作者:劉允
全球電信市場(chǎng)正在逐步走向開(kāi)放和自由化,電信運(yùn)營(yíng)商正面臨著日益激烈和復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。從全球來(lái)看,此次電信行業(yè)的自我修正已經(jīng)完成,全球電信市場(chǎng)正趨于穩(wěn)定。
開(kāi)放
隨著各國(guó)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的日益緊密和中國(guó)改革開(kāi)放的深入,無(wú)論是在政治、文化還是經(jīng)濟(jì)上,中國(guó)與世界的聯(lián)系都越來(lái)越緊密。2004年將是中國(guó)電信業(yè)加速發(fā)展與改革,以及開(kāi)始進(jìn)一步落實(shí)對(duì)外開(kāi)放政策的重要一年。
加入WTO組織,是中國(guó)政府確定的基本國(guó)策,目的是創(chuàng)造中外企業(yè)雙贏的局面,更好地提升中國(guó)電信產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)水平,擴(kuò)大中國(guó)電信市場(chǎng)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。面對(duì)全球電信巨頭的挑戰(zhàn),中國(guó)電信業(yè)要取得更大的發(fā)展,需努力提升整個(gè)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,加大對(duì)電信技術(shù)和市場(chǎng)的研發(fā),提高電信企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平,以實(shí)現(xiàn)中國(guó)由一個(gè)世界電信大國(guó)向世界電信強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變,這是中國(guó)電信業(yè)在當(dāng)前和今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的主要任務(wù)。
過(guò)去的一年里,中國(guó)電信市場(chǎng)仍保持了快速發(fā)展的勢(shì)頭,特別是用戶總數(shù)和業(yè)務(wù)收入均取得了大幅增長(zhǎng),以移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為代表的新電信業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展,充分顯示了中國(guó)電信業(yè)發(fā)展的廣闊前景,移動(dòng)服務(wù)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)、增值業(yè)務(wù)的不斷豐富創(chuàng)新以及3G的起飛將成為拉動(dòng)中國(guó)電信業(yè)未來(lái)持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
2004年中國(guó)的電信市場(chǎng)將更加開(kāi)放,無(wú)線數(shù)據(jù)、多媒體業(yè)務(wù)等在2003年的市場(chǎng)里開(kāi)始起步的業(yè)務(wù)在2004年將有可能取得爆發(fā)性的增長(zhǎng),中國(guó)電信消費(fèi)市場(chǎng)也將變得更加成熟和完善,中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將進(jìn)入一個(gè)新的里程碑,由一個(gè)電信大國(guó)轉(zhuǎn)變成為一個(gè)電信強(qiáng)國(guó)不久將成為可能。
融合
近兩年,電信運(yùn)營(yíng)商把目光放在整合電信資源,重新塑造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力上。重新整合價(jià)值鏈,建立多種形式的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和合作組織將成為電信運(yùn)營(yíng)商未來(lái)的發(fā)展方向。以技術(shù)融合為例,電信運(yùn)營(yíng)商自己開(kāi)發(fā)新技術(shù)存在著成本高、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大的問(wèn)題,通過(guò)技術(shù)聯(lián)盟可以有效解決這些問(wèn)題。依靠它們,運(yùn)營(yíng)商可以整合全球的資源為我所用,重新形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中,會(huì)涌現(xiàn)出眾多的聯(lián)盟和合作組織模式。
在這方面,SK電訊正在進(jìn)行有益的探索,并已經(jīng)取得了一些成果。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的融合或者說(shuō)結(jié)合上,SK電訊已經(jīng)開(kāi)始在第三代移動(dòng)通訊應(yīng)用上在探索CDMA
2000和WCDMA同時(shí)運(yùn)營(yíng)和提供商業(yè)服務(wù)上的結(jié)合。同時(shí),從2003年起,SK電訊的企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略通過(guò)向無(wú)所不在的服務(wù)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型,通過(guò)致力于挖掘新興產(chǎn)業(yè)的新需求和創(chuàng)造新的增加值,通過(guò)將所提供的服務(wù)與無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的連接,將把數(shù)字服務(wù)引領(lǐng)至“無(wú)所不在”的新時(shí)代。通過(guò)“數(shù)字家庭聯(lián)盟”和“衛(wèi)星數(shù)字多媒體廣播聯(lián)盟”的組建,SK電訊在這兩大聯(lián)盟的組建當(dāng)中均已扮演了重要的角色。同時(shí),SK電訊繼續(xù)在探索移動(dòng)通信與例如金融服務(wù)等行業(yè)服務(wù)之間的業(yè)務(wù)融合。所有這些,為推動(dòng)韓國(guó)通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和促進(jìn)整個(gè)國(guó)際通信產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步,起到了重要的作用。SK電訊將繼續(xù)作為領(lǐng)頭羊推動(dòng)全球移動(dòng)通信事業(yè)的發(fā)展。
