中興通訊榮獲PMI馬來西亞分會“2022年度杰出項目獎”冠軍

  ICC訊 近日，由PMI馬來西亞分會（簡稱PMI MY）舉辦的“OUTSTANDING PROJECT AWARD 2022（2022年度杰出項目獎）”頒獎典禮在吉隆坡成功舉行。中興通訊憑借在馬來西亞某項目中的杰出貢獻，榮獲2022年度杰出項目獎冠軍。該獎項旨在表彰在馬來西亞具有優(yōu)秀項目管理能力的組織。

  中興通訊該項目于2020年8月啟動，作為向5G網(wǎng)絡(luò)過渡的一步，對城市、郊區(qū)、農(nóng)村和偏遠地區(qū)的4G網(wǎng)絡(luò)進行升級，目的是為當?shù)厝嗣裉峁└鼜V的網(wǎng)絡(luò)覆蓋和更好的寬帶網(wǎng)絡(luò)體驗。該項目的主要難點是站點地理分布廣，因此，如何在疫情之下，實現(xiàn)有效的進度管理、成本管理、質(zhì)量管理成為需要重點考慮的問題。

  基于30多年全球大型通信網(wǎng)絡(luò)交付項目的實踐經(jīng)驗，中興通訊積累并形成了一套完整的項目管理體系。借助中興通訊成熟高效的項目管理運作機制，實時智能的項目管理數(shù)字化系統(tǒng)和素質(zhì)硬、專業(yè)強的項目管理人才隊伍，該項目設(shè)置了具有可實際操作落地的項目管理方法，包括如進度管理163（1個規(guī)劃，6個管理過程，3個關(guān)鍵控制點）、成本管理176（1個checklist，7個成本管控動作，6大業(yè)務(wù)降成本舉措）、質(zhì)量管理166（質(zhì)量紅線1票否決，6大質(zhì)量關(guān)鍵動作，6個工程業(yè)務(wù)質(zhì)量關(guān)）、交付周期提效196（1個核心原則，9個交付&驗收提效方法，6個庫轉(zhuǎn)周期提效方法）等方法，這一整套方法有效指導(dǎo)項目管理有序開展。

  中興通訊馬來西亞工程服務(wù)處經(jīng)理王其明出席了頒獎儀式，他表示：“中興通訊在馬來西亞一直致力于為客戶提供世界一流的通信網(wǎng)絡(luò)。中興通訊依托強大的研發(fā)實力和技術(shù)創(chuàng)新能力，為企業(yè)、運營商等合作伙伴提供從無線產(chǎn)品、光網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品、IDC產(chǎn)品、室分產(chǎn)品、能源產(chǎn)品、計費系統(tǒng)等多種綜合電信業(yè)務(wù)的解決方案，具有豐富的交付項目管理經(jīng)驗。隨著數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展，中興通訊正在著力打造更加完善的數(shù)字化交付項目管理體系，中興通訊的iEPMS系統(tǒng)已在全球超過10萬個項目中得到廣泛的應(yīng)用。我們也期待和更多的專業(yè)協(xié)會、企業(yè)合作，共同推動項目管理的數(shù)智化建設(shè)?！?

  PMI MY成立于1994年，是全球領(lǐng)先的項目管理專業(yè)協(xié)會之一PMI認證的馬來西亞分會。PMI MY成立的目標是賦予想法變?yōu)楝F(xiàn)實的能力，助力馬來西亞企業(yè)成為項目管理領(lǐng)軍者。未來，中興通訊還將繼續(xù)對馬來西亞市場深耕細作，致力于成為“數(shù)字經(jīng)濟筑路者”，為客戶網(wǎng)絡(luò)部署提供高效的項目管理支撐，推動馬來西亞網(wǎng)絡(luò)高速發(fā)展，共贏數(shù)字時代。