中國鐵塔的2016：擼起袖子加油干

　　ICCSZ訊  2016年，中國鐵塔進(jìn)入全面運(yùn)營新階段。這一年，鐵塔人為了共建共享、提速降費(fèi)拼盡全力，加班至凌晨幾乎成為了今年的常態(tài)。

　　全公司上下這種拼搏精神也讓中國鐵塔在剛剛過去的2016年獲得了可喜的成績。中國鐵塔董事長劉愛力表示，中國鐵塔成立以前，鐵塔的共享率只有20%左右。中國鐵塔兩年以后，累計(jì)鐵塔共享率達(dá)到40%，新建共享率達(dá)到70%，有的地方運(yùn)營商，三家運(yùn)營商的共享率達(dá)到91%，為整個行業(yè)節(jié)省了數(shù)百億的建設(shè)資金。中國鐵塔的成立讓整個電信行業(yè)受益，間接的讓十幾億移動通信客戶受益。

　　共建共享助力4G網(wǎng)絡(luò)超常規(guī)發(fā)展

　　2016這一年，無疑是忙碌并卓有成效的一年。中國鐵塔成立前的2013年和2014年，三家電信企業(yè)共建設(shè)鐵塔8.3萬個，截至2016年10月底，一年零十個月時間中國鐵塔累計(jì)承接塔類建設(shè)項(xiàng)目超116.5萬個，共交付鐵塔基站102.6萬個，建設(shè)量超過過去30多年行業(yè)累計(jì)建設(shè)總量140余萬座的70%。

　　目前，中國鐵塔已交付中國電信、中國聯(lián)通、中國移動的鐵塔數(shù)分別是其歷年建設(shè)總量的117%、76%和53%，中國電信鐵塔基站總數(shù)翻番增長。

　　尤其值得一提的是，此前中國聯(lián)通宣布20個月建成70萬4G基站，占全球FDD基站總數(shù)的近三分之一。這一引人注目的成績背后是來自中國鐵塔共建共享、優(yōu)化建設(shè)速度的有力支撐。

　　除了提升共建共享效率，加速建設(shè)外，中國鐵塔還積極爭取各級地方黨委、政府支持，主動與行業(yè)主管部門匯報(bào)溝通，全力營造良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。同時，積極推動地方性立法工作，加強(qiáng)信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和保護(hù)。

　　例如，全國已有7省人大出臺通信設(shè)施建設(shè)與保護(hù)地方性法規(guī);山東在全國率先明確將鐵塔基站與水電氣一并列入建筑物必備配套的“強(qiáng)規(guī)”;黑龍江在全國率先取消4G基站環(huán)評。

　　此外，中國鐵塔大力推進(jìn)創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，成立了通信技術(shù)研究院和信息技術(shù)研究院，充分利用鐵塔資源優(yōu)勢，面向共享、專業(yè)、高效的需求，在塔型標(biāo)準(zhǔn)、綠色節(jié)能、室內(nèi)分布技術(shù)、增值業(yè)務(wù)、設(shè)備采購、IT支撐等方面進(jìn)行了一系列卓有成效的創(chuàng)新。

　　例如，將過去一直存在的上千種不同塔型收斂為8類90種標(biāo)準(zhǔn)塔型，并通過模塊化管理，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)方案靈活組合，建設(shè)工期縮短近30%;基于技術(shù)發(fā)展演進(jìn)、城市發(fā)展美化、行業(yè)降本增效以及社會化共享的需求，推進(jìn)鐵塔、機(jī)房美化創(chuàng)新，努力提供更經(jīng)濟(jì)、更適用、更安全、更美觀、與環(huán)境更和諧的產(chǎn)品。

　　中國鐵塔通過開放合作、協(xié)同創(chuàng)新，與三家運(yùn)營商、華為、中興等業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)共同探索適合新形勢下發(fā)展需求的產(chǎn)品和解決方案，在動環(huán)監(jiān)控、綠色節(jié)能、室分技術(shù)、天線技術(shù)等領(lǐng)域形成專利近百項(xiàng)。此外，中國鐵塔正在加入IMT2020推進(jìn)組，積極參與我國5G研發(fā)工作，還發(fā)起成立了鐵塔聯(lián)盟和多家聯(lián)合創(chuàng)新中心，是國家電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的重點(diǎn)平臺企業(yè)。