展望
2004年中國(guó)通信業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展,概言之:中國(guó)市場(chǎng)的移動(dòng)業(yè)務(wù)將繼續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng),數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)展;寬帶接入發(fā)展迅速;互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁;傳統(tǒng)的付費(fèi)電信服務(wù)業(yè)務(wù)也在持續(xù)發(fā)展。中國(guó)通信業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)首先要?dú)w功于中國(guó)強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和通信發(fā)展有著密切的關(guān)系。前些年中國(guó)保持了8%-9%的GDP增長(zhǎng)率,那么在未來(lái)五年中可能還會(huì)保持7%以上的增長(zhǎng)率,從而帶動(dòng)通信業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。
有競(jìng)爭(zhēng)才有發(fā)展。開(kāi)放的市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)的格局,使市場(chǎng)更加健康地發(fā)展。2004年的中國(guó)電信業(yè)將首次出現(xiàn)國(guó)際電信巨頭的身影,而中國(guó)國(guó)內(nèi)電信企業(yè)也將走出國(guó)門(mén),在國(guó)際化的大潮中歷練。
事實(shí)上,在WTO協(xié)議框架下的電信服務(wù)貿(mào)易的開(kāi)放是雙向的:一方面是國(guó)外運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),另一方面是中國(guó)運(yùn)營(yíng)商進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng)。從目前情況來(lái)看,這兩個(gè)方面都呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢(shì)頭。如果說(shuō),隨著國(guó)際電信企業(yè)的進(jìn)入,將帶來(lái)日益激烈的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng),有利于推動(dòng)中國(guó)國(guó)內(nèi)電信市場(chǎng)的國(guó)際化進(jìn)程。那么,國(guó)內(nèi)電信企業(yè)走向國(guó)際將是中國(guó)電信業(yè)真正步入成熟的標(biāo)志。
SK電訊從去年開(kāi)始實(shí)施的企業(yè)改革戰(zhàn)略,即擺脫傳統(tǒng)通訊企業(yè)的局限性,從單純的移動(dòng)電話運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)變成為產(chǎn)業(yè)融合的領(lǐng)導(dǎo)者并成為隨時(shí)隨地向用戶提供所需服務(wù)的無(wú)處不在的服務(wù)供應(yīng)商。2003年SK電訊實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額81億美元,凈利潤(rùn)達(dá)到16.5億美元,分別比上年同期增長(zhǎng)了10.26%和29%,均再創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。在韓國(guó)政府實(shí)行號(hào)碼可攜帶以及不對(duì)稱管制的不利市場(chǎng)情況下,SK電訊依靠無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng),進(jìn)一步拉大了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差距,繼續(xù)保持3G用戶全球榜首的位置。這些成績(jī)的取得,已經(jīng)用事實(shí)證明了SK電訊企業(yè)改革戰(zhàn)略實(shí)施的豐碩成果。
劉允博士SK電訊(中國(guó))CEO
簡(jiǎn)歷
劉允博士2002年2月正式加入SK電訊(SKTelecom)公司,出任中國(guó)區(qū)首席執(zhí)行官(CEO)。劉允博士全面負(fù)責(zé)SK電訊公司在中國(guó)通信領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展和運(yùn)營(yíng)。
劉允先生1983年畢業(yè)于北京師范大學(xué)數(shù)學(xué)系,獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。1988年赴丹麥深造,1992年獲得丹麥理工大學(xué)數(shù)理與運(yùn)籌學(xué)院碩士學(xué)位,1994年獲得丹麥理工大學(xué)電信學(xué)院博士學(xué)位。
劉允博士畢業(yè)后,先后在日本NTT、新加坡電信等多家世界知名電信公司擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù),目前還兼任北京郵電大學(xué)特聘教授。