港灣網(wǎng)絡(luò)面臨資金窘境 西門子考察團(tuán)隊悄然進(jìn)駐

 
被稱作“小華為”的港灣網(wǎng)絡(luò)有望獲得西門子的注資?！?/P>

　　由華為前副總裁李一男創(chuàng)辦的港灣網(wǎng)絡(luò)，開始面臨其成立以來的重大抉擇。是選擇和西門子合作，以獲取在資金和技術(shù)上的支持？還是在和華為全面競爭的高壓下繼續(xù)獨(dú)力堅持

　　下去？昨天，業(yè)內(nèi)傳出消息稱，西門子已經(jīng)派出超過40人的工作團(tuán)隊進(jìn)駐港灣，洽談西門子收購港灣的事宜，雙方可能將在港灣從事的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品方面展開合作。而此前，港灣的全部業(yè)務(wù)，幾乎均與西門子的長期3G合作伙伴華為存在直接競爭關(guān)系。

　　雙方含糊其詞

　　經(jīng)歷了5年高速增長、被業(yè)界稱作“小華為”的港灣網(wǎng)絡(luò)，目前已經(jīng)是國內(nèi)企業(yè)寬帶市場第一陣營的企業(yè)?！瓣P(guān)于西門子收購或合資港灣的傳聞，我們不會做任何回應(yīng)，在港灣發(fā)展到一定階段后，肯定會對資本層面有所考慮，但這并不一定意味著要和西門子合資或被并購?！弊蛱?，在接到記者電話時，港灣網(wǎng)絡(luò)副總裁唐鵬飛如此表態(tài)。

　　不過，唐鵬飛并未明確否認(rèn)有來自西門子方面的人員進(jìn)入港灣，而對于記者就西門子和港灣合作具體內(nèi)容的問題，唐也均以“不回應(yīng)”作答。

　　記者隨后致電西門子中國通訊集團(tuán)，西門子負(fù)責(zé)新聞宣傳的相關(guān)發(fā)言人表示，目前西門子內(nèi)部尚未就此事公布任何信息。

　　但記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，在涉及傳聞雙方的否認(rèn)中，均未明確否認(rèn)西門子和港灣接觸的事實(shí)。而“不回應(yīng)”、“不清楚”等說法成為被采訪者提及最多的詞匯。

　　而長期研究電信行業(yè)的專家王煜全表示，由于在和華為的競爭中長期處于被打壓地位，港灣在2004年曾嘗試在納斯達(dá)克IPO（首次公開發(fā)行），但最終并未成功。從融資的角度出發(fā)，港灣對于上市未果后被收購顯然有較高的積極性。

　　并非空穴來風(fēng)

　　相對業(yè)內(nèi)頻起的傳聞，在港灣內(nèi)部，對和西門子的合作，幾乎已達(dá)到了前所未有的重視程度。

　　一位不愿透露姓名的港灣中層透露，上個月，港灣已經(jīng)在內(nèi)部召開了中層及部分老員工參加的會議，通報和西門子接觸的初步情況。

　　根據(jù)該人士透露的內(nèi)容，目前西門子和港灣的接觸仍然處于初級層面，尚未涉及到合資或收購的具體問題。而西門子的40余人團(tuán)隊，的確在7月初已經(jīng)進(jìn)駐港灣，其實(shí)際上主要是做技術(shù)和管理的評估，為合作模式搜集資料。

　　針對西門子收購港灣的消息，業(yè)內(nèi)人士判斷稱，港灣在企業(yè)寬帶市場的優(yōu)勢，正是西門子在華經(jīng)營較為薄弱的業(yè)務(wù)之一。通過和港灣合作，西門子有望改善自身在該領(lǐng)域的不足。

　　“港灣和西門子的合作絕對不會限于現(xiàn)有主業(yè)企業(yè)網(wǎng)項目，而是涉及3G產(chǎn)品的研發(fā)，這一點(diǎn)與業(yè)內(nèi)傳聞有本質(zhì)的區(qū)別。”該港灣中層言之鑿鑿地表示。

