ICCSZ訊 雖然一再遭遇挫折,但博通始終沒有放棄吞并高通的努力。
12月11日,博通向美國證券交易委員會(SEC)提交材料,推舉11位獨(dú)立候選人作為高通董事會提名人選,計劃在明年3月的高通股東大會上角逐高通董事,取代高通現(xiàn)有的董事會。
在此之前,博通于2017年11月向高通提交收購要約,希望以1300億美元收購高通,但要約遭到拒絕。
對這件事,很多人一直抱著"看戲"的心態(tài),甚至期望博通收購控制高通后,能調(diào)整專利授權(quán)費(fèi)用,降低自家專利成本。
但事實上,這樣的期望過于天真。
除了華為的絕大多數(shù)中國手機(jī)公司來說,這都并不是一件好事。
如果博通成功吞并高通,將為中國手機(jī)行業(yè)帶來難以承受的沉重打擊,甚至有全盤崩潰的巨大危險。
為什么這樣講?
我們先來看幾個事實:
1、高通是一家由工程師創(chuàng)辦并運(yùn)營的,專注于創(chuàng)新的公司,其發(fā)展的核心驅(qū)動力,是提前5~10年甚至更長時間的,持續(xù)海量投入的技術(shù)創(chuàng)新。
博通更傾向于劫掠式的并購擴(kuò)張,缺乏長期投入的耐心和洞察力,公司老板陳福陽(Hock Tan)最擅長收購的拆分公司,每次吞并一家新公司,都會把基礎(chǔ)研發(fā)等需要長期投入的部門一一打包賣掉,只留下短期內(nèi)最具盈利能力的業(yè)務(wù)。
博通甚至?xí)院詽啥鴿O的方式,榨取這些業(yè)務(wù)的利潤,比如將芯片漲價15%,逼迫廠商簽訂長期協(xié)議等。
2、高通主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域是3G、4G、5G以及物聯(lián)網(wǎng)等,以及將這些領(lǐng)域的專利對外進(jìn)行許可;博通的主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域是存儲、數(shù)據(jù)、Wi-Fi等,兩家公司相互間的業(yè)務(wù)協(xié)同較少。
3、高通商業(yè)模式比較偏向于"劫富濟(jì)貧",尤其是其"反向授權(quán)"條款,明顯有利于中小廠商(即高通要求被許可企業(yè)同時向高通反授權(quán)自己的專利,反授權(quán)之后,其他高通的被許可企業(yè)也可以免費(fèi)使用這些專利,而不必?fù)?dān)心受到侵權(quán)訴訟的威脅),這也是近年來很多中國手機(jī)能迅速攻占大量海外市場的一道重要護(hù)城河。
而在此前,這一條款曾遭遇博通反對。
博通主要為蘋果、三星等大客戶服務(wù),其它中小客戶一直不受其重視,倍受擠壓。
4、高通長期深耕中國市場,與中國產(chǎn)業(yè)鏈一直保持著緊密合作,它的主要收入來自小米、vivo、OPPO等安卓陣營的中國手機(jī)公司。
陳福陽則與主張保護(hù)美國本土產(chǎn)業(yè)的美國現(xiàn)任總統(tǒng)特朗普關(guān)系親密,與中國政府及企業(yè)很少有技術(shù)層面的深度合作。
11月2日,陳福陽(Hock Tan)剛在白宮會見特朗普,同時宣布將博通總部從新加坡回遷美國圣何塞,并聲稱共和黨稅改計劃是此次回遷的重要原因。
綜合以上事實,我們可以判斷,如果博通成功收購高通,或是主導(dǎo)高通董事會,以下情形將成為大概率事件:
1、高通一直在持續(xù)投入的移動通信技術(shù)創(chuàng)新,將被博通放棄,陷入停滯。
2、高通與中國政府和中國廠商的深度合作,可能因美國的本土產(chǎn)業(yè)保護(hù)傾向,被博通放緩、擱置甚至放棄。
3、博通可能提高對下游廠商的專利授權(quán)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),特別是非標(biāo)準(zhǔn)必要專利的授權(quán)費(fèi)率。
4、博通很可能徹底取消"反向授權(quán)"條款。
