在征戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程中,運(yùn)營(yíng)商逐漸認(rèn)識(shí)到必須打破原有的圍墻模式,充分把各種創(chuàng)新力量納入整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,形成一個(gè)更加成熟的價(jià)值鏈。
當(dāng)前,建設(shè)智能網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為電信運(yùn)營(yíng)商的共識(shí)。業(yè)務(wù)網(wǎng)作為智能網(wǎng)絡(luò)的重要組成部分,也正在朝著更加智能化的方向前進(jìn)。
2011年,電信運(yùn)營(yíng)商將繼續(xù)利用IMS、RCS、電信能力開放網(wǎng)關(guān)、視頻傳輸?shù)燃夹g(shù)改造業(yè)務(wù)網(wǎng),持續(xù)提升業(yè)務(wù)網(wǎng)的駕馭和適應(yīng)能力。
提高業(yè)務(wù)網(wǎng)的應(yīng)用駕馭能力
據(jù)IDC相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全球個(gè)人及企業(yè)用戶在多媒體業(yè)務(wù)的支出將由2006年的2900百萬(wàn)美元躍增至2011年的1.78億美元,年平均增長(zhǎng)率為43%。全球個(gè)人多媒體消費(fèi)支出(固定、移動(dòng)及融合)將從2006年的2600美元增長(zhǎng)至2011年的1.48億美元,年平均增長(zhǎng)率為41%。全球企業(yè)用于與統(tǒng)一通信UC相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)上的之處將從2006年的330萬(wàn)美元增加到2011年的2900美元,年平均增長(zhǎng)率為54%。
面對(duì)如此誘人的市場(chǎng),電信運(yùn)營(yíng)商如何抓?。縄MS脫穎而出,它已經(jīng)成為運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的“控制核心”。利用IMS不僅可以創(chuàng)建豐富的個(gè)人應(yīng)用,而且可以同那些在統(tǒng)一通信市場(chǎng)浸淫多年的廠商相抗衡。
全球范圍內(nèi)的主流運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)相繼啟動(dòng)核心網(wǎng)向IMS演進(jìn)的計(jì)劃。在國(guó)內(nèi),2010年,三大運(yùn)營(yíng)商在IMS市場(chǎng)穩(wěn)扎穩(wěn)打。按照中國(guó)移動(dòng)的規(guī)劃,2010年基本完成IMS網(wǎng)絡(luò)全國(guó)覆蓋,2011年將借助IMS繼續(xù)搶灘大客戶市場(chǎng),為政企用戶提供V網(wǎng)伴侶業(yè)務(wù)、融合的Centrex業(yè)務(wù)、視頻會(huì)議業(yè)務(wù)以及統(tǒng)一通信業(yè)務(wù)。
中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通也將繼續(xù)擴(kuò)大IMS的試點(diǎn)工作范圍。而運(yùn)營(yíng)商對(duì)IMS的重視也將引起設(shè)備商的爭(zhēng)相競(jìng)逐,預(yù)計(jì)2011年,
華為、中興、上海貝爾、愛立信以及諾西將繼續(xù)加大對(duì)IMS市場(chǎng)的投資,誰(shuí)將獲得運(yùn)營(yíng)商最多的市場(chǎng)訂單,拭目以待。
持續(xù)提高核心網(wǎng)的業(yè)務(wù)駕馭能力以及適應(yīng)新生市場(chǎng)的能力已經(jīng)成為運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備商的共識(shí)。中國(guó)移動(dòng)正加緊在分布式業(yè)務(wù)網(wǎng)DSN的布局,為了進(jìn)一步驗(yàn)證DSN架構(gòu)的可行性,中國(guó)移動(dòng)2011年將在四川移動(dòng)和江蘇移動(dòng)展開試點(diǎn)工作,試點(diǎn)項(xiàng)目主要是圍繞CM-IMSP2PStreaming產(chǎn)品進(jìn)行,構(gòu)建包括機(jī)頂盒、CM-IMS的P2P流媒體結(jié)合平臺(tái),以便為后續(xù)IMS向DSN演進(jìn)奠定基礎(chǔ)。
而
華為則提出了虛擬核心網(wǎng)的概念,和DSN理念相似,兩者都重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了虛擬化的支持,以適應(yīng)云計(jì)算的發(fā)展需求。
