中國(guó)電信企業(yè)將積極走出國(guó)門(mén) 接受機(jī)遇和挑戰(zhàn)
訊石光通訊網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2006/2/21 9:01:33 編者:ICCSZ
摘要:
放眼全球電信業(yè),以巴西、印度、中東等地為代表的新興市場(chǎng)發(fā)展迅猛,已經(jīng)日益成為一塊不容忽視的陣地。飽受本國(guó)市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)之苦的國(guó)際電信巨頭,紛紛將觸角伸向新興市場(chǎng),并獲利不菲。對(duì)于
放眼全球電信業(yè),以巴西、印度、中東等地為代表的新興市場(chǎng)發(fā)展迅猛,已經(jīng)日益成為一塊不容忽視的陣地。飽受本國(guó)市場(chǎng)過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)之苦的國(guó)際電信巨頭,紛紛將觸角伸向新興市場(chǎng),并獲利不菲。對(duì)于年輕的中國(guó)電信企業(yè)而言,進(jìn)軍新興市場(chǎng)不僅可以開(kāi)辟新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),也是實(shí)現(xiàn)國(guó)際化的恰當(dāng)突破口。
“新大陸”的誘惑
目前,全球新興電信市場(chǎng)主要有拉美、南亞、東歐,以及非洲等地。這些新興市場(chǎng)的電信行業(yè)發(fā)展迅猛,為國(guó)際各大電信企業(yè)提供了千載難逢的投資機(jī)遇。
在拉美,當(dāng)?shù)匾苿?dòng)電信業(yè)務(wù)增速很快,預(yù)計(jì)到2008年拉美手機(jī)用戶(hù)數(shù)將達(dá)到2億。特別是巴西,2005年前10個(gè)月的移動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模就同比增長(zhǎng)了23.83%,用戶(hù)數(shù)增長(zhǎng)了17.62%,成為全球增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)之一。有分析認(rèn)為,在七到八年內(nèi),巴西移動(dòng)用戶(hù)數(shù)將達(dá)到1.3億-1.4億。
在中東,有國(guó)際組織預(yù)測(cè),由于移動(dòng)電話網(wǎng)普及很快,特別是新一代移動(dòng)電話網(wǎng)的使用,到2009年中東地區(qū)的移動(dòng)電話用戶(hù)將達(dá)到1.16億戶(hù)。
在一些面積不大、地理環(huán)境復(fù)雜的國(guó)家,移動(dòng)通信發(fā)展更為迅速,尤其是海灣地區(qū),上馬3G的速度極快,已經(jīng)成為全球3G發(fā)展最快的地區(qū)。
在亞洲,新興電信市場(chǎng)也蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)遇。其中,印度電信市場(chǎng)的開(kāi)放力度已經(jīng)超過(guò)中國(guó),成為全球電信企業(yè)爭(zhēng)奪的熱門(mén)地點(diǎn)。緬甸、越南、印度尼西亞等國(guó)由于電信發(fā)展起步較晚,反而能夠跨越傳統(tǒng)固定電話服務(wù)的階段,直接采用最新的無(wú)線技術(shù),因此也將成為國(guó)際電信企業(yè)的新市場(chǎng)。
優(yōu)勢(shì)與動(dòng)力
面對(duì)誘人的前景,國(guó)際電信聯(lián)盟電信標(biāo)準(zhǔn)化局局長(zhǎng)趙厚麟呼吁:國(guó)內(nèi)電信企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極走出國(guó)門(mén)。他表示,目前許多新興市場(chǎng)的電信普及率都不高,蘊(yùn)藏著巨大的市場(chǎng),尤其是移動(dòng)業(yè)務(wù)的投資周期越來(lái)越短。國(guó)內(nèi)幾大運(yùn)營(yíng)商完全可以去那里建網(wǎng),并組建電信國(guó)際投資集團(tuán),走出國(guó)門(mén)“摩拳干一番”。
