“瘋狂”的鐵塔公司:半年新建鐵塔3094個(gè)

　　ICCSZ訊 不過半年，鐵塔公司收獲的關(guān)注度甚至超越了三家基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商，“鐵塔熱”、“去鐵塔”屢次成為業(yè)界熱點(diǎn)。扒開這些熱鬧、繁榮的表象，鐵塔公司在成立半年的時(shí)間里究竟都做了些什么呢?不得不說，鐵塔公司在這半年里也是“蠻拼”的。

　　鐵塔隊(duì)伍主題詞：年輕、高學(xué)歷

　　去年的7月18日，鐵塔在北京用一個(gè)節(jié)儉、務(wù)實(shí)而又不乏隆重的揭牌儀式正式宣告成立，隨后便立即啟動(dòng)了人員隊(duì)伍的組建工作。

　　鐵塔公司在三家運(yùn)營(yíng)商的支持配合下，迅速完成了公司管理層及總部、省、地市三級(jí)班子及員工隊(duì)伍的組件。到2015年1月，鐵塔公司召開第一次年度工作會(huì)議為止，公司全部員工到位7764人，其中總部人員84人，從員工的年齡層和學(xué)歷上來看，員工平均年齡36.2歲，本科及以上學(xué)歷占94.8%。所有省分公司和377個(gè)地市級(jí)分公司的設(shè)立也已完成，近期還以一種全新的極富創(chuàng)造性的辦法啟動(dòng)了縣域人員的充實(shí)工作。這么短的時(shí)間內(nèi)組建了這樣一只精簡(jiǎn)、年輕、高學(xué)歷的隊(duì)伍，鐵塔的風(fēng)格和效率讓人眼前一亮。

　　以業(yè)績(jī)論英雄

　　作為一家從傳統(tǒng)大型國企剝離出來的一家體量巨大的新公司，鐵塔不僅在具體的工作開展上有著自己的風(fēng)格，它結(jié)合自身的企業(yè)性質(zhì)和發(fā)展特點(diǎn)，大膽創(chuàng)立了一系列適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的新體制、新機(jī)制。

　　鐵塔公司建立了科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)，明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和管理層的職責(zé)權(quán)限和議事規(guī)則，確保各負(fù)其責(zé)、統(tǒng)籌合理運(yùn)行。

　　就鐵塔公司的組織架構(gòu)體系設(shè)置來說，扁平而又精簡(jiǎn)，公司實(shí)行的是總分模式，總部設(shè)置7個(gè)部門，各省級(jí)、地市分公司僅設(shè)4個(gè)部門，總部不設(shè)處室，省和地市分公司部門不設(shè)副職，通過扁平化管理，既大幅精簡(jiǎn)了相應(yīng)管理人員職數(shù)，又保證了統(tǒng)一高效運(yùn)行。另外，鐵塔公司總部的管理人員只有不到100人，并且在未來兩到三年都要控制在100人左右，作為一個(gè)將來有可能比肩三大運(yùn)營(yíng)商的企業(yè)來說，這樣的高管人數(shù)的確足夠的精簡(jiǎn)。

　　一直廣受關(guān)注的鐵塔公司的用人方式和激勵(lì)制度，也是完全的市場(chǎng)化運(yùn)作，市場(chǎng)化的用人、用工和激勵(lì)分配機(jī)制。鐵塔公司大膽打破國有企業(yè)傳統(tǒng)的條條框框，實(shí)施全員市場(chǎng)化聘用，從公司管理層到普通員工，原有行政級(jí)別一律取消，可謂徹徹底底的“去行政化”。“以業(yè)績(jī)論英雄”，完全與市場(chǎng)化接軌。

　　新建鐵塔3094個(gè)

　　半年的時(shí)間，鐵塔公司下發(fā)了30余個(gè)重要規(guī)章制度和管理辦法，公司的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化等重大事項(xiàng)也已逐步明確或形成共識(shí)，可以說，中國鐵塔的整體發(fā)展輪廓已基本清晰。

　　鐵塔的新建、共享改造、清查核資以及商務(wù)定價(jià)是鐵塔公司工作的重中之重，經(jīng)過鐵塔人半年的努力，全力推動(dòng)了重點(diǎn)工作的起步和突破。

　　在新建能力方面，圍繞“六項(xiàng)能力”提升，組織開展了示范工程建設(shè)。目前，全國已累計(jì)啟動(dòng)了4732個(gè)鐵塔類項(xiàng)目，已竣工3094個(gè);累計(jì)啟動(dòng)了352個(gè)室分類項(xiàng)目(含6個(gè)地鐵覆蓋項(xiàng)目)，已竣工295個(gè)。

　　在共享改造方面，鐵塔公司已經(jīng)完成了三家電信企業(yè)全網(wǎng)存量站址的數(shù)據(jù)搜集和查看比對(duì)工作，三家累計(jì)站址規(guī)模由出奇的131萬個(gè)調(diào)整為156萬個(gè)。

