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長飛尋找新增長引擎—突破性創(chuàng)新

摘要:日前,長飛公司戰(zhàn)略與市場部負(fù)責(zé)人林鋒博士在接受采訪時提到:“近兩年的光纖光纜行業(yè),模仿創(chuàng)新的擴(kuò)張已經(jīng)接近飽和,它對于經(jīng)濟(jì)的增值效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng),以及對于行業(yè)的優(yōu)化能力正在逐步衰減。市場、企業(yè)均需要新的增長引擎——突破性創(chuàng)新?!?

        在歐洲經(jīng)濟(jì)研究學(xué)派提出“創(chuàng)新環(huán)境”一詞之后,國外學(xué)者根據(jù)此體系把創(chuàng)新分為原始創(chuàng)新,集成創(chuàng)新,引進(jìn)、消化、吸收后再創(chuàng)新三個層次。在國內(nèi),我們習(xí)慣把后者稱之為“模仿性創(chuàng)新”,把前二者簡稱為“突破性”創(chuàng)新。

        日前,長飛公司戰(zhàn)略與市場部負(fù)責(zé)人林鋒博士在接受采訪時提到:“近兩年的光纖光纜行業(yè),模仿創(chuàng)新的擴(kuò)張已經(jīng)接近飽和,它對于經(jīng)濟(jì)的增值效應(yīng)、乘數(shù)效應(yīng),以及對于行業(yè)的優(yōu)化能力正在逐步衰減。市場、企業(yè)均需要新的增長引擎——突破性創(chuàng)新。”

        誠然,此前20多年間,中國光纖光纜產(chǎn)業(yè)一直在模仿康寧、OFS等巨頭,“這確實為我國產(chǎn)業(yè)減少了極大的市場研發(fā)風(fēng)險。”林鋒指出:“同時,也加速了產(chǎn)業(yè)成熟,無論是規(guī)模、價格抑或是產(chǎn)業(yè)的資本累積。”兼之我國市場需求的刺激,以及低勞動力成本所帶來的迅速產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張,我國已經(jīng)成為全球最大的光纖光纜制造基地。

        然而,沒有人愿意一直局限于做“制造中心”。

        24年積累沉淀

        1988年5月,當(dāng)時的郵電部與荷蘭飛利浦合資建立長飛光纖光纜有限公司。24年間,長飛作為民族光纖光纜產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)與產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,如今,長飛位列光纖光纜全球排行榜第二名,僅次于康寧。

        回顧發(fā)展歷程,林鋒坦承在產(chǎn)品、技術(shù)、生產(chǎn)工藝乃至市場方面,我國產(chǎn)業(yè)大多時間在模仿國際巨頭。在產(chǎn)業(yè)成長初期,引進(jìn)、消化、吸收的過程必不可少,而且十分重要,對我國通信業(yè)而言,這種模仿創(chuàng)新也為其發(fā)展做出了極大貢獻(xiàn)。“每當(dāng)康寧、OFS等企業(yè)推出一些新的產(chǎn)品,而且國內(nèi)需要這種產(chǎn)品時,長飛都能迅速開發(fā)出這種產(chǎn)品,擴(kuò)大了產(chǎn)能同時降低了產(chǎn)品在中國銷售的價格。”

        也正是因此,長飛充分得到了國內(nèi)市場認(rèn)可,超過5000萬芯公里的光纖光纜年產(chǎn)能使得長飛位居國內(nèi)產(chǎn)業(yè)榜首。

        同時,需要看到的是:在引進(jìn)、消化、吸收的過程中,企業(yè)在逐步成長。

        “今天,我們已經(jīng)掌握了光纖光纜產(chǎn)業(yè)鏈的每一個環(huán)節(jié)、生產(chǎn)流程、每一步的生產(chǎn)工藝以及生產(chǎn)設(shè)備的制造,”林鋒介紹,“最重要的是,企業(yè)積累了一批有經(jīng)驗的生產(chǎn)人員、管理人員以及研發(fā)團(tuán)隊,這些是自主知識產(chǎn)權(quán)的核心。”

