“職場雷區(qū)”請繞行

        年輕高管玩權(quán)術(shù) 大鵬空降到一家股份制公司擔(dān)任團(tuán)委書記，書記非?？粗卮簌i。新官上任三把火，大鵬提出了一系列關(guān)于團(tuán)委工作的改革方案，書記認(rèn)同了他的方案，讓他著手去實(shí)施。上司都放手了，大鵬在工作中的野心就膨脹起來。培訓(xùn)部主管休病假，他接手了培訓(xùn)部，人力資源部主管辭職，一時(shí)群龍無首，他又接管了人力資源部。這下，好幾個(gè)部門的工作齊頭并進(jìn)。各個(gè)部門的員工對他是敢怒不敢言，明明是他分身乏術(shù)，顧此失彼，完不成上面交代的工作，卻害得大家天天晚上跟著他加班加點(diǎn)。 

        雖然大權(quán)在握，但漸漸地，大鵬的心理卻不平衡了起來：天天起早貪黑，累得像頭驢一樣，薪水卻不多，此刻的失落與之前的豪情簡直是冰火兩重天。 

        中飽私囊被解雇 企劃部是和錢打交道最多的部門，每次搞活動(dòng)、做宣傳都要花錢，曉峰在企劃工作上動(dòng)起了腦筋。每次報(bào)銷活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，他多多少少都會克扣一些，做點(diǎn)假賬。哪怕一次促銷活動(dòng)的圓珠筆、環(huán)保袋，他都大批大批地收入私囊。辦公室里淘汰的打印機(jī)、DVD、辦公桌，他都運(yùn)回家里，他私底下向客戶索要回扣，瘋狂地往自己腰包里攬錢。 

        紙終究包不住火。公司里關(guān)于曉峰的風(fēng)言風(fēng)語越來越多。于是，好景不長，三年不到，東窗事發(fā)，公司決定將曉峰開除，并要他將三年來貪污的錢都交回財(cái)務(wù)部。 

        如何建立有價(jià)值的人際關(guān)系 

        物色優(yōu)秀聯(lián)系人：去找那些對自己的行業(yè)充滿活力和熱情、對你的工作感興趣的人。 

        善于管理聯(lián)系人：在名片背面快速記下可以幫你回憶的筆記。 

        學(xué)會提供價(jià)值：每一次和你的工作關(guān)系網(wǎng)里的人聊天時(shí)，應(yīng)問問他正在忙什么工作，這樣你就了解他們都在忙著解決什么問題，想想你可以怎么樣幫助對方什么。