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我國電信業(yè)或再次進入調(diào)整期 運營商的監(jiān)管機制將強化

摘要:如何看待近日出現(xiàn)的國際電信業(yè)調(diào)整?中國的企業(yè)創(chuàng)新之路怎么走?在國際競爭愈演愈烈的背景下,中國通信業(yè)還能繼續(xù)維持“國有運營為主體”的發(fā)展格局嗎?
        如何看待近日出現(xiàn)的國際電信業(yè)調(diào)整?中國的企業(yè)創(chuàng)新之路怎么走?在國際競爭愈演愈烈的背景下,中國通信業(yè)還能繼續(xù)維持“國有運營為主體”的發(fā)展格局嗎?現(xiàn)有市場監(jiān)管體制下,國家對電信運營商的監(jiān)管能真正發(fā)揮作用嗎?想必讀者也有這樣的困惑吧,近日,記者帶著這些問題采訪了國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院體改所研究員史煒,對于記者的這些問題,史煒也頗感興趣,意猶未盡,且親自撰文。

       我國電信業(yè)再次進入調(diào)整期?

        ——力量來自于市場

        谷歌以125億美元收購摩托羅拉移動,微軟與諾基亞戰(zhàn)略合作,使全球電信業(yè)在顛覆式技術(shù)的競爭中,游戲規(guī)則被完全改變。3G、智能手機平臺、融合業(yè)務(wù)、從賣產(chǎn)品到賣服務(wù),給中國的3G產(chǎn)業(yè)上了實實在在的一課。這使許多人不得不回過頭來重新考評中國3G的發(fā)展之路,考評擁有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的TD-SCDMA的坎坷之路,考評國家投資、企業(yè)投資、市場競爭、科研體制、競爭環(huán)境、投資手段等再也不可回避的問題。面對國際電信業(yè)新一輪并購,我們自己的電信業(yè)能否進行一次驚天地、泣鬼神的顛覆式創(chuàng)新呢?

        與國際電信市場相比,現(xiàn)在可以從高端技術(shù)的研發(fā)、市場推進、服務(wù)方式、投資人選擇4個方面看到我國的落后之處。 

        通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展首先是一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題。在我國探索性建立社會主義市場經(jīng)濟體制的特殊歷史時期,通信產(chǎn)業(yè)同樣也是高技術(shù)企業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)企業(yè)發(fā)展的問題。從產(chǎn)業(yè)到企業(yè),政策的作用點和市場的控制方式構(gòu)成了國家產(chǎn)業(yè)政策和經(jīng)濟制度的基本內(nèi)容。

        凱恩斯主義的衰竭使中國這種政府大包大攬式投資的國家,在經(jīng)歷30多年政府主導的改革之后,產(chǎn)生了一系列問題。比如,對于中國的通信產(chǎn)業(yè),政府與通信企業(yè)未來的關(guān)系究竟應(yīng)該怎么演變?在國際競爭愈演愈烈的背景下,中國通信業(yè)還能繼續(xù)維持“國有運營為主體”的發(fā)展格局嗎?在國有企業(yè)內(nèi)部管理效率、投資效率、運營效率沒有公正的市場化考評的情況下,國家對電信運營商的監(jiān)管能真正發(fā)揮作用嗎?
 
        對諸多宏觀經(jīng)濟層面問題的判斷,以及對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢性分析都已表明,我國電信業(yè)的發(fā)展再次進入一個調(diào)整期,而這次調(diào)整絕非簡單的公司重組、業(yè)務(wù)重組。同樣,這次調(diào)整也不再是來自于上層的壓力,而是市場發(fā)展所驅(qū)。

        電信業(yè)何以獲得創(chuàng)新的動力?

         ——讓企業(yè)回到獨立企業(yè)的位置 

        全球電信業(yè)的再次重組,動力來自于顛覆式技術(shù)的應(yīng)用和企業(yè)運營模式的創(chuàng)新。而中國電信業(yè)的創(chuàng)新之路似乎已無路可走,行業(yè)主管部門平衡各種利益的能力也有限。在電信管制體制仍如老母雞護小雞的狀態(tài)下,競爭體系是不可能真正建立的,而沒有市場化的研發(fā)環(huán)境和責任人制度,國有電信運營商談創(chuàng)新、拓展新的應(yīng)用技術(shù)(比如智能網(wǎng))只能是紙上談兵。

        當前,三大電信運營商表面看是在主動創(chuàng)新,而實際上是被動地找出路;表面看是不創(chuàng)新就沒有發(fā)展,實際是越不創(chuàng)新活得越踏實;表面看是上百、上千億元的資金投到技術(shù)研發(fā)之中,而實際是拿國有資本買別人的技術(shù)和東施效顰地仿別人的商業(yè)模式;表面看三家公司的用戶與業(yè)務(wù)競爭已白熱化,但拿出財務(wù)報告一看竟都是毫不吝嗇地拿國有資本砸市場容量。目前正在上演的“校園營銷大戰(zhàn)”就是一個典型實例。運營商如此這般,根本原因在于資本是國家的,企業(yè)是國家的,決策是國家的,責任制也是國家壓下來的。中國的三大運營商在市場競爭中的行為和現(xiàn)實,主要根源是國家大包大攬留下的后遺癥。