        比如,在光纖光纜最核心的領(lǐng)域:長飛光纖預(yù)制棒年產(chǎn)能達(dá)到1500噸,已經(jīng)實現(xiàn)自給自足,且同時能少量供應(yīng)國內(nèi)其他廠商,長飛PCVD工藝制備非零色散位移單模光纖和規(guī)?;a(chǎn)的技術(shù)研究項目獲得國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎;同時,長飛生產(chǎn)的拉絲塔也已在業(yè)內(nèi)廣泛應(yīng)用。

        “自主知識產(chǎn)權(quán)”的累積效應(yīng)讓企業(yè)能真正自主,長飛已經(jīng)做到。但并非整個產(chǎn)業(yè)都能完全自主。以正在不斷擴(kuò)大影響半徑的“抵制日貨”活動來分析,如果光纖光纜行業(yè)抵制日貨,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)欠駮艿接绊?

        有專家從目前幾大廠商在光棒產(chǎn)業(yè)的格局上做出如下判斷:長飛不會受到影響、亨通可能受影響也較小,但其他企業(yè)的影響會比較大。長飛、亨通已經(jīng)在此領(lǐng)域有很強(qiáng)的積累,而且在上一次日本地震中也表現(xiàn)出足夠的抗影響能力;而其他多半企業(yè)有日系資本,更多的企業(yè)需要從日本采購光纖預(yù)制棒。2012年1月~7月,中國共進(jìn)口光纖預(yù)制棒1200噸,其中70%來自日本。

        是時候開始原始創(chuàng)新

        制造中心對話語權(quán)的缺少導(dǎo)致了這種“依賴”局面的出現(xiàn),這卻不是大部分企業(yè)所擅長的“模仿性創(chuàng)新”所能解決的問題。

        2010年,長飛公司提出新的戰(zhàn)略:做突破性創(chuàng)新,完成我國產(chǎn)業(yè)從制造中心向創(chuàng)新基地的轉(zhuǎn)變。“已經(jīng)具備20多年的積累沉淀,擁有中國乃至海外市場的需求支撐,以及無需擔(dān)憂的生產(chǎn)能力,”林鋒認(rèn)為:“我們不可能一直停留在這個階段,產(chǎn)業(yè)升華已經(jīng)具備條件。”

        G.657.A2就是這種升華體系下的代表性產(chǎn)品。

        光纖從骨干網(wǎng)延伸至接入網(wǎng)之后,光纖的工作環(huán)境在改變。“骨干網(wǎng)傳輸光纖受彎曲影響很小,但接入網(wǎng)環(huán)境不可避免地出現(xiàn)墻角、穿線孔、管道轉(zhuǎn)角等彎曲處,對光纖的抗彎曲性能提出新的要求。”林鋒指出,G.657.A2就是為此而生,目前中國電信、聯(lián)通在FTTH入戶工程段均要求采用此光纖。

        此外,為了完善我國光纖產(chǎn)業(yè)的配套基礎(chǔ),長飛公司與云南鍺業(yè)等合作研發(fā)適合光纖生產(chǎn)環(huán)節(jié)的CeCl4,目前該產(chǎn)品已經(jīng)通過檢測認(rèn)證,長飛公司計劃上馬該產(chǎn)品線。林鋒表示:“這可以一定程度上擺脫在原材料上對國外產(chǎn)業(yè)的依賴。”但制備光纖預(yù)制棒的核心材料SiCl4依然由較大部分需要進(jìn)口。當(dāng)然該產(chǎn)品來源途徑較廣,不會因為某一個廠商或者國家停止供應(yīng)而影響生產(chǎn)。

        在光纖、光棒、原材料、生產(chǎn)設(shè)備等多個領(lǐng)域的原始創(chuàng)新,長飛正在全面發(fā)力,并徐而圖之。但正如我們所熟知的,其決定性作用的創(chuàng)新必然來自光棒產(chǎn)業(yè)。

