相應(yīng)所導(dǎo)致?！狈榛鹂萍技瘓F(tuán)高級(jí)顧問(wèn)毛謙一語(yǔ)道出問(wèn)題的關(guān)鍵。
然而目前在國(guó)內(nèi)，這樣的所謂光纖光纜的“第二、三梯隊(duì)”成員仍然不少。但是就長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和國(guó)際慣例來(lái)看，中國(guó)的光纖光纜市場(chǎng)的企業(yè)資源和生產(chǎn)能力也會(huì)逐步走向集中。如長(zhǎng)飛與中天的產(chǎn)業(yè)整合，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)光纖企業(yè)正在謀求更大規(guī)模效應(yīng)的信號(hào)。
“中國(guó)光纖之父”趙梓森院士表示：“這種現(xiàn)狀并不足為奇。目前中國(guó)真正有實(shí)力和一定人才儲(chǔ)備的光纖光纜企業(yè)并不多。這些企業(yè)無(wú)論在規(guī)模、產(chǎn)能和管理上都比較有優(yōu)勢(shì)，在變化莫測(cè)的市場(chǎng)中的適應(yīng)能力更強(qiáng)，在客戶中的認(rèn)可度也更高?！比鏙DSU、飛博創(chuàng)等國(guó)外公司已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成了很大的品牌效應(yīng)和客戶認(rèn)知度，所以很容易得到光纖光纜用戶的青睞。趙梓森進(jìn)一步表示，企業(yè)如果想在光纖光纜領(lǐng)域謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，增加對(duì)上游技術(shù)的把握將是至關(guān)重要的。同時(shí)在企業(yè)管理、服務(wù)水平和品牌建設(shè)也要多下功夫。
由于“全球氣候的變暖”，中國(guó)的光纖光纜企業(yè)也迎來(lái)一個(gè)“背靠大樹(shù)好乘涼”的發(fā)展契機(jī)。華為、中興頻頻在海外光網(wǎng)絡(luò)有所斬獲，這為中國(guó)本土的光纖光纜廠商提供了更好的走出去的平臺(tái)。系統(tǒng)集成商成為光纖廠商繼運(yùn)營(yíng)商后的又一顆“發(fā)財(cái)樹(shù)”。而且這棵樹(shù)的覆蓋范圍可能比運(yùn)營(yíng)商更廣、更靈活。同時(shí)，國(guó)外一些系統(tǒng)提供商隨著其在全球范圍對(duì)新一代傳輸網(wǎng)絡(luò)部署的加大，對(duì)光纖光纜的需求也會(huì)出現(xiàn)較大的增長(zhǎng)，這對(duì)一些具有相當(dāng)成熟技術(shù)儲(chǔ)備和較大產(chǎn)能的國(guó)內(nèi)光纖企業(yè)同樣是難得的良機(jī)。
在國(guó)內(nèi)光纖光纜市場(chǎng)，存在著這樣一個(gè)很明顯的“兩極分化”，即70%～80%的市場(chǎng)份額幾乎被中國(guó)光纖光纜“十大企業(yè)”所包攬。
而剩下的近20%則由大大小小幾十家廠商分瓜。
再加上如JDSU和飛博創(chuàng)等國(guó)內(nèi)外巨頭的參與，以及日韓光纖光纜企業(yè)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的沖擊，幾乎令國(guó)內(nèi)中小企業(yè)舉步維艱。烽火通信中標(biāo)中國(guó)南方電網(wǎng)光纖通信傳輸網(wǎng)項(xiàng)目；亨通入圍青海聯(lián)通和中國(guó)網(wǎng)通集采隊(duì)伍；長(zhǎng)飛、富通連續(xù)四年被中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)網(wǎng)通兩大采購(gòu)大戶垂青；康寧光纜先后進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)鐵通的集采視線。這些事實(shí)已經(jīng)向我們展示了一個(gè)基本的現(xiàn)狀，雖然市場(chǎng)需求增長(zhǎng)迅猛，但是提供產(chǎn)品的企業(yè)卻是故人依舊。甚至一些中小企業(yè)面對(duì)現(xiàn)成的客戶需求出現(xiàn)了不敢應(yīng)接的現(xiàn)象?！斑@主要是一些企業(yè)沒(méi)有形成一定的規(guī)模和產(chǎn)能，在供需市場(chǎng)發(fā)生突然變化的時(shí)候不能及時(shí)做出相應(yīng)所導(dǎo)致?！狈榛鹂萍技瘓F(tuán)高級(jí)顧問(wèn)毛謙一語(yǔ)道出問(wèn)題的關(guān)鍵。
