江蘇永鼎打出復(fù)工“組合拳”加快產(chǎn)能提升

  ICCSZ訊 江蘇永鼎股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“永鼎股份”)旗下各生產(chǎn)企業(yè)自2月10日起陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，目前員工復(fù)工率達(dá)50%。企業(yè)積極落實(shí)“防火防傷防同事，自潔自護(hù)自守法”的防疫要求，在做好疫情防控工作、保障員工健康安全、實(shí)現(xiàn)防控措施全覆蓋的同時(shí)，快速有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)“爭(zhēng)分奪秒”。

  在永鼎股份的廠區(qū)門(mén)口，員工必須經(jīng)過(guò)測(cè)量體溫、手部消毒、更換口罩、填報(bào)信息等步驟，才被允許進(jìn)入廠區(qū)。永鼎股份副董事長(zhǎng)趙佩杰介紹，為應(yīng)對(duì)疫情，公司按照“最少接觸、最少人員變化、最少人員上班”原則，實(shí)行了彈性上班工作制。辦公室人員實(shí)行隔周輪班+居家辦公，錯(cuò)時(shí)上下班。車(chē)間人員在做好防疫工作的同時(shí)，依照平穩(wěn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的要求，按需有序到崗。

  “在做好人員管控的同時(shí)，公司還積極推行網(wǎng)絡(luò)辦公，有些日常工作通過(guò)視頻、電話會(huì)議等‘不見(jiàn)面’方式進(jìn)行布置安排?！壁w佩杰表示，公司給每名員工發(fā)放一本《永鼎員工防疫手冊(cè)》，里面包含了員工個(gè)人健康信息、每日健康監(jiān)測(cè)、居家防護(hù)知識(shí)、復(fù)工防護(hù)知識(shí)等內(nèi)容，要求員工在做好信息記錄的同時(shí)，做好個(gè)人防疫工作。

  防疫期間所帶來(lái)的采購(gòu)受限、生產(chǎn)延遲、物流受阻、人力資源緊缺等問(wèn)題，給企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)帶來(lái)一定影響。為應(yīng)對(duì)疫情，早在年前，永鼎股份就儲(chǔ)備了充足的原材料。復(fù)工后，這些原材料可滿足公司一個(gè)月以上的產(chǎn)量。目前，員工緊缺成為永鼎股份遇到的最棘手問(wèn)題。對(duì)此，永鼎股份采取多種措施，一方面積極和人力資源機(jī)構(gòu)對(duì)接，力爭(zhēng)多招員工;另一方面，對(duì)于符合上崗要求并能夠準(zhǔn)時(shí)上崗的員工，給予一定的補(bǔ)貼。

  對(duì)暫不能返崗的員工，永鼎股份做好了安置工作。為了讓員工安心在家，永鼎股份在2月9日就發(fā)布了《關(guān)于疫情防控期間職工工資薪酬支付標(biāo)準(zhǔn)的通知》，其中，2月份辦公室人員按照正常工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，各下屬公司一線人員按照1月份平均工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放?！坝胁糠忠痪€員工是按照計(jì)件付薪的，往年春節(jié)期間不工作就沒(méi)有工資，現(xiàn)在按照平均工資發(fā)放，也就是比往年還要拿得多。工資支付標(biāo)準(zhǔn)通知發(fā)放后，員工們都比較安心。”趙佩杰說(shuō)。

  為了有效防控疫情，永鼎股份旗下各企業(yè)實(shí)行分階段分產(chǎn)業(yè)逐步復(fù)工。2月10日，永鼎股份旗下的汽車(chē)線束企業(yè)按要求逐步復(fù)工;2月17日，通信科技、超導(dǎo)企業(yè)等逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

  “疫情期間，本地員工能夠快速返崗是公司順利復(fù)工的主要原因之一。公司近年來(lái)不斷投入使用的新技術(shù)、新設(shè)備，則是另一個(gè)主要原因?！壁w佩杰介紹。

  走進(jìn)永鼎股份的智能生產(chǎn)車(chē)間，看到偌大的車(chē)間內(nèi)，“但聞機(jī)器聲，不見(jiàn)人語(yǔ)響”，各工序生產(chǎn)有條不紊。永鼎股份通過(guò)“機(jī)器換人”，逐步推進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)，目前自動(dòng)化程度達(dá)到50%。為了提高產(chǎn)能，在去年投入8臺(tái)自動(dòng)排線機(jī)器人基礎(chǔ)上，永鼎股份今年計(jì)劃新增14臺(tái)，預(yù)計(jì)投入200多萬(wàn)元。

  受人力不足影響，永鼎股份在復(fù)工初期，產(chǎn)能無(wú)法迅速恢復(fù)。但自動(dòng)化帶來(lái)的紅利，讓永鼎股份將自動(dòng)化生產(chǎn)提高產(chǎn)能作為后續(xù)工作的重要方向?！皬?016年開(kāi)始，公司研發(fā)引入自動(dòng)排線機(jī)器人，一臺(tái)機(jī)器可替代3名工人。今年新增14臺(tái)后，預(yù)計(jì)能減少員工40多名，這在一定程度上會(huì)緩解人力緊張的狀態(tài)?！壁w佩杰表示，今年下半年，適用于皮線車(chē)間的自動(dòng)化物流傳送和包裝系統(tǒng)也將投入使用，進(jìn)一步助力產(chǎn)能提升，保障實(shí)現(xiàn)公司全年度目標(biāo)。