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對(duì)話亨通光電:需預(yù)防“國(guó)際傾銷”

摘要:對(duì)于我國(guó)數(shù)量眾多的民營(yíng)光纖光纜企業(yè)來(lái)說(shuō),如何制定自己的光纖預(yù)制棒戰(zhàn)略?也許,江蘇亨通光電在這一領(lǐng)域最具話語(yǔ)權(quán)。

         對(duì)于我國(guó)數(shù)量眾多的民營(yíng)光纖光纜企業(yè)來(lái)說(shuō),如何制定自己的光纖預(yù)制棒戰(zhàn)略?也許,江蘇亨通光電在這一領(lǐng)域最具話語(yǔ)權(quán)。

         成立于1991年的亨通在我國(guó)光纖光纜歷史上可以說(shuō)是后來(lái)者,但如今亨通已經(jīng)成為中國(guó)第二,全球第五大光纖光纜企業(yè)。“2012年初,亨通光電光纖產(chǎn)能超過(guò)2200萬(wàn)芯公里,近期將達(dá)到3000萬(wàn)芯公里,產(chǎn)能趨于穩(wěn)定。”亨通光電總經(jīng)理錢(qián)建林告訴記者。

         擺脫受制于人

          也正是因?yàn)槌砷L(zhǎng)的迅速,亨通比其他企業(yè)更能體會(huì)光棒的重要性。“光纖企業(yè)的要害掌握在別人手里,企業(yè)經(jīng)營(yíng)沒(méi)有安全感。”錢(qián)建林介紹,當(dāng)初亨通進(jìn)軍光棒最大的動(dòng)力就是擺脫受制于人。

         2005年初,亨通啟動(dòng)了光棒的預(yù)研究項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)我國(guó)光纖產(chǎn)業(yè)的光棒幾乎完全依賴進(jìn)口。事實(shí)上,1976年中國(guó)光纖之父趙梓森拉制中國(guó)第一根光纖之時(shí)采用的光纖預(yù)制棒、設(shè)備、材料已經(jīng)是完全自主研發(fā)的,但受限于配套產(chǎn)業(yè)的不完善,光棒在成品率、生產(chǎn)成本、拉絲效率上均無(wú)法滿足產(chǎn)業(yè)化要求。期間不乏企業(yè)聯(lián)合科研機(jī)構(gòu)試圖突破光棒的難題,但均未能成功。

         對(duì)光纖產(chǎn)業(yè)鏈而言,這誠(chéng)然是一次嚴(yán)峻的考驗(yàn)。首先,公司必須得掌握光棒技術(shù)、掌握生產(chǎn)設(shè)備來(lái)源,這些當(dāng)時(shí)都掌握在國(guó)際巨頭手中;其次,公司本身也必須具備技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)具備研發(fā)環(huán)境的土壤,因?yàn)樵诩夹g(shù)、設(shè)備得以初窺門(mén)徑之后,企業(yè)還必須把這些與自身產(chǎn)業(yè)密切結(jié)合起來(lái)。

         “具備這些之后,企業(yè)還需要有3~5年的耐心,并且投入數(shù)億資金來(lái)支持持續(xù)開(kāi)發(fā)。”錢(qián)建林分享,這些是亨通成功的要素。

         2010年6月,亨通光棒通過(guò)了運(yùn)營(yíng)商專家、幾位工程院院士組成專家進(jìn)行的鑒定。當(dāng)年,亨通已經(jīng)實(shí)現(xiàn)光棒年產(chǎn)能100噸,此后亨通光棒規(guī)模增長(zhǎng)。

         “目前亨通光棒三期擴(kuò)產(chǎn)正在推進(jìn),預(yù)計(jì)三期擴(kuò)產(chǎn)完成后產(chǎn)能將達(dá)到950噸,屆時(shí)亨通自產(chǎn)光棒將完全實(shí)現(xiàn)自給,形成全產(chǎn)業(yè)鏈配套的光通信競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”錢(qián)建林表示。

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