然而目前在國(guó)內(nèi)，這樣的所謂光纖光纜的“第二、三梯隊(duì)”成員仍然不少。但是就長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和國(guó)際慣例來(lái)看，中國(guó)的光纖光纜市場(chǎng)的企業(yè)資源和生產(chǎn)能力也會(huì)逐步走向集中。如長(zhǎng)飛與中天的產(chǎn)業(yè)整合，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)光纖企業(yè)正在謀求更大規(guī)模效應(yīng)的信號(hào)。
“中國(guó)光纖之父”趙梓森院士表示：“這種現(xiàn)狀并不足為奇。目前中國(guó)真正有實(shí)力和一定人才儲(chǔ)備的光纖光纜企業(yè)并不多。這些企業(yè)無(wú)論在規(guī)模、產(chǎn)能和管理上都比較有優(yōu)勢(shì)，在變化莫測(cè)的市場(chǎng)中的適應(yīng)能力更強(qiáng)，在客戶中的認(rèn)可度也更高?！比鏙DSU、飛博創(chuàng)等國(guó)外公司已經(jīng)在業(yè)內(nèi)形成了很大的品牌效應(yīng)和客戶認(rèn)知度，所以很容易得到光纖光纜用戶的青睞。趙梓森進(jìn)一步表示，企業(yè)如果想在光纖光纜領(lǐng)域謀求更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，增加對(duì)上游技術(shù)的把握將是至關(guān)重要的。同時(shí)在企業(yè)管理、服務(wù)水平和品牌建設(shè)也要多下功夫。
由于“全球氣候的變暖”，中國(guó)的光纖光纜企業(yè)也迎來(lái)一個(gè)“背靠大樹(shù)好乘涼”的發(fā)展契機(jī)。華為、中興頻頻在海外光網(wǎng)絡(luò)有所斬獲，這為中國(guó)本土的光纖光纜廠商提供了更好的走出去的平臺(tái)。系統(tǒng)集成商成為光纖廠商繼運(yùn)營(yíng)商后的又一顆“發(fā)財(cái)樹(shù)”。而且這棵樹(shù)的覆蓋范圍可能比運(yùn)營(yíng)商更廣、更靈活。同時(shí)，國(guó)外一些系統(tǒng)提供商隨著其在全球范圍對(duì)新一代傳輸網(wǎng)絡(luò)部署的加大，對(duì)光纖光纜的需求也會(huì)出現(xiàn)較大的增長(zhǎng)，這對(duì)一些具有相當(dāng)成熟技術(shù)儲(chǔ)備和較大產(chǎn)能的國(guó)內(nèi)光纖企業(yè)同樣是難得的良機(jī)。
大企業(yè)思維
目前，3G、村通工程、FTTH試點(diǎn)、奧運(yùn)項(xiàng)目，以及一些專網(wǎng)建設(shè)等已經(jīng)被公認(rèn)為拉動(dòng)國(guó)內(nèi)光纖光纜市場(chǎng)升溫的“暖濕氣流”。正如天氣的變化莫測(cè)一樣，不同的市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求也不盡相同。這便要求企業(yè)必須擁有把握市場(chǎng)的超強(qiáng)能力。在意識(shí)決定行為的前提下，樹(shù)立大企業(yè)觀將成為光纖光纜廠商謀求發(fā)展的首要任務(wù)。
光纖光纜企業(yè)同運(yùn)營(yíng)商一樣，都是為最終用戶提供服務(wù)。這個(gè)已經(jīng)是業(yè)內(nèi)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)。服務(wù)為本成為各家企業(yè)今后發(fā)展的普遍原則。在經(jīng)歷了一段利潤(rùn)高增長(zhǎng)的階段后，光纖市場(chǎng)回到了一個(gè)穩(wěn)定、理性的發(fā)展步調(diào)上?！艾F(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的已經(jīng)不再是技術(shù)的絕對(duì)領(lǐng)先，拼的是在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，誰(shuí)的價(jià)格更合理，服務(wù)更到位?！泵t表示。運(yùn)營(yíng)商是企業(yè)的客戶，用戶也是客戶。最終為中國(guó)光纖光纜買單的還是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)和個(gè)人這樣的最終用戶群。因此，如何服務(wù)運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略要求，提供可以保證其新業(yè)務(wù)順利開(kāi)展的高性價(jià)比產(chǎn)品，并提供有力的售后保障成為日后人們關(guān)心的重點(diǎn)。
