HR中年離職潮 骨感的下半場(chǎng)

　　現(xiàn)代人壽命越來(lái)越長(zhǎng),科學(xué)家們更大膽預(yù)言, 癌癥將進(jìn)一步控制，本世紀(jì)末下世紀(jì)初人均壽命將達(dá)到 80歲! CEO, 業(yè)務(wù), 技術(shù), 研發(fā)… 越資深是越值錢, 可偏偏HR就不是… CEO 不會(huì)用年長(zhǎng)的HR, 因?yàn)槟曩Y越高成本越高,產(chǎn)出卻不易衡量,HR常開(kāi)玩笑說(shuō),雇用我薪水1/2 的人來(lái)坐我位置, 似乎也不是不行…

　　公司不賺錢,第一個(gè)就是砍HR預(yù)算,最近身邊許多朋友開(kāi)始規(guī)劃人生下半場(chǎng), 跟我同期 HR (16年經(jīng)驗(yàn)) 基本都已經(jīng)或準(zhǔn)備好離開(kāi)HR崗位, 在新領(lǐng)域開(kāi)啟嶄新的生活。一般HRhref="http://getprofitprime.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e7%a6%bb%e8%81%8c&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">離職后都干些甚么? 我在兩岸接觸過(guò)HR 超過(guò)數(shù)千人, 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)HR 的人生下半場(chǎng), 大致分為以下幾種模式：

　　1. 自行創(chuàng)業(yè)

　　A. 開(kāi)店

　　民宿、餐廳、酒吧、咖啡館(自己開(kāi)或加盟或網(wǎng)店…) 和朋友喝咖啡聊是非, 是許多HR的夢(mèng)想。但不斷上升的人工和租金使得實(shí)體店盈利空間非常有限，多數(shù)夢(mèng)想咖啡館都在苦苦支撐, 之前聽(tīng)到的“眾籌咖啡”似乎也都關(guān)門大吉。有些HR離開(kāi)大城市到麗江、大理、臺(tái)灣(花蓮、臺(tái)東…) 開(kāi)民宿，尋找心中的桃花源。比起咖啡館，民宿盈利相對(duì)穩(wěn)定，但投資金額也較高。

　　B. 開(kāi)咨詢公司

　　我自己也是其中一員，所以深知當(dāng)中的辛苦，要撐起一家20人的咨詢公司相當(dāng)不容易，開(kāi)始運(yùn)營(yíng)才發(fā)現(xiàn)成本遠(yuǎn)高出了你的想象，回想以往領(lǐng)薪水的日子真幸福。HR經(jīng)營(yíng)的咨詢公司多屬“迷你型”(個(gè)人工作室)，由于業(yè)務(wù)能力有限, 還是需要跟有業(yè)務(wù)能力的人合作才能生存。

　　多數(shù)HR 性格謹(jǐn)慎保守加仔細(xì), 想法很多但最終落地的少之又少，考慮越多，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)就越強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)可能性就越低，畢竟口袋里掏出來(lái)的可是真金白銀…創(chuàng)業(yè)失敗率高達(dá) 97% 所以常聽(tīng)人說(shuō)創(chuàng)業(yè)需要一股傻勁, 我是高度認(rèn)同的!

　　2. 自由職業(yè)者

　　A. 自由講師

　　每個(gè)月幾堂課, 生活輕松有質(zhì)量且收入還不錯(cuò)。是多數(shù) HR 終極目標(biāo), 但理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感，能否成為受歡迎的講師要看人格特質(zhì)與臺(tái)風(fēng)。以上兩者都屬于冰山下，老實(shí)說(shuō)并不是每個(gè)人都具備擔(dān)任老師的特質(zhì)。

　　懂的人不一定會(huì)教, 會(huì)教的不一定非常懂, 受歡迎的老師除了上述人格特質(zhì)與臺(tái)風(fēng)外，課程開(kāi)發(fā)及教學(xué)技巧也同樣重要。不管以前多資深，總監(jiān)也好，副總裁也罷，我只能說(shuō)臺(tái)上一分鐘，臺(tái)下十年功，想要受到學(xué)員歡迎“說(shuō)、學(xué)、逗、唱”缺一不可。

　　B. 咨詢顧問(wèn)

　　顧問(wèn)比講師更難, 講師只要學(xué)生喜歡就 ok, 反正下課好與不好都再見(jiàn)了; 但企業(yè)咨詢從開(kāi)始提案到最終買單, 都需要老板拍板, 執(zhí)行過(guò)程中還要跟相關(guān)部門協(xié)調(diào)，窗口如果不夠力也很難落地，結(jié)案往往還要驗(yàn)收成果，才能收到尾款…

