中國電信明確引入SDN/NFV等技術路徑

　　ICCSZ訊    在中國電信戰(zhàn)略轉型中，網絡重構是重要組成部分。具體而言，中國電信計劃以智能牽引網絡轉型，深化開源技術應用，積極引入SDN、NFV、云等新興技術，構建簡潔、集約、敏捷、開放的新一代網絡運營系統(tǒng)，實現網絡、IT融合開放，為快速部署業(yè)務、提升安全能力、促進業(yè)務創(chuàng)新提供有力支撐，為用戶提供可視、隨選、自服務的全新網絡體驗。

　　但是，網絡重構之路并不簡單，面臨組織架構等方面不少挑戰(zhàn)。網絡重構也將改變運營商和設備商傳統(tǒng)“售賣”的合作模式，轉向未來的“集成創(chuàng)新”和“聯(lián)合開發(fā)”模式。

　　為此，中國電信正啟動網絡架構以及基礎科研類等一批網絡重構項目，并發(fā)布《中國電信CTNet2025網絡架構白皮書》定義了網絡重構演進路徑和原則。其中，在引入SDN/NFV方面，中國電信提出了明確要求。

　　網絡構架重構面臨四大挑戰(zhàn)

　　網絡重構于運營商而言，將是一個長期、復雜的演進過程，包括了多方面的挑戰(zhàn)。

　　具體而言，中國電信一位人士介紹，第一，組織構架方面，未來的網絡構架將采取水平分層、縱向解耦的技術路線，基于SDN/NFV的網絡構架變化打破了專業(yè)界限，集約化的管控和調度也將突破傳統(tǒng)行政區(qū)域的限制，同時網絡的DC化改造使得傳統(tǒng)按行政區(qū)組網轉向以DC為核心的組網新格局，這些都將對當前以專業(yè)、行政區(qū)管理的組織架構帶來變化。

　　第二，采購模式方面，由于SDN/NFV分層、分域的產品形態(tài)，使得專業(yè)間關聯(lián)更為緊密，傳統(tǒng)的獨立采購方式需要向跨專業(yè)、跨領域協(xié)同采購的方式轉變。同時軟硬件分離后，產品價值向軟件轉移，而且存在開源軟件、商用軟件、自研軟件混用的應用場景，需要建立新的價格模式和采購方式。

　　第三，運營能力方面，現有網絡運營多基于軟硬件一體的標準化網元，系統(tǒng)復雜而封閉。未來的網絡架構能夠更靈活地適配互聯(lián)網應用對網絡、資源的彈性伸縮需求，網絡即服務的運營需求對運營商的開發(fā)運營一體化以及市場、網絡和IT的協(xié)同能力提出了更高的挑戰(zhàn)，需要構建快響應、高效率、靈活服務的運營能力。

　　第四，人才隊伍方面，現有企業(yè)的網絡工程師都基于傳統(tǒng)通信設備，未來軟件定義的網絡將屏蔽底層硬件差異，需要增強運營商的軟件開發(fā)團隊與人才，提升軟件快速迭代開發(fā)能力、網絡和業(yè)務創(chuàng)新能力以及對開源代碼的掌控能力。

　　明確引入SDN/NFV等技術路徑

　　為實現上述網絡架構重構目標，應對重構挑戰(zhàn)，中國電信相關演進工作將遵循多個原則。

　　中國電信相關專家介紹，首先，在對SDN/NFV等新技術的引入過程中，新系統(tǒng)要優(yōu)先基于SDN/NFV部署;部分老系統(tǒng)可逐步引入SDN/NFV;其次，基于通用的硬件基礎設施部署NFV時，要盡量避免形成不同廠家/地域/專業(yè)的“新煙囪”群;最后，IT系統(tǒng)和技術網絡資源需要深入融合，通過網絡系統(tǒng)和業(yè)務編排器，實現網絡端到端管控。

　　對于演進路徑，中國電信堅持“網絡云化”和“新老協(xié)同/能力開放”兩條腿并行的方式，分近期和中遠期兩階段推進。

　　具體而言，近期(2016~2019年)一方面實現網絡云化，選擇部分代表性網元和系統(tǒng)(如CPE、BRAS、EPC、IMS等)，結合相關系統(tǒng)升級換代工作，引入NFV。結合虛擬化網元統(tǒng)一部署要求，推動部分具備條件的機房向數據中心架構的方式改造。

　　另一方面在新老協(xié)同/能力開放方面，在IP網和光網絡中引入SDN控制器、網絡系統(tǒng)和業(yè)務編排器。網絡系統(tǒng)和業(yè)務編排器管理“新”網絡，優(yōu)化現有OSS管理“老”網絡。重點強化網絡的分析系統(tǒng)，實現網絡的可視化，實施統(tǒng)一的全網自動化配置。

　　中遠期(2020~2025年)一方面網絡云化方面，基于DC承載各類網元，以DC為核心組織端到端網絡;統(tǒng)一全網云資源，實現網元硬件資源的通用化。另一方面，在新老協(xié)同/能力開放方面，部署統(tǒng)一的頂層網絡協(xié)同和業(yè)務編排器，實現“新老”網絡與設備協(xié)同和業(yè)務端到端一點提供;重點實現網絡可編程，網絡資源可按需調用。