“新一代CFO必須學(xué)會(huì)平衡。他們既要盡到自己的內(nèi)部職責(zé),扮演好把關(guān)者的角色,又要具備企業(yè)家的精神,更多地與外界打交道。”
日前,人力資源咨詢公司翰德發(fā)布最新報(bào)告顯示,作為一位成功的首席財(cái)務(wù)官(CFO),如果想在中國(guó)新經(jīng)濟(jì)(310358,基金吧)環(huán)境下生存和發(fā)展,他們不僅要精通于數(shù)字,更要擅長(zhǎng)于遠(yuǎn)景、戰(zhàn)略和解決方案。
翰德指出,CFO應(yīng)在財(cái)務(wù)方面展現(xiàn)出過(guò)人之才,這點(diǎn)毋庸置疑;但除此之外,可能還需要具備MBA甚至企業(yè)家的精神、直面棘手問(wèn)題的勇氣、對(duì)關(guān)鍵利益相關(guān)者的影響力,以及果斷行動(dòng)的膽識(shí)。
翰德會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人系列報(bào)告《新一代CFO的成功要素》詳述了這一觀點(diǎn)。報(bào)告整理收錄了此前翰德圓桌會(huì)議中多家知名國(guó)內(nèi)和跨國(guó)公司CFO們的精彩討論,詳細(xì)闡述了中國(guó)新一代CFO的崛起,并就其所需的新技術(shù)、能力和行為方式提供了深入的見(jiàn)解。
“中國(guó)經(jīng)濟(jì)的瞬息萬(wàn)變,全球經(jīng)濟(jì)的動(dòng)蕩不安,市場(chǎng)比以往任何時(shí)候都更捉摸不定,難以預(yù)測(cè)。”翰德上海分公司總經(jīng)理卓東櫻表示,“CFO的職責(zé)不再只是確保月末計(jì)算出精確的合計(jì)數(shù)字。他們還得了解和預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì),引領(lǐng)企業(yè)尋求創(chuàng)新,探索可能的商業(yè)機(jī)會(huì),并創(chuàng)造更為出色的效益。”
在卓東櫻看來(lái),CFO不僅需要具備出色的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí),而且還應(yīng)當(dāng)有著超群的膽識(shí)和企業(yè)家精神。開(kāi)闊的視野、戰(zhàn)略性的思維和豐富的創(chuàng)造力,這三大元素缺一不可。
卓東櫻認(rèn)為,未來(lái)的CFO,要能夠領(lǐng)導(dǎo)多個(gè)團(tuán)隊(duì)和重大項(xiàng)目;能夠游說(shuō)和影響從媒體到銀行的各大利益相關(guān)者;能夠應(yīng)對(duì)環(huán)境變化和突發(fā)狀況;能夠處理不確定經(jīng)濟(jì)環(huán)境中各種模棱兩可的問(wèn)題。這些都是新一代CFO所應(yīng)具備的核心技能要求。
同時(shí),報(bào)告還指出,國(guó)際視野和經(jīng)驗(yàn)也愈加受到重視,勢(shì)必將成為今后中國(guó)CFO人才招募的先決條件之一。企業(yè)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)規(guī)??赡艹鲇谙鳒p成本的考慮而縮小,其形式也會(huì)變得更為多元化,對(duì)于CFO而言,人員管理將更為復(fù)雜。隨著共享服務(wù)中心等遠(yuǎn)程交付模式的逐漸普及,CFO們被寄予了更高的期望,他們需要向企業(yè)展示,這些全新的財(cái)務(wù)模式能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)哪些效果。
“新一代CFO必須學(xué)會(huì)平衡。他們既要盡到自己的內(nèi)部職責(zé),扮演好把關(guān)者的角色,又要具備企業(yè)家的精神,更多地與外界打交道,”卓東櫻說(shuō),“毫無(wú)疑問(wèn),優(yōu)秀的CFO很難找到,這是其本身的性質(zhì)所決定的。就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)極為激烈,企業(yè)想要在這場(chǎng)CFO人才招募之爭(zhēng)中不落人后,當(dāng)然不能繼續(xù)沿用以往那些簡(jiǎn)單隨意的招聘技巧。”
翰德指出,企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過(guò)能力檔案的形式,創(chuàng)建詳細(xì)有效的招聘模板,以確保找到合適的人才。
卓東櫻則強(qiáng)調(diào),“在變化迅猛的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)需要最出色的領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)有效參與競(jìng)爭(zhēng),確保未來(lái)在行業(yè)中立于不敗之地。”