中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙則認(rèn)為,一些新興市場(chǎng)現(xiàn)在的樣子很像七、八年以前的中國(guó)電信市場(chǎng),中國(guó)移動(dòng)能將自己快速發(fā)展移動(dòng)用戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)拷貝到這些地區(qū)。另外,由于坐擁世界上最大的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò),如果中國(guó)移動(dòng)能將海外建網(wǎng)的采購(gòu)納入內(nèi)地的采購(gòu)體系,無(wú)疑將節(jié)約相當(dāng)大的成本。
中興通訊總裁殷一民進(jìn)一步闡述,在進(jìn)入新興市場(chǎng)時(shí),中國(guó)通信制造業(yè)有三個(gè)優(yōu)勢(shì):首先,中國(guó)電信企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力得到很大的提升,為進(jìn)入海外市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);其次,中國(guó)電信企業(yè)的管理水平也大幅提升,可以確保海外拓展順利進(jìn)行;第三,中國(guó)有豐富的人力資源、智力資源以及較低的成本。
擁有以上優(yōu)勢(shì)的中國(guó)電信企業(yè)戰(zhàn)果是輝煌的。以巴西市場(chǎng)為例,截至目前,中興通訊的系統(tǒng)和手機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)全面服務(wù)于包括巴西電信(Brasil Telecom)、西班牙電信(Telefonica)、VIVO,以及Telemar等在內(nèi)的眾多巴西頂級(jí)的運(yùn)營(yíng)商,中興通訊已經(jīng)成為中國(guó)設(shè)備制造商在巴西電信市場(chǎng)的領(lǐng)跑者,“ZTE中興”也已經(jīng)成為巴西電信市場(chǎng)的知名品牌。
事實(shí)上,拓展海外新興市場(chǎng),對(duì)中國(guó)電信企業(yè)還另有一層深意。根據(jù)信息產(chǎn)業(yè)部公布的數(shù)據(jù),2005年全國(guó)固定電話用戶(hù)總數(shù)為到3.504億戶(hù),移動(dòng)電話用戶(hù)總數(shù)為3.934億戶(hù),全年新增固定和移動(dòng)電話用戶(hù)分別比去年同期減少1101.9萬(wàn)戶(hù)和626.7萬(wàn)戶(hù)。顯然,國(guó)內(nèi)電信業(yè)的增速放緩,也促使中國(guó)電信企業(yè)將目光轉(zhuǎn)向更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。
與此同時(shí),國(guó)際化業(yè)已成為中國(guó)電信業(yè)不可阻擋的發(fā)展趨勢(shì)。為順應(yīng)和推動(dòng)這一趨勢(shì),中國(guó)政府出臺(tái)了一系列政策措施,包括加快外匯管理體制改革、放寬外匯管理、簡(jiǎn)化境外投資的審批程序,積極推動(dòng)國(guó)內(nèi)電信企業(yè)“走出去”。這對(duì)中國(guó)電信企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)起著至關(guān)重要的推動(dòng)作用。
鮮花中的荊棘
盡管中國(guó)電信企業(yè)走向海外已經(jīng)取得了一定的成績(jī),特別是在電信成套設(shè)備以及工程承包等方面已經(jīng)取得突破,但走出去的道路從來(lái)不是一帆風(fēng)順。有專(zhuān)家指出,海外市場(chǎng)不同于本土市場(chǎng),不同的政治制度,不同的文化環(huán)境等等因素,造成海外市場(chǎng)在給國(guó)內(nèi)通信企業(yè)提供發(fā)展的機(jī)遇的同時(shí),也帶來(lái)了許多難以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
2005年底,中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司發(fā)布了我國(guó)第一份《國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告》。報(bào)告顯示,對(duì)于中國(guó)企業(yè)而言,國(guó)家風(fēng)險(xiǎn)水平較高或顯著的國(guó)家(地區(qū))占近70%,它們以地處亞洲、非洲、拉丁美洲和東歐等地區(qū)的新興市場(chǎng)國(guó)家為主。尤其是隨著電信設(shè)備出口量的增加,中國(guó)電信設(shè)備企業(yè)在新興市場(chǎng)國(guó)家面臨的風(fēng)險(xiǎn)正在加大。
