被稱作“小華為”的港灣網(wǎng)絡有望獲得西門子的注資?!?/P>
由華為前副總裁李一男創(chuàng)辦的港灣網(wǎng)絡,開始面臨其成立以來的重大抉擇。是選擇和西門子合作,以獲取在資金和技術上的支持?還是在和華為全面競爭的高壓下繼續(xù)獨力堅持
下去?昨天,業(yè)內傳出消息稱,西門子已經(jīng)派出超過40人的工作團隊進駐港灣,洽談西門子收購港灣的事宜,雙方可能將在港灣從事的網(wǎng)絡產(chǎn)品方面展開合作。而此前,港灣的全部業(yè)務,幾乎均與西門子的長期3G合作伙伴華為存在直接競爭關系。
雙方含糊其詞
經(jīng)歷了5年高速增長、被業(yè)界稱作“小華為”的港灣網(wǎng)絡,目前已經(jīng)是國內企業(yè)寬帶市場第一陣營的企業(yè)?!瓣P于西門子收購或合資港灣的傳聞,我們不會做任何回應,在港灣發(fā)展到一定階段后,肯定會對資本層面有所考慮,但這并不一定意味著要和西門子合資或被并購?!弊蛱?,在接到記者電話時,港灣網(wǎng)絡副總裁唐鵬飛如此表態(tài)。
不過,唐鵬飛并未明確否認有來自西門子方面的人員進入港灣,而對于記者就西門子和港灣合作具體內容的問題,唐也均以“不回應”作答。
記者隨后致電西門子中國通訊集團,西門子負責新聞宣傳的相關發(fā)言人表示,目前西門子內部尚未就此事公布任何信息。
但記者在采訪中發(fā)現(xiàn),在涉及傳聞雙方的否認中,均未明確否認西門子和港灣接觸的事實。而“不回應”、“不清楚”等說法成為被采訪者提及最多的詞匯。
而長期研究電信行業(yè)的專家王煜全表示,由于在和華為的競爭中長期處于被打壓地位,港灣在2004年曾嘗試在納斯達克IPO(首次公開發(fā)行),但最終并未成功。從融資的角度出發(fā),港灣對于上市未果后被收購顯然有較高的積極性。
并非空穴來風
相對業(yè)內頻起的傳聞,在港灣內部,對和西門子的合作,幾乎已達到了前所未有的重視程度。
一位不愿透露姓名的港灣中層透露,上個月,港灣已經(jīng)在內部召開了中層及部分老員工參加的會議,通報和西門子接觸的初步情況。
根據(jù)該人士透露的內容,目前西門子和港灣的接觸仍然處于初級層面,尚未涉及到合資或收購的具體問題。而西門子的40余人團隊,的確在7月初已經(jīng)進駐港灣,其實際上主要是做技術和管理的評估,為合作模式搜集資料。
針對西門子收購港灣的消息,業(yè)內人士判斷稱,港灣在企業(yè)寬帶市場的優(yōu)勢,正是西門子在華經(jīng)營較為薄弱的業(yè)務之一。通過和港灣合作,西門子有望改善自身在該領域的不足。
“港灣和西門子的合作絕對不會限于現(xiàn)有主業(yè)企業(yè)網(wǎng)項目,而是涉及3G產(chǎn)品的研發(fā),這一點與業(yè)內傳聞有本質的區(qū)別?!痹摳蹫持袑友灾忚彽乇硎?。
港灣亟待資金
在經(jīng)歷了連續(xù)幾年的高速增長后,后續(xù)資金的進入、風險投資的退出、對創(chuàng)業(yè)元老的激勵,已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者李一男為首的高管團隊迫切需要解決的問題。
李一男的經(jīng)歷堪稱傳奇:15歲考入華中理工大學少年班,21歲進入華為,兩天時間升任工程師,半個月升任主任工程師,半年升任中央研究部副總經(jīng)理,兩年被提拔為華為公司總工程師與中央研究部總裁,27歲坐上了華為公司的副總裁寶座,30歲創(chuàng)辦港灣。
作為華為曾經(jīng)僅在任正非“一人之下”的高管,李一男至今仍保持了華為的多項晉升記錄。這也被認為是其受到VC(風險投資)廣泛青睞的主要原因。
不過,VC的青睞,使李一男迅速擺脫了創(chuàng)業(yè)初期的資金困境,但也使港灣在IPO失敗后,無法面對VC套現(xiàn)的壓力。
一組數(shù)據(jù)說明了一切:港灣網(wǎng)絡創(chuàng)立至今的業(yè)績?yōu)椋?000年的營業(yè)額7600萬;2001年,1.47億;2002年,4.1億;2003年和2004年,保持在12億元,維持了高速增長。
但與此對應的是,李一男的創(chuàng)業(yè)資金僅有自己從華為拿到的期權———價值1000萬人民幣的網(wǎng)絡設備,真正使其增長的資金,來自于VC的慷慨投資:有瑞銀背景的華平投資有限公司和上海實業(yè)旗下龍科創(chuàng)投先后注資6100萬美元,同時還為港灣提供了3500萬美元的銀行貸款擔保。
但去年的IPO失敗,顯然使風投失去了最佳的退出時機,在此時尋求出售,則不失為風投尋求新的套現(xiàn)辦法之一。
對創(chuàng)業(yè)員工的激勵,則也是港灣迫切需要資金的主要原因。記者從港灣內部獲悉,目前,港灣對內部員工基本采取股票和期權激勵的模式,但這一模式也受到IPO失敗的影響,由于上市未果,使港灣對員工的承諾兌現(xiàn)日期被迫押后,業(yè)內普遍認為,如果得到西門子支持,則有望提升港灣上市的吸引力,提高上市的成功幾率。
難脫華為陰影
盡管港灣和西門子的合作被認為存在較大的可能,但華為的陰影則使這一合作仍難得出定論。
王煜全認為,一旦西門子決定注資港灣,勢必會面臨合作伙伴華為的壓力。由于西門子仍需借助華為的力量開發(fā)TD-SCDMA,因此西門子不得不考慮華為的反應。
2000年底,時任華為副總裁,被業(yè)內廣泛認為是任正非接班人的李一男,出人意料地北上北京,另起爐灶創(chuàng)辦港灣網(wǎng)絡。
李一男的出走,帶走了華為100多人的研發(fā)骨干,至今仍被認為是最令任正非痛心的一次“叛逃”行為,而港灣隨后和華為的全面競爭,則被認為是造成華為至今處處“狙擊”港灣的主要原因。
業(yè)內傳言,在過去幾年內,凡是有華為和港灣共同爭奪的訂單,華為幾乎不惜價格每單必爭。這也在很大程度上造成港灣在營業(yè)額增長的同時,利潤卻相對較低,難以吸引資本市場和投資人的興趣。
一位不愿透露姓名的港灣內部員工透露,華為已經(jīng)開始考慮以侵犯專利為理由起訴港灣,并已經(jīng)告知港灣的合作伙伴及西門子,以降低西門子和港灣合作的可能性。
----記者 劉奇