        中外企業(yè)發(fā)展的歷史經(jīng)驗充分表明,創(chuàng)新的動力絕不可能來自于政府,只能來自企業(yè)自身。中國電信業(yè)的創(chuàng)新,成功的案例同樣來自企業(yè)內(nèi)部,通信制造業(yè)中的華為是典型的案例,如果華為從創(chuàng)業(yè)第一天起就被政府包著裹著,華為可能至今仍是一個張嘴等奶吃的孩子。大唐移動本可以在競爭中獲得良好的發(fā)展機會,但政府插手太多、太深,一個小媳婦硬是讓無窮多的婆婆搞得迷失方向。
 
        要創(chuàng)新,中國的電信運營市場還有許多事情要解決。一是公平市場的建立,對民營資本開放,否則中國電信運營商早晚就是摩托羅拉移動和諾基亞的結(jié)局,即便國家保護它們,總有一天這塊壁壘也守不??;二是在顛覆性技術(shù)層出不窮的競爭市場,中國三大運營商要闖出一條路;三是不公平的競爭和市場要素紊亂的格局,完全有可能把華為、中興這樣的中國“科”字號企業(yè)拖垮、拖死。因此,必須在以下方面實現(xiàn)突破:

        第一,將投資經(jīng)營權(quán)全部交給運營商,政府相關(guān)部門不要盲目干預和無效指導。第二,對于普遍服務(wù)類投資項目,由金融機構(gòu)設(shè)置專項基金,國家予以信貸貼息。第三,國資委、電信管理部門重新定位對電信運營商的考評標準。包括其一,重點考察運營商的高端技術(shù)投入和投資效果;其二,重點考評運營商在國際同行業(yè)中的綜合競爭能力;其三,重點考評運營商重大技術(shù)(比如智能網(wǎng))的互聯(lián)互通、技術(shù)標準相互融合(比如蘋果智能手機在三大運營商機卡共用標準的談判和市場推廣)等,以法律標準替代過去的行政管理,以法律原則實施獨立監(jiān)管的職能。

        總之,面對國際電信業(yè)的巨大變化,中國電信企業(yè)要在逆境中奮發(fā)圖強,一是要靠科技發(fā)展,二是要靠企業(yè)自主發(fā)展,三是擺脫政府保護,四是正視市場開放和新的競爭對手的進入,五是國家要加大開放力度,以法律管制替代行政管制。

       建立獨立監(jiān)管機構(gòu)?

        ——要重新尋找其他路徑

        建立獨立監(jiān)管機構(gòu)是促進企業(yè)按市場競爭原則發(fā)展的基本條件。

        關(guān)于建立獨立的電信監(jiān)管機構(gòu),我國已經(jīng)研究了10多年,但一直沒有進展,之所以如此,是因為研究電信監(jiān)管的部門和機構(gòu)始終是在從權(quán)利分配的角度出發(fā)探討監(jiān)管的獨立性。試想,如果幾個利益部門在竭盡全力進行利益搶奪的時候,怎么可能產(chǎn)生獨立的監(jiān)管機構(gòu)呢?所以,這幾年搞獨立監(jiān)管機構(gòu)建設(shè),是在建立路徑上出了錯。應(yīng)該將電信管理局完全獨立出來,并只負責行業(yè)門檻標準,取消按所有制等行政標準評估電信項目的老辦法,讓電信管理局成為相對獨立的“以法為準”的監(jiān)管機構(gòu)。這種建議看上去很理想化,其實很容易操作,特別是在當前的社會經(jīng)濟環(huán)境下,完全有突破的可能。

       對民營企業(yè)開放?

       —一套標準、一套體系就好

        關(guān)于民營企業(yè)進入電信業(yè),決策部門必須放棄計劃經(jīng)濟時代的傳統(tǒng)思想。關(guān)于壟斷型行業(yè)對民營經(jīng)濟開放,出了兩個《36條》,但都沒有結(jié)果。原因何在?就是我們的決策部門思想仍停留在計劃經(jīng)濟時代,在定政策時首先想的是“我能給民營企業(yè)什么”而不是“我們能給中國的企業(yè)什么”。定政策的人事先已把民營和國有截然分開,所以再聰明的辦法也不可能把蛋糕分均勻。

        事實上,經(jīng)過30多年的改革開放和我國市場經(jīng)濟體制的建立,除了投資主體不同外,國有和民營在市場中已沒有差別,在技術(shù)創(chuàng)新、市場競爭、治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)勝劣汰、人才開發(fā)、博弈手段、國際化能力、抗御風險等方面,民營企業(yè)比國有企業(yè)的優(yōu)勢更顯突出。從產(chǎn)業(yè)安全、經(jīng)濟安全的角度看,民營經(jīng)濟的社會責任絕不比國企差。如果決策部門將民營與國企都視為中國企業(yè)的話,我們完全沒有必要再瞎花精力研究對民營開放的問題。建一套標準法律、立一套公開監(jiān)管規(guī)則、確定同等的稅收制度、實施一致的投資政策,中國的企業(yè)將會發(fā)生巨大變化?,F(xiàn)在是改的時候了,各種條件都已具備。

(來源:中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)-人民郵電報 作者:史煒)
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文章標題:我國電信業(yè)或再次進入調(diào)整期 運營商的監(jiān)管機制將強化
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