　　現(xiàn)在企業(yè)對(duì)項(xiàng)目要求除了產(chǎn)出, 還附帶“技轉(zhuǎn)”, 就是在項(xiàng)目結(jié)束, 企業(yè)內(nèi)部要有能力能夠自行操作。不然顧問(wèn)走了又回到原點(diǎn), 這樣對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是沒(méi)有效益的。 因此, 一句話，錢不是那么好賺的。

　　C. 目前很流行的“教練”

　　不是每個(gè)人都有辦法活力四射在臺(tái)上講課, 或覺(jué)得站著講一天課實(shí)在太累了, 顧問(wèn)又太專業(yè), 早就過(guò)了自己動(dòng)手的年紀(jì), 這時(shí)候該怎么辦??皇天不負(fù)苦心人, 教練出現(xiàn)了! 可以一對(duì)一, 還可以坐著說(shuō)話, 不用被Q&A, 多問(wèn)別人問(wèn)題, 加上1個(gè)小時(shí)不菲的收費(fèi)，總體感覺(jué)還不錯(cuò), 因此教練滿足了很多 HR的夢(mèng)想!

　　身邊很多 HR 毅然地放下工作, 轉(zhuǎn)行干教練, 口口聲聲說(shuō)找到人生方向! 但問(wèn)題來(lái)了, 如何能夠接到案子呢?多數(shù)咨詢公司提供的是“認(rèn)證班”, 那認(rèn)證之后呢? 接下來(lái)就讓你累積飛行時(shí)數(shù)，簡(jiǎn)單的說(shuō)就是實(shí)習(xí)啦~ 至于指望給你案子…慢慢等吧。相信我,只做教練就想活的滋潤(rùn), 真不多!

　　3. 進(jìn)入董事會(huì)/股東

　　A. 董監(jiān)事, 獨(dú)立董事, 薪酬委員…

　　這部分比例相對(duì)少, 但從個(gè)人發(fā)展角度來(lái)看，這是人生下半場(chǎng)非常有價(jià)值的路徑，既維持不錯(cuò)名譽(yù)，也能將過(guò)去在企業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn)發(fā)揮出來(lái), 從過(guò)往HR解決方案提供者, 進(jìn)一步提升為全方位Business Advisor! 如何讓董事會(huì)或董事長(zhǎng)覺(jué)得你有價(jià)值? 重點(diǎn)還是在專業(yè)及人際關(guān)系!

　　B. 私人董事

　　有機(jī)會(huì)進(jìn)入上市公司董事會(huì)的HR畢竟是少數(shù)，剛興起的“私董會(huì)”讓HR們可以換個(gè)角度體驗(yàn), 其操作模式主要為交流分享, 過(guò)程跟正式董事會(huì)不同, 不過(guò)想要靠私董會(huì)營(yíng)利, 也不靠譜。但是如有機(jī)會(huì)透過(guò)朋友引薦進(jìn)入未上市或中小型企業(yè)擔(dān)任“私人董事”,這會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的體驗(yàn)。

　　C. 成為股東(執(zhí)行董事)

　　如果你做人成功, 人緣不錯(cuò), 專業(yè)也有一定口碑, 或有機(jī)會(huì)受邀成為股東，許多創(chuàng)業(yè)公司不會(huì)設(shè)置高階HR, 即便發(fā)展到一定規(guī)模,也不一定有HRD,因此老板愿意讓你投資一小部分股份(跟技術(shù)股/干股不同,你需要投錢),換取你的人脈與經(jīng)驗(yàn)!

　　現(xiàn)在有很多人資服務(wù)相關(guān)的新創(chuàng)公司, 也提供了HR 技術(shù)入股的機(jī)會(huì), 但前提是你除了在HR圈內(nèi)有一定知名度外, 對(duì)市場(chǎng)變化也需要保有敏銳度, 更重要是樂(lè)于助人與分享, 這樣人家才會(huì)想到你!

　　結(jié)論： 人一定要在得意的時(shí)候做準(zhǔn)備,別等失意時(shí)才找出路! 人生的路很長(zhǎng), 記得提早開(kāi)始規(guī)劃自己的人生下半場(chǎng), 尤其是 HR!

　　這篇文章得到很多讀者共鳴，“人生下半場(chǎng)”終究是每個(gè)人早晚都要面對(duì)的事… 許多HR來(lái)訪, 就是要當(dāng)面告訴我:

　　1. 準(zhǔn)備好要開(kāi)始自己的人生下半場(chǎng)了 (這一點(diǎn)我非常確定跟我的文章沒(méi)有直接的關(guān)系!)

