老生常談：國內(nèi)光分路器市場還能hold多久？

【訊石編者語】
        國內(nèi)PLC光分路器市場還能hold多久？這是一個(gè)老生常談的問題。剛剛過去的一年，我們的客戶和網(wǎng)友常常在咨詢類似的問題，我們卻不能給出確切的答案。我們只是謹(jǐn)慎地認(rèn)為，雖然中國PLC市場需求很旺盛，但產(chǎn)能擴(kuò)張及供大于求的潛在風(fēng)險(xiǎn)也很大。Hold住還是hold不住，關(guān)鍵在于你，因?yàn)槟闶沁@市場的一份子。

        2011年，國內(nèi)FTTx的快速發(fā)展對(duì)光分路器產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用，三家運(yùn)營商都進(jìn)行了大規(guī)模的光分路器類產(chǎn)品集采。其中，中國聯(lián)通2011年集采了22萬件的光分路器設(shè)備，總計(jì)1億多人民幣。

        光分路器在FTTH的接入模式中應(yīng)用最多，特別是在ODN網(wǎng)絡(luò)中，光分路器是其中的重要配件，目前能夠提供ODN系列解決方案的廠商都豐富自己的上下游產(chǎn)品線，自主生產(chǎn)光分路器等器件，同時(shí)也有企業(yè)通過收購的模式來完善該方面的產(chǎn)品線，可見各企業(yè)對(duì)于光分路器的重視。

        然而，國內(nèi)PLC光分路器產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在著自身的問題，雖然市場需求很旺盛，但產(chǎn)能擴(kuò)張及供大于求的潛在風(fēng)險(xiǎn)也很大。在運(yùn)營商的歷次集采中，光分路器的價(jià)格經(jīng)常出現(xiàn)白菜價(jià)，正是這一產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀的寫照。

        PLC光分路器主要包括PLC芯片、光纖陣列、耦合封裝工藝三部分，然而國內(nèi)廠商90%以上只做封裝，處于PLC光分路器的初級(jí)加工階段。由于光分路器的市場需求擴(kuò)大化，導(dǎo)致器件價(jià)格一度下滑。據(jù)悉，目前光分路器的價(jià)格相比2008年已經(jīng)下降了40%，而PLC芯片的價(jià)格下降幅度不大，這導(dǎo)致了國內(nèi)僅做封裝工藝的廠商盈利空間大幅萎縮。

        另外，國內(nèi)光分路器的最大市場仍在于三大運(yùn)營商的一年一次的集采招標(biāo)，每每集采結(jié)果揭曉之時(shí)也是各光分路器廠商競爭最激烈的時(shí)刻。然而，對(duì)于光分路器的集采，運(yùn)營商過于重視產(chǎn)品價(jià)格，引導(dǎo)廠商報(bào)價(jià)不斷降低，最終導(dǎo)致白菜價(jià)。因此，中小型光器件廠商在低價(jià)競爭環(huán)境中，生存空間也在逐步萎縮，整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境日趨惡化。

        眾所周知，目前光分路器的主要核心技術(shù)仍然被日本、歐美一些企業(yè)所掌握，國內(nèi)廠商無力在核心芯片技術(shù)做深入研發(fā)，因而在惡劣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，部分企業(yè)頻臨破產(chǎn)。更糟糕的是，目前國內(nèi)仍很少有企業(yè)會(huì)主動(dòng)在其上游芯片投入研發(fā)。一位不愿具名的業(yè)內(nèi)人士如是表示，要在PLC光分路器的芯片上做研發(fā)投入將需要1億人民幣左右，而且其投資回報(bào)期并不能把握，畢竟國內(nèi)缺乏這方面的技術(shù)積累，同時(shí)對(duì)于國內(nèi)大多數(shù)的民營中小企業(yè)而言，短期內(nèi)在核心技術(shù)的大量研發(fā)投入并無太大價(jià)值。因此，該人士建議國家投資進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)的研發(fā)。

        對(duì)此，有一些光分路器廠商表示，由于產(chǎn)品利潤的不斷萎縮，導(dǎo)致企業(yè)必須控制成本，以確保盈利水平，在此情況下，首先被砍掉的支出就是研發(fā)投入，惡劣的市場競爭環(huán)境不允許企業(yè)做長期的投入規(guī)劃。

        我們因此呼吁，國內(nèi)光分路器乃至其他光器件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景必須引起相關(guān)政府部門的關(guān)注。作為光通信最基礎(chǔ)的器件領(lǐng)域，國家有必要對(duì)該產(chǎn)業(yè)進(jìn)行扶持，以構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。同時(shí)，對(duì)于國內(nèi)許多光器件廠商“竭澤而漁”的做法，我們希望得到遏制。這不僅不利于企業(yè)自身的發(fā)展，反而會(huì)進(jìn)一步惡化整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，如何在當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，尋求最適合自身發(fā)展的模式，需要業(yè)界進(jìn)行深入思考。