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【國內(nèi)】中國電信推波助瀾 長虹搶跑上網(wǎng)電視

摘要: “理解未來電視的關(guān)鍵,是不再把電視當(dāng)電視看?!笔昵埃蛔u(yù)為“中國互聯(lián)網(wǎng)啟蒙者”的美國麻省理工大學(xué)教授尼古拉斯?尼葛洛龐帝這樣預(yù)測未來電視時(shí),還被人視為無稽之談。但沒想到,十年后,電視真



  “理解未來電視的關(guān)鍵,是不再把電視當(dāng)電視看?!笔昵?,被譽(yù)為“中國互聯(lián)網(wǎng)啟蒙者”的美國麻省理工大學(xué)教授尼古拉斯?尼葛洛龐帝這樣預(yù)測未來電視時(shí),還被人視為無稽之談。但沒想到,十年后,電視真的變得不再是原來的電視了,因?yàn)殡娨暭磳⒉迳稀俺岚颉笨梢燥w了———在盟友中國電信的強(qiáng)力推動下,長虹的上網(wǎng)電視將大規(guī)模進(jìn)入家庭。
  
  電視上網(wǎng) 開創(chuàng)全新生活方式

  2006年1月28日,大年三十。上海市的一個小區(qū)中,燈籠高懸,喜氣洋洋。5樓的王先生一家人,圍坐在客廳里,享受著一年中難得的天倫之樂。

  王先生的父親,一位白發(fā)蒼蒼的老者,環(huán)顧四周,卻連連嘆氣,因?yàn)樾O兒已三年沒有回家了。見老人不高興,王先生打開電視,開始上網(wǎng)用“視際通”和兒子聯(lián)系。剎那間,遠(yuǎn)在北京的孫兒孫媳鮮活的面容出現(xiàn)在電視上,兩人含笑向老人問好。老先生頓時(shí)眉開眼笑,高興起來。

  兒子稱,要大年初一才能回家,要王先生預(yù)訂返程機(jī)票。于是王先生再用電視上網(wǎng),先查詢了春節(jié)期間的天氣情況,再到航空公司網(wǎng)站查了一下航班,然后通過網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂了初七返北京的機(jī)票。剛放下遙控器,在一旁的小孫子就迫不及待地?fù)屵^去,開始在電視上打網(wǎng)絡(luò)游戲去了。

  類似這樣的場景,即將發(fā)生。因?yàn)?005年11月28日,中國電信與四川長虹聯(lián)袂在京,隆重推出雙方戰(zhàn)略合作成果:上網(wǎng)電視。

  雙方稱:基于2004年12月簽署的“中國電信—四川長虹戰(zhàn)略合作備忘錄”,以及各自的優(yōu)勢和資源,決定先在五省市(上海、廣東、江蘇、浙江、陜西)的十七個本地網(wǎng)(上海、南京、蘇州、無錫、揚(yáng)州、杭州、寧波、溫州、臺州、廣州、深圳、東莞、佛山、汕頭、中山、珠海、西安)推廣上網(wǎng)電視。

  上網(wǎng)電視也叫交互式網(wǎng)絡(luò)電視,是利用寬帶網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施,以家用電視機(jī)或計(jì)算機(jī)作為主要終端設(shè)備,集互聯(lián)網(wǎng)、多媒體、通信等多種技術(shù)于一體,通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)協(xié)議向家庭用戶提供包括數(shù)字電視在內(nèi)的多種交互式數(shù)字媒體服務(wù)的嶄新技術(shù)。

  據(jù)了解,長虹推出系列iTV網(wǎng)絡(luò)電視,可以通過電視上網(wǎng),讓消費(fèi)者零距離享受網(wǎng)絡(luò)資源,它包涵更大平臺,實(shí)現(xiàn)了機(jī)頂盒+電視、機(jī)頂盒內(nèi)置一體機(jī),加上長虹家庭娛樂中心(長虹數(shù)霸)交互網(wǎng)絡(luò)資源,將大大改變消費(fèi)者固有的觀看電視的生活方式。