敏銳的市場(chǎng)洞察力是一個(gè)大企業(yè)的重要素質(zhì)。3G傳輸、村通工程，以及IPTV等都需要企業(yè)對(duì)不同市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，有的放矢。如在村通工程的初步階段，提供單芯或兩芯的具有適應(yīng)惡劣自然環(huán)境的光線光纜產(chǎn)品成為這個(gè)市場(chǎng)最關(guān)心的要素。而在新的3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，由于技術(shù)的相對(duì)成熟，價(jià)格成為運(yùn)營(yíng)商最關(guān)心的。如何能為其提供質(zhì)量可靠，又可大大降低整網(wǎng)改造成本的產(chǎn)品同樣是影響企業(yè)能否進(jìn)入運(yùn)營(yíng)商集采名單的重要標(biāo)準(zhǔn)。而IPTV、FTTH等則更加關(guān)注“最后一公里”的接入。
總之，有了服務(wù)概念和細(xì)分市場(chǎng)的“大企業(yè)思維”，中國(guó)的光纖光纜產(chǎn)業(yè)才能憑瀾魚(yú)躍。
目前，3G、村通工程、FTTH試點(diǎn)、奧運(yùn)項(xiàng)目，以及一些專網(wǎng)建設(shè)等已經(jīng)被公認(rèn)為拉動(dòng)國(guó)內(nèi)光纖光纜市場(chǎng)升溫的“暖濕氣流”。正如天氣的變化莫測(cè)一樣，不同的市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)的需求也不盡相同。這便要求企業(yè)必須擁有把握市場(chǎng)的超強(qiáng)能力。在意識(shí)決定行為的前提下，樹(shù)立大企業(yè)觀將成為光纖光纜廠商謀求發(fā)展的首要任務(wù)。
光纖光纜企業(yè)同運(yùn)營(yíng)商一樣，都是為最終用戶提供服務(wù)。這個(gè)已經(jīng)是業(yè)內(nèi)各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的共識(shí)。服務(wù)為本成為各家企業(yè)今后發(fā)展的普遍原則。在經(jīng)歷了一段利潤(rùn)高增長(zhǎng)的階段后，光纖市場(chǎng)回到了一個(gè)穩(wěn)定、理性的發(fā)展步調(diào)上?！艾F(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的已經(jīng)不再是技術(shù)的絕對(duì)領(lǐng)先，拼的是在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，誰(shuí)的價(jià)格更合理，服務(wù)更到位?！泵t表示。運(yùn)營(yíng)商是企業(yè)的客戶，用戶也是客戶。最終為中國(guó)光纖光纜買單的還是數(shù)以萬(wàn)計(jì)的企業(yè)和個(gè)人這樣的最終用戶群。因此，如何服務(wù)運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略要求，提供可以保證其新業(yè)務(wù)順利開(kāi)展的高性價(jià)比產(chǎn)品，并提供有力的售后保障成為日后人們關(guān)心的重點(diǎn)。
敏銳的市場(chǎng)洞察力是一個(gè)大企業(yè)的重要素質(zhì)。3G傳輸、村通工程，以及IPTV等都需要企業(yè)對(duì)不同市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，有的放矢。如在村通工程的初步階段，提供單芯或兩芯的具有適應(yīng)惡劣自然環(huán)境的光線光纜產(chǎn)品成為這個(gè)市場(chǎng)最關(guān)心的要素。而在新的3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，由于技術(shù)的相對(duì)成熟，價(jià)格成為運(yùn)營(yíng)商最關(guān)心的。如何能為其提供質(zhì)量可靠，又可大大降低整網(wǎng)改造成本的產(chǎn)品同樣是影響企業(yè)能否進(jìn)入運(yùn)營(yíng)商集采名單的重要標(biāo)準(zhǔn)。而IPTV、FTTH等則更加關(guān)注“最后一公里”的接入。
總之，有了服務(wù)概念和細(xì)分市場(chǎng)的“大企業(yè)思維”，中國(guó)的光纖光纜產(chǎn)業(yè)才能憑瀾魚(yú)躍。
來(lái)源：通信產(chǎn)業(yè)報(bào)
內(nèi)容來(lái)自：本站原創(chuàng)
本文地址：http://getprofitprime.com//Site/CN/News/2006/08/17/20060817091941734375.htm 轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留文章出處
關(guān)鍵字: 電信
文章標(biāo)題:電信運(yùn)營(yíng)商集采活動(dòng)推動(dòng)中國(guó)光纖光纜再啟航
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