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通信央企將行“五大戰(zhàn)略”

摘要:面對即將到來的“十二五”,已經(jīng)躋身世界500強名單的三大運營商及其他通信制造央企,能否成為“世界一流”,成為管理者最直接的挑戰(zhàn)。


     面對即將到來的“十二五”,已經(jīng)躋身世界500強名單的三大運營商及其他通信制造央企,能否成為“世界一流”,成為管理者最直接的挑戰(zhàn)。

  “十一五”即將過去,面對下一個五年,包括三大電信運營商在內(nèi)的央企該往何處走?

    12月23日,國務(wù)院國有資產(chǎn)管理委員會(下稱國資委)召開中央企業(yè)負責(zé)人會議。履新剛滿四個月的國資委主任王勇提出,“十二五”時期,央企改革發(fā)展的核心目標(biāo)是做強做優(yōu),培育國際競爭力,成為世界一流企業(yè)。

    這樣的目標(biāo)被業(yè)界解讀為“王勇新政”。面對即將到來的“十二五”,已經(jīng)躋身世界500強名單的三大運營商及其他通信制造央企,能否成為“世界一流”,成為管理者最直接的挑戰(zhàn)。

大而不優(yōu)

   自七年前成立之時,國資委就肩負著指導(dǎo)國有企業(yè)做大做強、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的使命。

     截至11月份的數(shù)據(jù)顯示,央企今年累計實現(xiàn)營業(yè)收入14.9萬億元,同比增長34.7%;實現(xiàn)凈利潤8022.6億元,同比增長50.1%;央企資產(chǎn)總額達到23.9萬億元,同比增長15.6%。

     而在整個“十一五”時期,央企的資產(chǎn)總額、營業(yè)收入、上交稅金和稅后凈利潤等主要經(jīng)營指標(biāo)均實現(xiàn)五年翻一番,年均國有資產(chǎn)保值增值率達到115%,進入世界500強企業(yè)增加到30家,三家通信運營商均赫然在列。

     然而,高速發(fā)展的央企,在不斷壯大的同時,并未獲得相匹配的國際競爭力,大而不強、大而不優(yōu)是央企改革發(fā)展中不可忽視的問題。王勇指出,央企發(fā)展質(zhì)量不高、后勁不足的問題比較突出。這樣的問題在通信央企中同樣存在。

    在王勇看來,缺乏真正的國際競爭力、技術(shù)創(chuàng)新能力不強、管理水平和資源配置效率不高等問題是央企改革面臨的艱巨挑戰(zhàn)。他向與會央企領(lǐng)導(dǎo)喊話:“機遇和挑戰(zhàn)并存”、“希望與困難同在。”

五大戰(zhàn)略

    在調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的大背景下,基于央企發(fā)展現(xiàn)狀的判斷,國資委把“做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)”定為“十二五”時期中央企業(yè)改革發(fā)展的核心目標(biāo),這也為通信央企的改革發(fā)展指明了發(fā)展方向。

    王勇表示,“強”體現(xiàn)為自主創(chuàng)新能力強、資源配置能力強、風(fēng)險管控能力強、人才隊伍強;“優(yōu)”體現(xiàn)為經(jīng)營業(yè)績優(yōu)、公司管治優(yōu)、布局結(jié)構(gòu)優(yōu)、社會形象優(yōu)。

    為實現(xiàn)這一目標(biāo),王勇提出“十二五”央企改革發(fā)展“五大戰(zhàn)略”:轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略以及和諧發(fā)展戰(zhàn)略。

     在談及科技創(chuàng)新戰(zhàn)略時他著重指出,科技進步和創(chuàng)新是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的重要支撐,也是做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育世界一流企業(yè)的重要舉措。

     而在追溯國資委成立七年來的歷程時,王勇表示,堅持遵循市場規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,推進技術(shù)創(chuàng)新等形成適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的管理體制和經(jīng)營機制,是國資委成立七年來的寶貴經(jīng)驗之一。

    對技術(shù)密集型的通信業(yè)而言,技術(shù)創(chuàng)新則顯得尤為迫切。

重組目標(biāo)不變

     包括電信運營商在內(nèi)相當(dāng)數(shù)量的央企,在“十一五”期間均在國資委的指導(dǎo)下,實施了兼并重組。按照計劃,國資委的目標(biāo)是央企數(shù)量調(diào)整至80-100家。本著優(yōu)化資源配置的原則,“十二五”期間,央企重組仍將繼續(xù)。

     王勇表示,央企重組的目標(biāo)和方向不變,重組工作“任重道遠”。國資委仍將按照國務(wù)院要求,調(diào)整央企布局結(jié)構(gòu)。明年國資委將推動央企加大企業(yè)內(nèi)部資源整合力度,采用多種方式剝離重組非主業(yè)資產(chǎn),支持具備條件的企業(yè)探索產(chǎn)融結(jié)合。

      王勇指出,國資委鼓勵央企進行不留存續(xù)資產(chǎn)的整體上市,主業(yè)資產(chǎn)已經(jīng)整體上市的,通過多種途徑實施集團層面整體上市;涉及國家安全和國民經(jīng)濟命脈、必須采取國有獨資形式的企業(yè),要進行公司制改革;其他行業(yè)和領(lǐng)域的央企,要積極引進各類投資者,實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化。

     在產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整方面,王勇表示,將推進央企產(chǎn)業(yè)升級,淘汰落后產(chǎn)能,王勇強調(diào),要集中力量重點支持有較好基礎(chǔ)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

■十二五的“一”、“五”、“三”

   “十二五”時期推進中央企業(yè)改革發(fā)展的總體思路是:圍繞“一大目標(biāo)”,實施“五大戰(zhàn)略”,加強“三大保障”。

      一大目標(biāo):做強做優(yōu)中央企業(yè)、培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。
  五大戰(zhàn)略:大力實施轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、國際化經(jīng)營戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略、和諧發(fā)展戰(zhàn)略。
 
       三大保障:繼續(xù)深化國有企業(yè)改革,增強企業(yè)活力,提供動力保障;不斷完善國資監(jiān)管體制,增強監(jiān)管有效性,提供體制保障;加強和改進企業(yè)黨建工作,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,提供組織保障。
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