  據(jù)了解,相比傳統(tǒng)電視,上網(wǎng)電視多了互動性,使消費(fèi)者在收看電視節(jié)目時(shí)能根據(jù)自己的個人喜好進(jìn)行選擇,實(shí)現(xiàn)了互動性,甚至于用戶可以決定劇情的發(fā)展。

  比起數(shù)字電視,上網(wǎng)電視多了更多的選擇,電視節(jié)目只是它其中的一部分內(nèi)容,還可享受通信類業(yè)務(wù)以及各種增值業(yè)務(wù)。

  概言之,上網(wǎng)電視,把我們從被動地看電視陷阱中解救出來,進(jìn)入一個更主動,更自由,更具互動性與參與性的生活中去。
  
  1000網(wǎng)點(diǎn)3C進(jìn)入新里程

  提出電視上網(wǎng)的,長虹并不是第一個,也決不會是最后一個。

  真正的始作俑者是大名鼎鼎的微軟“掌門人”比爾·蓋茨。

  1999年3月,深圳成為家電、PC巨頭們矚目的焦點(diǎn)。比爾·蓋茨親臨深圳發(fā)布“維納斯計(jì)劃”。斯時(shí),聯(lián)想集團(tuán)柳傳志、海爾集團(tuán)張瑞敏、四通集團(tuán)段永基、步步高段永平等企業(yè)要人,均到場助陣,AMD、C-Cube、ESS、聯(lián)陽半導(dǎo)體、菲利浦等硬件合作廠商也參加了現(xiàn)場演示。

  所謂“維納斯計(jì)劃”,是微軟專為中國家庭電子消費(fèi)市場所開發(fā)設(shè)計(jì),其核心思想就是在電視上安裝一臺機(jī)頂盒實(shí)現(xiàn)上網(wǎng)功能。當(dāng)時(shí)的機(jī)頂盒基于X86架構(gòu),并預(yù)裝了微軟的操作系統(tǒng)。比爾·蓋茨的打算是想讓當(dāng)時(shí)擁有3.2億臺電視機(jī)、4千萬臺VCD的中國老百姓都通過電視上網(wǎng)。

  這個宏大的計(jì)劃,點(diǎn)燃了國內(nèi)企業(yè)對信息家電的夢想。

  5月,“維納斯計(jì)劃”發(fā)布不久,海信就推出了“網(wǎng)絡(luò)電視機(jī)頂盒”,聯(lián)想、四通、上廣電、海爾、TCL、創(chuàng)維和裕興等廠家,在10月紛紛宣布相關(guān)產(chǎn)品出臺。但是誰也沒有想到,由于計(jì)劃太過超前,時(shí)日不久,維納斯計(jì)劃的發(fā)展形勢就急轉(zhuǎn)直下,最后竟中途流產(chǎn)。

  此后,業(yè)界關(guān)于電視上網(wǎng)的喧囂,一浪高于一浪,調(diào)子一個比一個高,但市場卻一直鮮見產(chǎn)品,并沒有一家企業(yè)進(jìn)行大規(guī)模的推廣。所謂的信息家電、3C電視、上網(wǎng)電視僅停留在概念階段。

  因此,時(shí)隔六年,長虹與中國電信突然宣布推出上網(wǎng)電視,業(yè)界為之側(cè)目的同時(shí),更關(guān)心的是,此次推出的上網(wǎng)電視到底到了什么階段呢。是嘴上說說,推出個概念產(chǎn)品,光說不練?還是動真格,進(jìn)行大規(guī)模的推廣,進(jìn)入真正的商用階段。

  據(jù)了解,本次長虹并不是只是提提概念,而是準(zhǔn)備真刀真槍地大干一場。近期,將在上海、廣東、江蘇、浙江、陜西等五省的十七個本地網(wǎng)中,建設(shè)1000個營銷網(wǎng)點(diǎn)參與和中國電信的聯(lián)合營銷,推廣其iTV電視。而1000個營銷網(wǎng)點(diǎn)所需的網(wǎng)絡(luò)電視內(nèi)容,寬帶連接等服務(wù)則由中國電信提供。