　　在清查核資方面，組織制訂了資產(chǎn)清查評(píng)估方案，選取河北、安徽兩省先期開展清查試點(diǎn)，與三家電信企業(yè)共同召開了鐵塔相關(guān)資產(chǎn)清查評(píng)估工作動(dòng)員大會(huì)，全面啟動(dòng)了清查評(píng)估工作。目前，鐵塔已掌握的存量站址為148.5萬個(gè)，其中以獲取物理站址編碼的站址數(shù)量為103.2萬個(gè)，已完成清查的物理站為70.1萬個(gè)，占全網(wǎng)存量站址的47.1%。

　　在商務(wù)定價(jià)方面，鐵塔公司梳理編制了公司標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品目錄，分為塔類產(chǎn)品、室分產(chǎn)品、傳輸產(chǎn)品、服務(wù)產(chǎn)品四大類。對(duì)室分、傳輸、電力等產(chǎn)品及高鐵、高風(fēng)壓等特殊場(chǎng)景的定價(jià)問題開展專題研究，將能標(biāo)準(zhǔn)化的盡量標(biāo)準(zhǔn)化，不能標(biāo)準(zhǔn)化的盡量制定統(tǒng)一的定價(jià)規(guī)則，確保定價(jià)工作可落地執(zhí)行。組織通過多重突進(jìn)收集、比對(duì)各類產(chǎn)品的建造成本，推進(jìn)成本數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化。

　　花最少的錢辦大事

　　半年來，鐵塔公司IT系統(tǒng)按照“建設(shè)集中化、開發(fā)自主化、技術(shù)云化、應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)化”的思路，主要依靠自主力量，全國集中統(tǒng)一架構(gòu)，充分應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)方式，低成本、高效率滿足管理與生產(chǎn)急需。郵件、OA、資產(chǎn)資源清查、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理等系統(tǒng)已經(jīng)或上線建成。去年建成和在建的13個(gè)系統(tǒng)和模塊，全部租用云服務(wù)，沒有購買一臺(tái)服務(wù)器，且均是一套系統(tǒng)服務(wù)全國所有分支機(jī)構(gòu)，可以算是花小錢、辦大事。

　　技術(shù)研發(fā)方面，鐵塔公司有一套“滿足實(shí)際、急用先行、標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、降本增效”的思路，將現(xiàn)有網(wǎng)上使用的130多種塔型梳理收斂為47中標(biāo)準(zhǔn)塔型，發(fā)布了新建鐵塔技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與詳細(xì)設(shè)計(jì)圖;針對(duì)多運(yùn)營(yíng)商共享室分系統(tǒng)的多頻段、多制式、干擾復(fù)雜且嚴(yán)重的特點(diǎn)，研究提出了解決干擾的技術(shù)方案，發(fā)布了支持客戶體驗(yàn)一直、支持4GMIMO的新建十分系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn);在新建基站配套系列標(biāo)準(zhǔn)中，提出了精確配置蓄電池、合理設(shè)置空調(diào)溫度等標(biāo)準(zhǔn)，支持了公司低成本、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

　　從政府到運(yùn)營(yíng)商的全面支持

　　鐵塔公司積極推動(dòng)深化通信基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、加強(qiáng)城市通信基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃等文件的下發(fā);在協(xié)調(diào)組及辦公室的協(xié)調(diào)下，與三家電信企業(yè)建立密切溝通聯(lián)系機(jī)制;加強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)上下游合作，推動(dòng)鐵塔聯(lián)盟的建立。

　　與此同時(shí)，各級(jí)分公司全力爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h委、政府領(lǐng)導(dǎo)的重視，推動(dòng)其加強(qiáng)對(duì)移動(dòng)通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的政策支持，形成了各地全力支持中國鐵塔的良好氛圍，為鐵塔公司的發(fā)展?fàn)I造了良好的外部環(huán)境。這不僅對(duì)行業(yè)的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)，對(duì)三家電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)也是有利的。

　　萬事開頭難，過去半年來，鐵塔公司的成績(jī)有目共睹。公司艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，體現(xiàn)在開辦費(fèi)用、管理支出的精打細(xì)算上，很多人不知道的是，鐵塔公司全國所有辦公用房都是租賃形式。

　　鐵塔才經(jīng)歷半年的發(fā)展，能有如此成績(jī)，離不開這些經(jīng)常加班加點(diǎn)、廢寢忘食客服各種艱辛和挑戰(zhàn)的第一代“鐵塔人”。

　　新的一年，面臨4G的高速發(fā)展，新建鐵塔任務(wù)沉重、存量資產(chǎn)交割的最后時(shí)限越來越緊迫，“鐵塔人”肩上的擔(dān)子益發(fā)重了。