中國通信業(yè)發(fā)展主旋律：逐步走向開放與融合

    作者：劉允
    全球電信市場正在逐步走向開放和自由化，電信運(yùn)營商正面臨著日益激烈和復(fù)雜的競爭環(huán)境。從全球來看，此次電信行業(yè)的自我修正已經(jīng)完成，全球電信市場正趨于穩(wěn)定。
　　開放
　　隨著各國經(jīng)濟(jì)關(guān)系的日益緊密和中國改革開放的深入，無論是在政治、文化還是經(jīng)濟(jì)上，中國與世界的聯(lián)系都越來越緊密。2004年將是中國電信業(yè)加速發(fā)展與改革，以及開始進(jìn)一步落實對外開放政策的重要一年。
　　加入WTO組織，是中國政府確定的基本國策，目的是創(chuàng)造中外企業(yè)雙贏的局面，更好地提升中國電信產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)營水平，擴(kuò)大中國電信市場對中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)。面對全球電信巨頭的挑戰(zhàn)，中國電信業(yè)要取得更大的發(fā)展，需努力提升整個產(chǎn)業(yè)和企業(yè)自身的核心競爭力，加大對電信技術(shù)和市場的研發(fā)，提高電信企業(yè)的經(jīng)營管理水平，以實現(xiàn)中國由一個世界電信大國向世界電信強(qiáng)國的轉(zhuǎn)變，這是中國電信業(yè)在當(dāng)前和今后相當(dāng)長一段時期內(nèi)的主要任務(wù)。
　　過去的一年里，中國電信市場仍保持了快速發(fā)展的勢頭，特別是用戶總數(shù)和業(yè)務(wù)收入均取得了大幅增長，以移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為代表的新電信業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，充分顯示了中國電信業(yè)發(fā)展的廣闊前景，移動服務(wù)市場的持續(xù)增長、增值業(yè)務(wù)的不斷豐富創(chuàng)新以及3G的起飛將成為拉動中國電信業(yè)未來持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁動力。
　　2004年中國的電信市場將更加開放，無線數(shù)據(jù)、多媒體業(yè)務(wù)等在2003年的市場里開始起步的業(yè)務(wù)在2004年將有可能取得爆發(fā)性的增長，中國電信消費(fèi)市場也將變得更加成熟和完善，中國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也將進(jìn)入一個新的里程碑，由一個電信大國轉(zhuǎn)變成為一個電信強(qiáng)國不久將成為可能。
　　融合
　　近兩年，電信運(yùn)營商把目光放在整合電信資源，重新塑造自己的核心競爭力上。重新整合價值鏈，建立多種形式的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和合作組織將成為電信運(yùn)營商未來的發(fā)展方向。以技術(shù)融合為例，電信運(yùn)營商自己開發(fā)新技術(shù)存在著成本高、周期長、風(fēng)險大的問題，通過技術(shù)聯(lián)盟可以有效解決這些問題。依靠它們，運(yùn)營商可以整合全球的資源為我所用，重新形成自己的核心競爭力。在未來的發(fā)展過程中，會涌現(xiàn)出眾多的聯(lián)盟和合作組織模式。
　　在這方面，SK電訊正在進(jìn)行有益的探索，并已經(jīng)取得了一些成果。在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的融合或者說結(jié)合上，SK電訊已經(jīng)開始在第三代移動通訊應(yīng)用上在探索CDMA 