5、高通的基帶業(yè)務(wù)有可能被出售。而根據(jù)這一業(yè)務(wù)的規(guī)模體量,以及博通的政治立場與合作關(guān)系,最有可能買下這一業(yè)務(wù)的公司,只會是蘋果。
即使不打包出售,蘋果也必將獲得最優(yōu)先級的,甚至是排他的供應(yīng)。
這意味著,蘋果將成為最大的受益者。
由于具備自己高端基帶能力,三星和華為受到的影響相對較小。
以其他中國手機(jī)廠商為核心的安卓手機(jī)生態(tài)鏈,只會遭受負(fù)面影響。
如果基帶業(yè)務(wù)被出售給蘋果,除了華為以外,中國絕大多數(shù)手機(jī)廠商在相當(dāng)長一段時間內(nèi)都再難獲得高端基帶解決方案的暢通供應(yīng),從而失去向高端市場發(fā)起沖擊、與蘋果和三星爭奪國際國內(nèi)高端市場的希望。
這個空檔期如果足夠長,很多中國手機(jī)廠商的盈利能力將會受到毀滅性的打擊,在新的供應(yīng)渠道出現(xiàn)之前便被迫退出市場。
即使基帶業(yè)務(wù)沒有出售給蘋果,由于芯片級的創(chuàng)新停滯、并且缺乏替代渠道,國產(chǎn)手機(jī)的產(chǎn)品性能也必然被蘋果和三星重新甩開,一樣是失去競爭力。
一如2004年,被海外巨頭卡死供應(yīng)鏈后,中國手機(jī)企業(yè)"集體猝死"的崩盤局面,極有可能重演。
而在海外市場上,中國手機(jī)廠商也可能因為失去"反向授權(quán)"保護(hù),而面臨大大小小的專利持有人發(fā)動的大量知識產(chǎn)權(quán)訴訟,被迫交納更高昂的專利費(fèi),甚至不得不放棄海外市場。
這些,都是中國手機(jī)行業(yè)無法接受的惡劣局面。
多年來,由于業(yè)務(wù)關(guān)系緊密,中國廠商一度對高通積累了不少怨氣。
但這個矛盾,主要集中在專利費(fèi)的定價上。
除了這一點(diǎn),高通的立場與利益,其實都與中國手機(jī)行業(yè)高度一致,甚至可以說是一榮俱榮,一損俱損。
正是因為有了高通的強(qiáng)勁芯片和多領(lǐng)域技術(shù)支持,中國手機(jī)廠商才在中高端市場和海外市場逐漸打開局面,在中國乃至全球范圍內(nèi),向蘋果和三星發(fā)起挑戰(zhàn)。
而中國廠商發(fā)展得越好,能為高通帶來的收入與利潤也就越多。
近兩年來,高通與中國產(chǎn)業(yè)鏈的合作,無論是深度還是密度,都還在不斷升溫。
比如高通與貴州省政府合資成立華芯通,與大唐電信等企業(yè)成立合資公司,投資超過40家中國創(chuàng)新公司,與小米、OPPO、vivo簽署120億美元采購訂單,與百度DuerOS展開戰(zhàn)略合作等等。
不久前,高通發(fā)布的5G專利費(fèi)率條款,也在專利組合從3G/4G擴(kuò)展為3G/4G/5G的情況下,維持了此前與中國發(fā)改委達(dá)成一致的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),而且擴(kuò)展到全球市場范圍。
而與高通不同,博通的立場與利益,是與特朗普和蘋果站在同一戰(zhàn)線。它們要實現(xiàn)利益的最大化,就必須不斷阻擊和削弱中國廠商的力量。
即使吞并了高通,這個立場一樣不會改變。
這也正是盟友與敵人的分界線。
所以,雖然現(xiàn)在事態(tài)如何發(fā)展,下一步還存在各種變數(shù)可能,但站在本土產(chǎn)業(yè)的立場來說,中國絕不能坐視這場收購順利完成。無論是中國的產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),還是行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu),都應(yīng)該態(tài)度堅決地拒絕這一并購。
否則,中國手機(jī)行業(yè)過去10多年來的努力,很有可能就此毀于一旦。