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華為凈利潤三年翻番 未來十年瞄準工業(yè)4.0

摘要:在智能化的工業(yè)革命中,市場擁有15萬億美元的數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場,華為將自己定位為“使能者”,就是希望成為推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的主導力量之一。

  ICCSZ訊  在經(jīng)歷過2011年的低谷后,華為的業(yè)績曲線開始走出拐點。

  3月31日上午11點,華為正式對外發(fā)布2014年年報,數(shù)據(jù)顯示,2014年華為實現(xiàn)全球銷售收入2882億元人民幣(折合465億美元),同比增長20.6%,凈利潤279億元人民幣(折合45億美元),同比增長32.7%。而距離2011年的117億元,華為在三年后凈利潤實現(xiàn)了翻番,為近4年來最好的成績單。

  但留給華為的挑戰(zhàn)還沒有結(jié)束,運營商業(yè)務的轉(zhuǎn)型、企業(yè)業(yè)務的布點、終端業(yè)務的利潤枷鎖依然成為華為在2015年需要解決的問題,而隨著工業(yè)4.0時代的到來,ICT行業(yè)自身也面臨著數(shù)據(jù)流與管道化的平衡。

  “在經(jīng)歷了機械化、電氣化、自動化三次工業(yè)革命后,新的工業(yè)革命正在走來。”華為副董事長兼輪值CEO胡厚崑對《第一財經(jīng)日報》表示,在智能化的工業(yè)革命中,市場擁有15萬億美元的數(shù)字化轉(zhuǎn)型市場,華為將自己定位為“使能者”,就是希望成為推動產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈的主導力量之一。

  4G紅利兌現(xiàn)

  從華為的區(qū)域市場財務表現(xiàn)來看,華為去年的增長主要得益于中國4G市場蛋糕的兌現(xiàn),中國市場實現(xiàn)銷售收入人民幣108881百萬元,同比增長31.5%。其中運營商受益于TDD網(wǎng)絡建設(shè),收入同比增長22%,企業(yè)和消費者業(yè)務收入增長均超過35%。

  “對于運營商業(yè)務的增長主要在于我們抓住了幾個關(guān)鍵的機會,在全球市場,包括中國市場在內(nèi)的寬帶業(yè)務建設(shè)。”胡厚崑在年報發(fā)布現(xiàn)場對記者表示,電信運營商行業(yè)進入轉(zhuǎn)型期,從話音上網(wǎng)數(shù)據(jù)業(yè)務轉(zhuǎn)向了視頻數(shù)字媒體為主的數(shù)字業(yè)務,華為和全球的幾百家客戶正在幫助客戶實現(xiàn)商業(yè)轉(zhuǎn)型。

  據(jù)預測,4G網(wǎng)絡前期建設(shè)拉動的投資規(guī)模達5000億元左右,正式商用后將帶動終端制造和軟件等上下游行業(yè),產(chǎn)業(yè)規(guī)模有望突破萬億元大關(guān)。據(jù)記者了解,全球TOP50的運營商持續(xù)為華為貢獻了超過70%的規(guī)模性的收入,同時得益于全球的MBB和4G網(wǎng)絡的建設(shè),使華為在去年有較好的增長。一組數(shù)據(jù)顯示,華為在全球已經(jīng)建設(shè)了超過154張4G網(wǎng)絡,網(wǎng)絡數(shù)量成為世界第一。

  而除了中國市場,包括歐洲、中東、非洲地區(qū)在在內(nèi)EMEA區(qū)域,華為同比增長20.2%,為第二大增長區(qū)域。亞太地區(qū)中,韓國、泰國以及印度等市場同比增長9.6,但美洲市場中,受到北美市場的下滑影響,美洲地區(qū)銷售收入同比增長5.1%,占比較小。

  2014年,華為總裁任正非在消費者BG管理團隊的午餐會上曾直言“一部手機賺30元,算什么高科技?”一時間將華為終端推向輿論風口。但在巨頭快速奔跑的過程中,消費者業(yè)務成為2014年發(fā)展最迅猛的業(yè)務部門。

  財報數(shù)據(jù)顯示,華為終端業(yè)務收入達751億元人民幣(121億美元),同比增長32.6%。華為指出,2014年消費者BG超額完成年度貢獻利潤目標,全年智能手機發(fā)貨超7500萬部,同比增幅大于40%,保持全球第三的地位。而2015年的市場目標收入則為160億美元,出貨量將超過1億部。

  而對于手機終端業(yè)務的未來發(fā)展,在業(yè)績發(fā)布會上胡厚崑對記者表示,消費者業(yè)務應該可以期望保持一個非??斓脑鲩L,相比運營商的網(wǎng)絡,這個領(lǐng)域未來的發(fā)展空間是非常大的。但同時他也強調(diào),華為對于手機終端業(yè)務的發(fā)展期望不僅僅是收入規(guī)模,最希望的仍然是品牌能夠得到進一步提升,保持健康的發(fā)展。

  工業(yè)4.0的挑戰(zhàn)

  盡管不同的組織叫做不同的名字,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、M2M、信息化和工業(yè)化結(jié)合、工業(yè)4.0等很多名字,但華為認為在這次“工業(yè)革命”中其核心都是智能化,包括智能設(shè)備,萬物互聯(lián)和基于大數(shù)據(jù)的智能應用等核心系統(tǒng),比如智能電網(wǎng)、智能交通、智能制造、智能醫(yī)療等等,從而重新改變各個行業(yè)的生產(chǎn)方式,從而重新構(gòu)建一個在信息時代背景下的新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)和新的商業(yè)文明。

  “華為所理解的智能化的工業(yè)革命,最根本的基礎(chǔ)有兩個,一個是萬物互聯(lián),另一個是萬物互聯(lián)的基礎(chǔ)上的智能應用,這些都會深深的改造我們的傳統(tǒng)行業(yè)。”胡厚崑說。

  但基于行業(yè)的復雜性,華為同樣面臨著多方挑戰(zhàn)。胡厚崑對記者表示,信息產(chǎn)業(yè)將成為所有產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和使能引擎,但也會受到信息技術(shù)發(fā)展的影響,在重構(gòu)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時,也在重構(gòu)信息產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)格局。

  “華為不可能是所有行業(yè)的專家,在這種情況下,你不了解這些行業(yè),你怎么去幫助別人創(chuàng)新?”胡厚崑認為,華為要堅持要開放的合作,要跟不同行業(yè)的伙伴來合作。

  “其實我們在看待一個新的發(fā)展機會的時候,我們一定是對他所帶來的挑戰(zhàn)和風險要做深入地思考和分析的,華為的定位希望成為這次工業(yè)革命中的使能者。”胡厚崑對記者表示,未來三到五年,華為預計銷售收入年復合增長率依然為10%左右。

內(nèi)容來自:第一財經(jīng)日報
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