  建設(shè)1000個營銷網(wǎng)點(diǎn)推廣上網(wǎng)電視,是3C融合產(chǎn)品首次進(jìn)入大規(guī)模商用階段,業(yè)界認(rèn)為,長虹如此的大手筆,證明其3C產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程取得實(shí)質(zhì)成效。
  
  三網(wǎng)融合 長虹搶占先機(jī)

  業(yè)界認(rèn)為,長虹此舉更大的意義在于,在三網(wǎng)融合之際,搶占了先機(jī)。

  今日,隨著互聯(lián)網(wǎng)在日新月異地發(fā)展,電視與電腦之間的界限開始慢慢模糊了,有專家預(yù)測,電視將成為具有通訊、互聯(lián)網(wǎng)、電視功能的綜合數(shù)字化家庭終端,電信網(wǎng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)、廣電網(wǎng)三網(wǎng)融合有了一些新跡象。

  但在三網(wǎng)融合過程中,誰將成為未來的電視的代表?是數(shù)字電視,還是網(wǎng)絡(luò)電視,在業(yè)界引起了廣泛的討論。

  一種觀點(diǎn)認(rèn)為“網(wǎng)絡(luò)高清”是未來電視的趨勢。另一種觀點(diǎn)由國內(nèi)資深的電信業(yè)專家陳如明教授提出,他認(rèn)為:“NGN(下一代網(wǎng)絡(luò))才能滿足用戶的需求?!薄癗GN的三大組成部分,是下一代因特網(wǎng)(NGI)、下一代電信網(wǎng)(NGTN)和下一代移動網(wǎng)(NGMN)”。從NGN的演進(jìn)發(fā)展來看,網(wǎng)絡(luò)電視將是其典型業(yè)務(wù)。

  根據(jù)易觀國際分析認(rèn)為,預(yù)期2005年網(wǎng)絡(luò)電視市場規(guī)模將為3億元,到2006年市場規(guī)模會小幅攀升,預(yù)期規(guī)模在11億元,但在2007年后網(wǎng)絡(luò)電視市場將高速增長,到2009年將增長到167億元。為此,相當(dāng)多的企業(yè),開始下賭。

  2005年,網(wǎng)絡(luò)電視成為國內(nèi)各大廠商和投資機(jī)構(gòu)追捧的熱點(diǎn)。中國電信、中國網(wǎng)通、上海文廣、盛大科技、微軟、英特爾、AMD等國內(nèi)外知名企業(yè)的參戰(zhàn),更使這場戰(zhàn)火燃得更大。

  11月11日,長虹朝華發(fā)布了第一款3C融合產(chǎn)品———長虹數(shù)霸客廳娛樂中心。這是其與AMD和微軟等合作的結(jié)晶。而現(xiàn)在,長虹又和中國電信一起推廣上網(wǎng)電視,這表明長虹在三網(wǎng)融合的過程中,由于構(gòu)建了一個強(qiáng)大的戰(zhàn)略盟友軍團(tuán),加上自己的實(shí)力,越來越主動,已盡得先機(jī)。

  而上述企業(yè)之所以于愿意和長虹合作,是因?yàn)殡娨暿菍?shí)現(xiàn)家庭娛樂的最主要終端,網(wǎng)絡(luò)資源的最終商用有賴于電視終端的強(qiáng)力支撐。電視終端強(qiáng)大凝聚力角度,網(wǎng)絡(luò)媒體與電視媒體結(jié)合,才能使網(wǎng)絡(luò)資源充分得到利用,才能促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)飛速發(fā)展,同時(shí)找到最可預(yù)期的商業(yè)前景。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),盡管目前PC發(fā)展迅猛,目前全國擁有電腦約有8000萬臺,但仍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不敵中國的4億電視用戶。而現(xiàn)有電視用戶中,長虹目前在全球擁有超過1.2億用戶,其龐大的用戶群及家庭影響力,使其在三網(wǎng)融合進(jìn)程中占據(jù)了先天優(yōu)勢。