　　降低成本支撐提速降費(fèi)、信息惠民政策實(shí)施

　　中國鐵塔的成立除了提升行業(yè)共建共享率外，更為重要的是希望通過共建共享支撐提速降費(fèi)、信息惠民政策實(shí)施。

　　這一年，中國鐵塔通過建設(shè)、維護(hù)、管理的“三合一”專業(yè)化運(yùn)營，能共享不新建，杜絕重復(fù)建設(shè)和重復(fù)運(yùn)營，有效降低行業(yè)投資成本和運(yùn)維成本，最終讓廣大客戶受益。

　　據(jù)悉，自2015年1月1日全面承接新建鐵塔及附屬設(shè)施以來，新建鐵塔共享水平從14%快速提升至75%，2015年少建鐵塔站址26.5萬個，節(jié)約行業(yè)投資500億元、維護(hù)費(fèi)用40億元，減少土地占用1.3萬畝。今年1-9月，通過共享復(fù)用已有站址資源，又少建鐵塔站址19萬個，為行業(yè)和社會帶來明顯的效益。

　　比如，中國電信共享站址數(shù)由2014年底8.9萬增加到2016年9月的28.5萬，共享率達(dá)到89%;中國聯(lián)通由2014年底累計(jì)8.1萬增加到2016年9月的25.6萬，共享率達(dá)到91%。

　　此外，中國鐵塔還積極響應(yīng)國家“網(wǎng)絡(luò)扶貧”的號召，全力支撐三家電信企業(yè)開展普遍服務(wù)有關(guān)工作，配合三家開展對廣大農(nóng)村及偏遠(yuǎn)地區(qū)的通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，為縮小農(nóng)村、農(nóng)民“信息貧困”造成的城鄉(xiāng)“數(shù)字鴻溝”作貢獻(xiàn)。

　　絕無壟斷可能

　　雖然，中國鐵塔成立后與三大運(yùn)營商間處于競爭與合作的關(guān)系。中國鐵塔在共建共享、加速4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面作出了巨大貢獻(xiàn)。但中國鐵塔一家獨(dú)大的情況還是讓人聯(lián)想到了中國鐵塔會不會形成壟斷，三大運(yùn)營商會不會毫無議價能力。

　　劉愛力表示，中國鐵塔從形式上看的確像壟斷企業(yè)。但看企業(yè)是不是壟斷，關(guān)鍵看企業(yè)的運(yùn)作是不是符合市場規(guī)律和價值規(guī)律。從市場規(guī)律角度來看，無非就是價格機(jī)制、供需機(jī)制、決策機(jī)制、競爭機(jī)制。

　　如果從價格機(jī)制來判斷中國鐵塔壟斷，那也就意味這三家公司跟中國鐵塔之間沒有討價還價的能力，沒有議價的能力。而恰恰中國鐵塔的價格是由董事會來決定，而董事會又是由運(yùn)營商組成的。

　　劉愛力認(rèn)為，在議價能力方面，反而從某種意義上講，中國鐵塔是沒有議價能力。中國鐵塔的建設(shè)成本、決策過程等都是全部透明，信息是完全對稱的，沒有由于信息的不對稱而導(dǎo)致市場上“從南京到北京，買的沒有賣的精”情況出現(xiàn)。實(shí)際上是賣方什么事情，買方都知道。

　　工信部信息通信發(fā)展司司長聞庫表示，中國鐵塔的特殊性是在于它的出資人和它的客戶相同，這讓中國鐵塔盡心盡力服務(wù)好自己客戶。此外，鐵塔行業(yè)并不是只有中國鐵塔一家，如果它干得不好，一定還會出現(xiàn)第二家。所以相信中國鐵塔在現(xiàn)有的機(jī)制下，一定能夠?yàn)槿姨峁﹥?yōu)質(zhì)服務(wù)。