諾西馬博策:TDD和FDD之爭將消失 融合成主流

        剛剛過去的2012年，對諾基亞西門子通信（下稱“諾西”）而言，“過去一年是充滿挑戰(zhàn)，也是比較成功的一年。在業(yè)績增長上，我們甚至超越了其他一些競爭對手。”諾西大中華區(qū)總裁馬博策對騰訊科技表示。

        縱觀2012年這一年諾西的業(yè)績，在營業(yè)利潤上，從第一季度的虧損5%，到第二季度營業(yè)利潤增長0.8%，第三季度實現9.2%的增長，到第四季度增長14.4%。諾西已經實現了營業(yè)利潤增長的“三級跳”。

重組策略被競爭對手復制

        總結利潤增長的原因，馬博策將其歸為策略的專注、從2011年底開始的戰(zhàn)略重組，以及和主流運營商的良好合作。

        2011年底諾西開始的戰(zhàn)略重組，宣布全球裁員17000人，將移動寬帶和服務作為戰(zhàn)略重點，削減運營成本和生產間接費用，剝離多項非核心業(yè)務。這樣的重組策略在當時看來十分激進，但一年以后，重組戰(zhàn)略已經開始顯效。

        “這一策略已經引發(fā)了競爭對手的跟隨，我們的戰(zhàn)略模式模式也被其他公司復制。”馬博策說。

不再片面強調TDD或FDD網絡

        在今年的MWC展會上，通信設備廠商均展示了調TDD和FDD LTE融合組網的解決方案。諾西展出的融合組網解決方案之一，是可以幫助運營商實現TDD和FDD網絡之間的流量分流。如果運營商應用此方案，用戶在TDD和FDD上兩張網的流量可以共享，實現數據流量無縫分流，用戶體驗更好。對于之前的TDD、FDD模式之爭，馬博策認為，爭執(zhí)的聲音會在今年基本消失。

        “一味的強調TDD或FDD網絡是錯誤的。從目前的情況來看，兩張網必須同時進行部署。作為運營商也不會單部署一個網絡。”就諾西本身在LTE的競爭力而言，馬博策透露，從LTE銷售額的維度來看，諾西已經成為全球第二大和亞洲第一大LTE廠商。

        相對于華為和中興這些中國本土廠商，馬博策表示，在TD-LTE上，諾西的投資、運營已經本土化，LTE產業(yè)鏈主要放在中國市場，有充分的經驗和其他廠商競爭。

        另一方面，他認為，從過去多年來2G、3G部署的經驗和教訓可知，TD-LTE如果想成為國際主流標準，必須需要設備廠商和運營商的廣泛參與。“GSM網絡部署時代，設備廠商和運營商參與很多，GSM取得了很大的成功。比較TD-SCDMA網絡，參與的廠商數目少且時間短，TD-SCDMA未能成為3G主流標準。”馬博策說。
據了解，目前諾西已經取得78個商業(yè)合同，44個商用合同，目前全球有45%的人口通過諾西的網絡接入LTE。

         中國移動(微博)剛剛發(fā)布的TD-LTE“雙百”計劃，即2013年，中國移動TD-LTE網絡覆蓋超過100個城市，TD-LTE終端采購超過100萬部。“要達到這樣的目標，對中國移動而言，最重要的是生態(tài)系統(tǒng)的建設，在芯片、終端都做好商用準備。”馬博策說。