崔根良:打造百年亨通國際化為先

　　ICCSZ訊   “百年亨通是我們的一個夢想，從個人到企業(yè)、到國家都要有夢想，我們做企業(yè)總要追求企業(yè)的長期生存。”亨通集團董事局主席崔根良在接受媒體采訪時表示，亨通發(fā)展至今已有24年，當前的首要目標是國際化。

　　亨通集團的格局亦脫出關注企業(yè)自身的桎梏，著眼于整個行業(yè)的發(fā)展。他指出，整個社會的信息化和政府政策引導下，光電線纜行業(yè)將迎來新一輪發(fā)展高潮;并建議媒體從行業(yè)高度來進行報道，而非某一家企業(yè)的角度。

　　百年亨通國際化為先

　　“中國能做到百年以上的企業(yè)，相比歐美發(fā)達國家和近鄰日本確實為數(shù)不多;中國企業(yè)的第一個夢想肯定是百年企業(yè)，亨通同樣如此。”崔根良說。

　　在他看來，打造百年亨通，必須實現(xiàn)從產(chǎn)品到市場、到產(chǎn)業(yè)的全面國際化。早在2010年，亨通即提出了“5.3.1”戰(zhàn)略，即未來線纜產(chǎn)能的50%出口海外、30%以上資本投資在海外、10%以上人才具有全球視野及國際化經(jīng)營管理技能;到2013年，更升級為“5.5.5”戰(zhàn)略，即海外資本投資和國際化人才的比例均增至50%。

　　中國企業(yè)發(fā)展到一定層面必須國際化。崔根良表示，國家也已經(jīng)以“一帶一路”指明了方向，從外交到資本都全力以赴推動企業(yè)“走出去”。

　　而企業(yè)自身的“三化”是實現(xiàn)國際化的必經(jīng)之途，具體而言就是以工廠智能化、管理信息化、生產(chǎn)精益化來促進國際化水平。

　　“中國企業(yè)開拓國際市場，首先要把內功練好，產(chǎn)品要適應不同國家的不同標準、質量也要符合要求。”他進一步指出，做實業(yè)就要實實在在做，一定要確保產(chǎn)品質量、改變非理性競爭思維，并注重自主技術、核心技術的開發(fā)，“為什么提倡要做國際化，就是要用國際化市場法則和環(huán)境逼迫企業(yè)做好內功。”

　　著眼行業(yè)整體發(fā)展

　　當今世界正處于大創(chuàng)新、大變革的時代，中國正在推進“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”計劃，這對制造型企業(yè)的盈利模式、經(jīng)營方式、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)都將產(chǎn)生顛覆性影響。

　　“剛剛結束的十八屆五中全會發(fā)布公報指出，要把‘網(wǎng)絡強國’、‘大數(shù)據(jù)’上升到國家戰(zhàn)略。對我們這個行業(yè)來說極大的利好，必將掀起新一輪發(fā)展高潮。俗話講，沒有光纖網(wǎng)絡就沒有互聯(lián)網(wǎng)，更沒有大數(shù)據(jù)、云計算。”崔根良解讀說。

　　業(yè)界預測，到2030年，信息化需求量將在今天的基礎上增長500倍;到2050年，更將是數(shù)千上萬倍增長：“信息化永無止境，而光纖是信息化的基礎，必須研發(fā)超大容量超低損耗的光纖才能滿足全球信息化的需求。”

　　“隨著自主知識產(chǎn)權、自主核心技術的突破，我們光電線纜行業(yè)馬上將進入技術替代的階段，向高端化發(fā)展，民族品牌在高端市場中正占有越來越大的比重，不斷在多個產(chǎn)品、多個市場里打破國外的壟斷。”亨通集團戰(zhàn)略發(fā)展部主管唐平華說。

　　基礎設施建設是國家發(fā)展以及新常態(tài)下穩(wěn)增長、拉內需中的重要一環(huán)。亨通集團旗下上市公司亨通光電的主業(yè)即為通信與電力，正契合國家整體發(fā)展戰(zhàn)略，亦將從行業(yè)的利好中獲得強勁增長動力。

　　亨通集團在多元化布局、發(fā)展的同時，也正往產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸。以亨通光電為例，不僅以自主研發(fā)、獨力量產(chǎn)的光棒進入光纖光纜的上游領域，如今還從單純的產(chǎn)品供應商向系統(tǒng)集成商及整體解決方案供應商積極轉型，并在運維和服務上發(fā)力。