　　2. 期待我能夠根據(jù)他們的計(jì)劃, 給予建議 (雖然我從來(lái)沒(méi)想過(guò)要當(dāng) career coach!)

　　我博導(dǎo)幾年前就說(shuō)過(guò): 未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)“模式”與“組織” 都將面臨大規(guī)模的調(diào)整與變化, 多元化用工的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)…細(xì)節(jié)在此省略(如果要細(xì)談可以寫一本書)HRhref="http://getprofitprime.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e7%a6%bb%e8%81%8c&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">離職潮必成為職場(chǎng)趨勢(shì), 無(wú)論是合并或創(chuàng)業(yè), 都將造成HR主動(dòng)或被動(dòng)的出走, 隨著微型企業(yè)增加, 越來(lái)越多公司使用 SSC(Share Service Center), 小公司沒(méi)理由養(yǎng) HR, 大公司獲利挑戰(zhàn)越來(lái)越高, 高薪的HR將成為企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)! 因此如果還沒(méi)有找到自己的定位, 或者是無(wú)法在工作中找到自己的價(jià)值, 只是為了五斗米 (中年HRD該賺的也都賺的差不多了),離開(kāi)是早晚的事兒。

　　對(duì)于 HR從業(yè)者的中年href="http://getprofitprime.com/site/CN/Search.aspx?page=1&keywords=%e7%a6%bb%e8%81%8c&column_id=ALL&station=%E5%85%A8%E9%83%A8" target="_blank">離職潮, 我個(gè)人的看法是一則以喜一則以憂。

　　喜的是: 離開(kāi)現(xiàn)有舒適圈你才知道世界有多大, 人生有好多夢(mèng)想可以去追求去實(shí)踐!

　　憂的是: 在大公司待慣的HR其實(shí)就好像被養(yǎng)在籠子里的金絲雀, 光鮮亮麗的外表下早已喪失了自我謀生的能力… 如果知道自己能力有限還好辦, 畢竟世面見(jiàn)的多基本功補(bǔ)一補(bǔ)問(wèn)題不大, 最怕就是自己以為自己很有實(shí)力, 其實(shí)OOXX…

　　老實(shí)說(shuō)有個(gè)光鮮亮麗的大公司養(yǎng)著除了沒(méi)有自由, 平時(shí)看看老板臉色, 干些老板們不愿意干或不想干的事, 再加上從早到晚開(kāi)開(kāi)無(wú)聊的會(huì)(多數(shù)的會(huì)只是需要你出席, 請(qǐng)注意決策基本上跟你是完全沒(méi)有關(guān)系的), 玩玩辦公室政治…除此之外比較幸運(yùn)地還可以偶爾上上法院(運(yùn)氣好還可以遇到一些有趣的案子)除此之外其他好像也沒(méi)有甚么不好了, 反正時(shí)間到了就會(huì)有人喂食, 雖然負(fù)能量很多, 但我常說(shuō)這一切的不如意都包含在每月匯到你銀行卡上的那些數(shù)字里了!

　　以下是我跟某上市公司HR 總經(jīng)理微信的對(duì)話:

　　HRGM: 看完你的人生下半場(chǎng), 我更加迷惑了, 如果要?jiǎng)?chuàng)業(yè), 下半場(chǎng)應(yīng)該要做哪些準(zhǔn)備?

　　Alex: 你要準(zhǔn)備的東西有很多

　　HRGM: 說(shuō)來(lái)聽(tīng)聽(tīng)

　　Alex: 會(huì)議變少了

　　Alex: 不用擔(dān)心老板怎么想了

　　Alex: 不用一邊電話會(huì)議一邊上網(wǎng)…

　　Alex: 突然多出很多時(shí)間

　　Alex: 突然可以做自己了…

　　創(chuàng)業(yè)是很多人的夢(mèng)想, 可是對(duì)更多的人來(lái)說(shuō)只是想一想, 因?yàn)閯?chuàng)業(yè)真是需要些傻勁的, 我們都知道, 理想很豐滿但現(xiàn)實(shí)很骨感,雖然國(guó)父曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：不自由,毋寧死!但是畢竟創(chuàng)業(yè)成功率只有3%,最好還是三思而后行,建議大家除非

　　真的想不開(kāi)

　　口袋夠深

　　物欲很低

　　否則還是不要太沖動(dòng)!