  盡管長虹搶得先機(jī),但其3C的征程仍然漫長。業(yè)界認(rèn)為,理性消費(fèi)時(shí)代正在來臨,人們從關(guān)注企業(yè)產(chǎn)品概念,到關(guān)注產(chǎn)品本身對生活、工作、娛樂的影響。只有長虹產(chǎn)品真正走進(jìn)大多數(shù)老百姓家庭,并為企業(yè)帶來實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益的那一天,才能說成功二字。
    
  ·背景·
  網(wǎng)絡(luò)電視在中國
  1999年微軟力推“維納斯計(jì)劃”,試圖將中國龐大的電視機(jī)資源(3.2億臺)與互聯(lián)網(wǎng)接軌,最后以失敗告終。
  2001年中國電信就與新華社聯(lián)手,成立了“上海新華電信網(wǎng)絡(luò)電視公司”,但由于政策技術(shù)等多種原因并未有很大影響力。
  2004年5月,中國網(wǎng)通與IDG等合資組建的天天在線獲準(zhǔn)成為國內(nèi)首家播放視頻節(jié)目的寬帶門戶網(wǎng)站。
  2004年6月,長虹與微軟簽署了一份基于技術(shù)層面的戰(zhàn)略合作協(xié)議,開始致力于IP電視的發(fā)展和研究。
  2004年6月,中央電視臺開播了“央視網(wǎng)絡(luò)電視”。
  2004年8月,繼北京之后,央視網(wǎng)絡(luò)電視在上海落地。110多萬上海電信寬帶用戶能在試驗(yàn)階段免費(fèi)上網(wǎng)收看中央電視臺的網(wǎng)絡(luò)電視節(jié)目。
  
  ·評述·
  數(shù)年磨刀 今朝出征
  長虹突然發(fā)力3C家電,看似偶然,實(shí)質(zhì)蓄謀已久。

  1999年,當(dāng)蓋茨在深圳發(fā)布“維納斯計(jì)劃”時(shí),長虹在一旁冷眼旁觀。長虹不出席,并不表示重視,相反長虹早認(rèn)為通訊、IT、家電的3C融合,是未來的發(fā)展方向。但長虹高層認(rèn)為:此事,太過超前,暫不宜動。

  2000年前后,長虹一方面將重心投于個有現(xiàn)實(shí)市場的背投,一方面潛心準(zhǔn)備相關(guān)的信息家電技術(shù)的儲備,以期擇機(jī)行動。2002年,聯(lián)想柳傳志到綿陽會唔長虹倪潤峰,因?yàn)橄鄠麟p方可能在信息家電上合作,成為當(dāng)年業(yè)界最令人矚目的事件。雖然雙方合作之事,不了了之,但長虹蓄勢信息家電的雄心,已初現(xiàn)端倪。2004年6月30日,長虹和微軟簽定戰(zhàn)略協(xié)議,“軟硬”結(jié)合,為長虹的3C戰(zhàn)略埋下了伏筆。


  曾經(jīng)擔(dān)任過長虹技術(shù)總工的趙勇,重返長虹后,更是將3C大規(guī)劃為長虹新的戰(zhàn)略方向。趙勇稱,未來家電的發(fā)展,有兩個關(guān)健詞:一是移動,二是無線。家電、IT、通訊融合成為大的趨勢,長虹要努力在此過程中占據(jù)較有利的戰(zhàn)略位置。

  為此,長虹展開了一系列令人眼花繚亂的合縱連橫,成立長虹朝華公司介入IT業(yè),成立國虹通訊公司涉足通訊業(yè)。至此,長虹初步構(gòu)架起家電、IT、通訊的框架。

  但僅僅有此構(gòu)架,并不足以完成長虹的3C夢。因?yàn)樵?C前景不明朗的情況下,要占據(jù)有利的位置,最快也是最有利的方式,莫過于尋找擁有巨大資源的企業(yè)合作,共同形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。

  為此,長虹開始尋找戰(zhàn)略盟友。微軟、中國電信、盛大、英特爾、AMD等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,成為了長虹的座上賓。當(dāng)一切就緒時(shí),長虹開始拔劍,走上了3C的征程。
來源:21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道
 
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