值得一提的是,2011年,運(yùn)營(yíng)商將繼續(xù)加大對(duì)RCS技術(shù)的研究和投資。運(yùn)營(yíng)商希望通過將RCS和IMS相結(jié)合,為個(gè)人提供更具競(jìng)爭(zhēng)力的整套的基于通訊錄的遠(yuǎn)程呈現(xiàn)、即時(shí)通信、群組聊天、文件傳送等在線通信應(yīng)用,幫助運(yùn)營(yíng)商占據(jù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用市場(chǎng)主動(dòng)地位,抵擋Facebook、Skype等業(yè)務(wù)對(duì)運(yùn)營(yíng)商應(yīng)用市場(chǎng)的侵蝕。
開放進(jìn)一步深化
在征戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)程中,運(yùn)營(yíng)商逐漸認(rèn)識(shí)到必須打破原有的圍墻模式,充分把各種創(chuàng)新力量納入整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,形成一個(gè)更加成熟的價(jià)值鏈。特別是在前有谷歌后有蘋果的挑戰(zhàn)下,運(yùn)營(yíng)商的開放需求更為迫切。
愛立信專家表示,在移動(dòng)通信滲透率不斷提升、逐步接近人均擁有連接的形勢(shì)下,電信能力開放已經(jīng)發(fā)展成為與物聯(lián)網(wǎng)、M2M平行的新的電信商業(yè)拓展領(lǐng)域,成為主流運(yùn)營(yíng)商進(jìn)一步成功增長(zhǎng)的必由之路。
中國(guó)移動(dòng)正在進(jìn)行一個(gè)wIMS項(xiàng)目,強(qiáng)調(diào)的就是IMS和Web2.0技術(shù)的融合,通過開放API和Widget等技術(shù)將IMS網(wǎng)絡(luò)和業(yè)務(wù)能力開放給互聯(lián)網(wǎng)用戶,并使其融入Web2.0的生態(tài)環(huán)境,以提供通信網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)的混搭應(yīng)用,開拓新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,增加運(yùn)營(yíng)商的收入。
中國(guó)電信也希望實(shí)現(xiàn)IMS的開放,通過Widget等技術(shù)將IMS業(yè)務(wù)能力開放給第三方開發(fā)者,利用IMS的開放性提供與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的更加豐富靈活的業(yè)務(wù)。
諸如愛立信、
華為等設(shè)備商也推出了業(yè)務(wù)能力開放網(wǎng)關(guān),可以預(yù)計(jì),隨著相關(guān)產(chǎn)品形態(tài)的成熟,三大運(yùn)營(yíng)商的電信能力開放在今年將得到進(jìn)一步深化。
視頻傳送成研究重點(diǎn)
三網(wǎng)融合政策的進(jìn)一步出臺(tái)使得
三網(wǎng)融合不只是停留在表面的口號(hào)宣傳。從業(yè)務(wù)層面上講,視頻將成為運(yùn)營(yíng)商未來(lái)
三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)的主流表現(xiàn)形式。因此,如何將視頻業(yè)務(wù)更好地推送至用戶桌面成為運(yùn)營(yíng)商的主要任務(wù)之一。
目前,國(guó)際上IETF和ITU等標(biāo)準(zhǔn)組織都在進(jìn)行視頻傳輸標(biāo)準(zhǔn)的研究和制定,包括如何增強(qiáng)視頻質(zhì)量、如何降低視頻分發(fā)的帶寬以及自適應(yīng)的視頻OAM機(jī)制。據(jù)參與標(biāo)準(zhǔn)制定的
華為專家告訴記者,這些標(biāo)準(zhǔn)工作組主要包括DECADE、PPSP、AVT和HTTPStreaming。而中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)都有參與這些標(biāo)準(zhǔn)的研究。
而在網(wǎng)舟咨詢看來(lái),內(nèi)容交付網(wǎng)絡(luò)CDN、深度數(shù)據(jù)包檢測(cè)DPI、視頻編解碼技術(shù)以及數(shù)字版權(quán)DRM等一系列圍繞視頻等的技術(shù)將成為2011年運(yùn)營(yíng)商的研究和投資重點(diǎn)。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)場(chǎng)上,運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)將業(yè)務(wù)網(wǎng)這顆“子彈”打出,雖然還沒有達(dá)到預(yù)期效果,但正所謂“讓子彈再飛一會(huì)兒”,業(yè)務(wù)網(wǎng)必將成為運(yùn)營(yíng)商征戰(zhàn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一枚好令牌。