        目前業(yè)內(nèi)有三種光棒制備工藝,源自康寧的OVD、日系的VAD、以及源自歐洲但在長飛手中發(fā)揚(yáng)光大的PCVD工藝。在長飛選擇PCVD工藝之初,中國光纖之父趙梓森院士親自參與了三種技術(shù)的評估,他指出:“OVD技術(shù)中國缺少氦氣與燃料,VAD技術(shù)住友合作意向有限,而PCVD沉積結(jié)構(gòu)精確且飛利浦合作意向十分明顯,且適合我國產(chǎn)業(yè)的需求。”即便今天,趙梓森所擔(dān)憂的情況都時有發(fā)生:2011年,氦氣被美方限制供應(yīng);VAD的話語權(quán)依舊被日方牢牢掌控。

        林鋒補(bǔ)充:“PCVD技術(shù)還有一個在時下更明顯的優(yōu)勢:它精確的沉積結(jié)構(gòu)使得它能為所有規(guī)格的光纖制備預(yù)制棒。”每一種光纖都需相對應(yīng)的光纖預(yù)制棒,長飛目前擁有業(yè)內(nèi)最齊全品種的光棒:包含主流的單模、多模光棒以及醫(yī)療等特種光纖光棒。

        創(chuàng)新環(huán)境的訴求

        中國電信科技委主任韋樂平曾這樣評價:光通信產(chǎn)業(yè)是我國所有產(chǎn)業(yè)中與國際領(lǐng)先技術(shù)差距最小的產(chǎn)業(yè)。顯然,該領(lǐng)域的原始創(chuàng)新也是最值得期待的。

        但這并不容易。“企業(yè)是創(chuàng)新的主體,但目前的市場環(huán)境卻并不能為企業(yè)提供太多發(fā)揮空間。”林博士的觀點(diǎn)指出了光通信企業(yè)突破性創(chuàng)新的障礙所在。三大運(yùn)營商支撐了整個光纖光纜產(chǎn)業(yè)鏈,但這并不意味著他們給創(chuàng)新能提供同樣“給力”的支撐,運(yùn)營商對于新產(chǎn)品的應(yīng)用十分“謹(jǐn)慎”,這從近幾年的運(yùn)營商對幾種新技術(shù)的跟蹤上可觀一二。

        前文所提的G.657.A2光纖,國內(nèi)運(yùn)營商應(yīng)用時間點(diǎn)要晚于歐洲運(yùn)營商。“而且,規(guī)模也不可同日而語,歐洲運(yùn)營商是整個接入網(wǎng)全部采用G.657.A2,國內(nèi)只有入戶段使用。”至于新出品的更優(yōu)越的G.657.B3光纖,可能還要繼續(xù)等。

        不僅光纖領(lǐng)域。比如,國內(nèi)運(yùn)營商剛剛開始集采100G,而Verizon在2009年已經(jīng)開始部署;由華為提出,并在阿聯(lián)酋、DT已經(jīng)規(guī)模商用的iODN,國內(nèi)仍然只在試點(diǎn)階段……

        “很多時候,我們需要運(yùn)營商與我們一起做一些前期推動,以積累應(yīng)用經(jīng)驗、信心。”林鋒指出,“這可以給產(chǎn)業(yè)注入創(chuàng)新動力。”

        “此外,目前的集采機(jī)制下,我們光纜只能做到不賠錢,有時還需要由利潤不斷下滑的光纖來補(bǔ)貼,投入的研發(fā)的資金受限。”林鋒補(bǔ)充。長飛每年研發(fā)資金占收入比為4%以上,其他廠商基本為3%。而相比之下,康寧投入則高達(dá)11%,龐大的研發(fā)機(jī)構(gòu)令國內(nèi)企業(yè)難以望其項背。
 

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關(guān)鍵字: 長飛 光纖光纜
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