中國(guó)網(wǎng)通國(guó)際業(yè)務(wù)部副總經(jīng)理蘇鎮(zhèn)國(guó)也認(rèn)為,新興市場(chǎng)的電信投資環(huán)境還有待完善。比如由于競(jìng)爭(zhēng)激烈,新興市場(chǎng)的牌照費(fèi)往往非常昂貴,中標(biāo)運(yùn)營(yíng)商的投資回報(bào)率將大大降低。此外,中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)去新興市場(chǎng)投資還面臨兩大風(fēng)險(xiǎn):一是投資經(jīng)驗(yàn)不多,二是不熟悉當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。因此,運(yùn)營(yíng)商在進(jìn)入這些市場(chǎng)時(shí),要保持清醒的頭腦,否則很可能遭受投資損失。
走自己的路
信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院的專(zhuān)家建議,中國(guó)電信企業(yè)在進(jìn)軍新興市場(chǎng)時(shí),要充分考慮當(dāng)?shù)氐木唧w情況,然后確定符合自身特點(diǎn)的投資策略。
比如在拉美地區(qū),移動(dòng)通信發(fā)展速度很快,但由于拉美地區(qū)貧困人口約占總?cè)丝诘?3%,所以低端手機(jī)將有廣闊的市場(chǎng)前景。而在中東地區(qū),當(dāng)?shù)匾苿?dòng)通信優(yōu)先發(fā)展,產(chǎn)油國(guó)和無(wú)油國(guó)貧富差異大,電信市場(chǎng)有眾多國(guó)際巨頭參與,競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,中國(guó)電信企業(yè)必須謹(jǐn)慎投資。
要想有效打開(kāi)局面,蘇鎮(zhèn)國(guó)認(rèn)為,中國(guó)電信企業(yè)應(yīng)當(dāng)利用中國(guó)政府的外交優(yōu)勢(shì),參與新興市場(chǎng)的一些通信項(xiàng)目的建設(shè),包括提供服務(wù)、租用網(wǎng)絡(luò),或者經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目收取分成等,還可以與當(dāng)?shù)剡\(yùn)營(yíng)商合作運(yùn)營(yíng)某一項(xiàng)目,然后將應(yīng)得的服務(wù)費(fèi)轉(zhuǎn)為對(duì)當(dāng)?shù)仉娦牌髽I(yè)的股權(quán)投資。
還有專(zhuān)家認(rèn)為,國(guó)內(nèi)電信企業(yè)要以開(kāi)放、靈活、主動(dòng)的態(tài)度,積極探討并實(shí)踐新的合作模式,通過(guò)策略合作實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)支撐系統(tǒng)的全球化;在全球業(yè)務(wù)和服務(wù)品牌建設(shè)方面,繼續(xù)拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,推進(jìn)產(chǎn)品國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與全球品牌建設(shè),鍛造中國(guó)電信企業(yè)國(guó)際業(yè)務(wù)的統(tǒng)一品牌;同時(shí),還要努力提升服務(wù)水平,完善服務(wù)體系,增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
除了以上幾點(diǎn),中國(guó)電信企業(yè)還應(yīng)當(dāng)結(jié)伴而行。不僅運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備商要緊密合作,共同拓展市場(chǎng),電信企業(yè)和金融企業(yè)也要相互配合,降低投資風(fēng)險(xiǎn)。其中,充分利用出口信用保險(xiǎn)機(jī)制降低風(fēng)險(xiǎn)不失為我國(guó)電信企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的一個(gè)切實(shí)可行的選擇。而這將成為中國(guó)電信企業(yè)拓展新興市場(chǎng)的有力保障。(來(lái)源:通信產(chǎn)業(yè)報(bào))
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