    2000和WCDMA同時運(yùn)營和提供商業(yè)服務(wù)上的結(jié)合。同時，從2003年起，SK電訊的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略通過向無所不在的服務(wù)供應(yīng)商的轉(zhuǎn)型，通過致力于挖掘新興產(chǎn)業(yè)的新需求和創(chuàng)造新的增加值，通過將所提供的服務(wù)與無線互聯(lián)網(wǎng)的連接，將把數(shù)字服務(wù)引領(lǐng)至“無所不在”的新時代。通過“數(shù)字家庭聯(lián)盟”和“衛(wèi)星數(shù)字多媒體廣播聯(lián)盟”的組建，SK電訊在這兩大聯(lián)盟的組建當(dāng)中均已扮演了重要的角色。同時，SK電訊繼續(xù)在探索移動通信與例如金融服務(wù)等行業(yè)服務(wù)之間的業(yè)務(wù)融合。所有這些，為推動韓國通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和促進(jìn)整個國際通信產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，起到了重要的作用。SK電訊將繼續(xù)作為領(lǐng)頭羊推動全球移動通信事業(yè)的發(fā)展。
　　展望
　　2004年中國通信業(yè)市場的發(fā)展，概言之：中國市場的移動業(yè)務(wù)將繼續(xù)強(qiáng)勁增長，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)繼續(xù)發(fā)展；寬帶接入發(fā)展迅速；互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)增長強(qiáng)勁；傳統(tǒng)的付費(fèi)電信服務(wù)業(yè)務(wù)也在持續(xù)發(fā)展。中國通信業(yè)的持續(xù)增長首先要?dú)w功于中國強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)發(fā)展和通信發(fā)展有著密切的關(guān)系。前些年中國保持了8%-9%的GDP增長率，那么在未來五年中可能還會保持7%以上的增長率，從而帶動通信業(yè)的持續(xù)增長。
　　有競爭才有發(fā)展。開放的市場、競爭的格局，使市場更加健康地發(fā)展。2004年的中國電信業(yè)將首次出現(xiàn)國際電信巨頭的身影，而中國國內(nèi)電信企業(yè)也將走出國門，在國際化的大潮中歷練。
　　事實上，在WTO協(xié)議框架下的電信服務(wù)貿(mào)易的開放是雙向的：一方面是國外運(yùn)營商進(jìn)入中國市場，另一方面是中國運(yùn)營商進(jìn)入國外市場。從目前情況來看，這兩個方面都呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭。如果說，隨著國際電信企業(yè)的進(jìn)入，將帶來日益激烈的國際化競爭，有利于推動中國國內(nèi)電信市場的國際化進(jìn)程。那么，國內(nèi)電信企業(yè)走向國際將是中國電信業(yè)真正步入成熟的標(biāo)志。
  　SK電訊從去年開始實施的企業(yè)改革戰(zhàn)略，即擺脫傳統(tǒng)通訊企業(yè)的局限性，從單純的移動電話運(yùn)營商轉(zhuǎn)變成為產(chǎn)業(yè)融合的領(lǐng)導(dǎo)者并成為隨時隨地向用戶提供所需服務(wù)的無處不在的服務(wù)供應(yīng)商。2003年SK電訊實現(xiàn)銷售額81億美元，凈利潤達(dá)到16.5億美元，分別比上年同期增長了10.26%和29%，均再創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。在韓國政府實行號碼可攜帶以及不對稱管制的不利市場情況下，SK電訊依靠無線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的快速增長，進(jìn)一步拉大了與競爭對手的差距，繼續(xù)保持3G用戶全球榜首的位置。這些成績的取得，已經(jīng)用事實證明了SK電訊企業(yè)改革戰(zhàn)略實施的豐碩成果。
    劉允博士SK電訊(中國)CEO 
    簡歷
    劉允博士2002年2月正式加入SK電訊(SKTelecom)公司，出任中國區(qū)首席執(zhí)行官(CEO)。劉允博士全面負(fù)責(zé)SK電訊公司在中國通信領(lǐng)域的業(yè)務(wù)拓展和運(yùn)營。
    劉允先生1983年畢業(yè)于北京師范大學(xué)數(shù)學(xué)系，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。1988年赴丹麥深造，1992年獲得丹麥理工大學(xué)數(shù)理與運(yùn)籌學(xué)院碩士學(xué)位，1994年獲得丹麥理工大學(xué)電信學(xué)院博士學(xué)位。
    劉允博士畢業(yè)后，先后在日本NTT、新加坡電信等多家世界知名電信公司擔(dān)任高級管理職務(wù)，目前還兼任北京郵電大學(xué)特聘教授。