　　港灣亟待資金

　　在經(jīng)歷了連續(xù)幾年的高速增長后，后續(xù)資金的進(jìn)入、風(fēng)險投資的退出、對創(chuàng)業(yè)元老的激勵，已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者李一男為首的高管團(tuán)隊迫切需要解決的問題。

　　李一男的經(jīng)歷堪稱傳奇：15歲考入華中理工大學(xué)少年班，21歲進(jìn)入華為，兩天時間升任工程師，半個月升任主任工程師，半年升任中央研究部副總經(jīng)理，兩年被提拔為華為公司總工程師與中央研究部總裁，27歲坐上了華為公司的副總裁寶座，30歲創(chuàng)辦港灣。

　　作為華為曾經(jīng)僅在任正非“一人之下”的高管，李一男至今仍保持了華為的多項晉升記錄。這也被認(rèn)為是其受到VC（風(fēng)險投資）廣泛青睞的主要原因。

　　不過，VC的青睞，使李一男迅速擺脫了創(chuàng)業(yè)初期的資金困境，但也使港灣在IPO失敗后，無法面對VC套現(xiàn)的壓力。

　　一組數(shù)據(jù)說明了一切：港灣網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)立至今的業(yè)績?yōu)椋?000年的營業(yè)額7600萬；2001年，1.47億；2002年，4.1億；2003年和2004年，保持在12億元，維持了高速增長。

　　但與此對應(yīng)的是，李一男的創(chuàng)業(yè)資金僅有自己從華為拿到的期權(quán)———價值1000萬人民幣的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，真正使其增長的資金，來自于VC的慷慨投資：有瑞銀背景的華平投資有限公司和上海實(shí)業(yè)旗下龍科創(chuàng)投先后注資6100萬美元，同時還為港灣提供了3500萬美元的銀行貸款擔(dān)保。

　　但去年的IPO失敗，顯然使風(fēng)投失去了最佳的退出時機(jī)，在此時尋求出售，則不失為風(fēng)投尋求新的套現(xiàn)辦法之一。

　　對創(chuàng)業(yè)員工的激勵，則也是港灣迫切需要資金的主要原因。記者從港灣內(nèi)部獲悉，目前，港灣對內(nèi)部員工基本采取股票和期權(quán)激勵的模式，但這一模式也受到IPO失敗的影響，由于上市未果，使港灣對員工的承諾兌現(xiàn)日期被迫押后，業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，如果得到西門子支持，則有望提升港灣上市的吸引力，提高上市的成功幾率。

　　難脫華為陰影

　　盡管港灣和西門子的合作被認(rèn)為存在較大的可能，但華為的陰影則使這一合作仍難得出定論。

　　王煜全認(rèn)為，一旦西門子決定注資港灣，勢必會面臨合作伙伴華為的壓力。由于西門子仍需借助華為的力量開發(fā)TD-SCDMA，因此西門子不得不考慮華為的反應(yīng)。

　　2000年底，時任華為副總裁，被業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)為是任正非接班人的李一男，出人意料地北上北京，另起爐灶創(chuàng)辦港灣網(wǎng)絡(luò)。

　　李一男的出走，帶走了華為100多人的研發(fā)骨干，至今仍被認(rèn)為是最令任正非痛心的一次“叛逃”行為，而港灣隨后和華為的全面競爭，則被認(rèn)為是造成華為至今處處“狙擊”港灣的主要原因。

　　業(yè)內(nèi)傳言，在過去幾年內(nèi)，凡是有華為和港灣共同爭奪的訂單，華為幾乎不惜價格每單必爭。這也在很大程度上造成港灣在營業(yè)額增長的同時，利潤卻相對較低，難以吸引資本市場和投資人的興趣。

　　一位不愿透露姓名的港灣內(nèi)部員工透露，華為已經(jīng)開始考慮以侵犯專利為理由起訴港灣，并已經(jīng)告知港灣的合作伙伴及西門子，以降低西門子和港灣合作的可能性。
 

----記者 劉奇