LR：德國對華為禁令將耗資25億歐元和耗時(shí)數(shù)年

  ICC訊（編譯：Nina）據(jù)外媒Light Reading稱，華為面臨著在歐盟范圍內(nèi)全面禁止使用其產(chǎn)品的前景。今年2月，對于歐盟各國政府此前對中國供應(yīng)商(在歐盟文件中被稱為“高風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商”)的警告不予理睬的情況，歐盟內(nèi)部市場專員Thierry Breton憤怒地表示，只有7個(gè)國家實(shí)施了“必要的限制”，這還不夠。

  最令人震驚的是德國。雖然德國的公司已經(jīng)采取措施，將中國產(chǎn)品從敏感的“核心”(即網(wǎng)絡(luò)的控制中心)中移除，但德國三大移動(dòng)運(yùn)營商——德國電信(Deutsche Telekom)、Telefonica和沃達(dá)豐(Vodafone)——仍在繼續(xù)從華為采購無線接入網(wǎng)絡(luò)(RAN)產(chǎn)品。丹麥咨詢公司Strand Consult的報(bào)告表示，據(jù)此前計(jì)算，2020年，德國57%的4G RAN設(shè)備是由華為提供的;截至去年年底，安裝的5G設(shè)備中有多達(dá)59%來自這家中國公司。

  根據(jù)Light Reading獲得的Barclays的一份研究報(bào)告，現(xiàn)在更換這些設(shè)備的成本將達(dá)到數(shù)十億歐元。它自己的估計(jì)是，運(yùn)營商在大約50%的站點(diǎn)中使用華為設(shè)備，這相當(dāng)于總共有4.6萬個(gè)站點(diǎn)。(Barclays稱，德國電信運(yùn)營著約3.8萬個(gè)站點(diǎn)，Telefonica和沃達(dá)豐各運(yùn)營著2.7萬個(gè)站點(diǎn)。)Barclays估計(jì)，每根天線的更換成本約為5萬歐元(54200美元)，德國電信將面臨11億歐元(12億美元)的賬單來驅(qū)逐華為，Telefonica和沃達(dá)豐將分別花費(fèi)約70萬歐元(758750美元)。在Light Reading看來，這些估計(jì)看起來很保守。

  德國不愿替換，一方面是經(jīng)濟(jì)原因，另一方面是缺乏可替代供應(yīng)商。正式禁止華為可能會(huì)引發(fā)中國的貿(mào)易回應(yīng)，損害德國汽車制造商和機(jī)床制造商。根據(jù)德國外交部4月份發(fā)布的一份聲明，中國將成為德國“2022年最大的商品貿(mào)易伙伴”，與中國的貿(mào)易額接近3000億歐元(3250億美元)。

  至于替代方案，目前只有瑞典的愛立信和芬蘭的諾基亞可以作為2G到5G產(chǎn)品的可行供應(yīng)商。由于擔(dān)心后華為時(shí)代北歐地區(qū)出現(xiàn)雙寡頭壟斷的前景，運(yùn)營商一直在努力培育規(guī)模較小的競爭對手。他們提出了一個(gè)稱為Open RAN的概念，旨在支持不同RAN組件供應(yīng)商之間的互操作性，允許產(chǎn)品專家競爭。但就在今年2月，德國電信還表示，它“還不允許立即進(jìn)行大規(guī)模部署”。最新出現(xiàn)的擔(dān)憂之一是，其目前的規(guī)范不足以處理Massive MIMO，這是繁忙地區(qū)所需的一種富含天線的5G技術(shù)。

  不管Breton怎么想，這一切都意味著立即禁止華為的可能性很小。即使是早在2020年就實(shí)施限制的英國，也要求運(yùn)營商在2027年底之前將所有華為產(chǎn)品從其5G網(wǎng)絡(luò)中完全移除。英國電信正在轉(zhuǎn)向愛立信，并更加依賴諾基亞，后者已經(jīng)是其供應(yīng)商之一，但它仍在使用數(shù)千個(gè)華為站點(diǎn)。沃達(dá)豐在將華為設(shè)備從其1.8萬個(gè)站點(diǎn)中的約6000個(gè)移除方面，實(shí)際上沒有取得任何進(jìn)展。它決定使用Open RAN，但只有少數(shù)站點(diǎn)啟動(dòng)并運(yùn)行。

  在歐洲，德國也不是什么異類。Strand Consult的報(bào)告顯示，該地區(qū)的許多其他國家繼續(xù)從中國供應(yīng)商那里購買產(chǎn)品，主要是華為。僅舉幾例，截至去年年底，他們在匈牙利安裝的5G設(shè)備中所占份額為53%，意大利為51%，荷蘭為72%，波蘭為38%，葡萄牙為34%，羅馬尼亞為76%，西班牙為38%。

  在德國等廣泛部署華為產(chǎn)品的國家，逐步淘汰是唯一現(xiàn)實(shí)的方案。這將減輕Barclays指出的財(cái)務(wù)影響，并允許運(yùn)營商將重置成本作為年度資本支出的一部分，這在英國電信已經(jīng)發(fā)生了，但這意味著完全替換可能需要多年時(shí)間。根據(jù)Barclays銀行的數(shù)據(jù)，歐洲最大的運(yùn)營商德國電信每年在德國的資本支出僅為3億歐元(3.25億美元)。這僅是該行估計(jì)更換華為所需成本的27%。

  無論禁止華為是對是錯(cuò)，在歐盟當(dāng)局敷衍的同時(shí)，替換成本不可避免地會(huì)上升。如果幾年前，在5G廣泛部署之前，明確的立法將為各國政府和電信公司提供確定性。相反，在一個(gè)被歐盟稱為“5G工具箱(5G toolbox)”的項(xiàng)目下，有關(guān)HRV的警告和委婉說法是模糊的，這聽起來更像是RAN技術(shù)人員的煩人手冊，而不是必讀的安全小冊子。在此基礎(chǔ)上，德國電信等公司認(rèn)為，如果將華為從核心中移除，那么保留華為在RAN中是可以接受的。其結(jié)果可能是，當(dāng)首批6G服務(wù)推出時(shí)，華為仍在歐洲。

  原文：German Huawei ban to cost euro 2.5B and take years, no thanks to EU | Light Reading | https://www.lightreading.com/security/german-huawei-ban-to-cost-euro-25b-and-take-years-no-thanks-to-eu/d/d-id/785315?