Technicolor吳斌：貫通內容與終端

     在2010年通信展上，三大運營商著重展出了各自業(yè)務的差異性?？梢钥闯觯绾误w現(xiàn)“三網(wǎng)融合”下家庭業(yè)務的優(yōu)勢成為其重要關注點之一。

     “未來的網(wǎng)絡及業(yè)務承載能力會逐步趨同，而家庭業(yè)務價值鏈的重心已經向網(wǎng)絡兩端（內容和終端）發(fā)生遷移。”Technicolor（特藝集團）全球高級副總裁、大中華區(qū)總裁吳斌表示，“三網(wǎng)融合”背景下運營商競爭重心依然在于實現(xiàn)業(yè)務的差異化，如何掌握價值鏈的核心成為關鍵。

      助力運營商“三網(wǎng)融合”

      “運營商需要在兩方面構筑競爭的核心要素，一是內容與應用的差異化，二是以用戶為中心的創(chuàng)新的數(shù)字生活體驗。”吳斌告訴記者，目前帶寬已經不是業(yè)務發(fā)展的瓶頸，而融合一致的體驗卻成為用戶關注的焦點。運營商要把握“三網(wǎng)融合”機遇，就要實現(xiàn)數(shù)字家庭方面的創(chuàng)新的應用，達到業(yè)務的差異化。

       針對運營商該如何實現(xiàn)家庭業(yè)務的差異化，吳斌表示，未來家庭網(wǎng)關將進一步演變成家庭媒體型網(wǎng)關，融合存儲，視頻等多種業(yè)務于一體，“通過統(tǒng)一的應用及內容管理平臺，實現(xiàn)應用與內容的聚合，構建家庭應用與內容超市，可以充分整合專業(yè)及"長尾"內容與應用，滿足家庭用戶的各種需求。”

       據(jù)悉Technicolor的業(yè)務范圍涵蓋了內容的制作、管理和分發(fā)，包括內容制作加工、視頻管理分發(fā)運營的端到端服務，以及從內容及應用管理平臺到創(chuàng)新數(shù)字家庭終端的完整解決方案。

       專注娛樂與通信的融合

       2010年年初，法國湯姆遜集團正式將公司更名為Technicolor(特藝集團)。吳斌表示，更名后，公司繼續(xù)發(fā)揮原有技術優(yōu)勢，專注于娛樂和通信的融合，助力電信運營商把握“三網(wǎng)融合”的機遇。“一個是娛樂，一個是通信。”吳斌表示，Technicolor實際是橫跨兩個產業(yè)，“目前能夠在這兩個行業(yè)同時涉足，并且同時在兩個行業(yè)都處于世界前三的企業(yè)還沒有第二家”。

       在娛樂市場，Technicolor公司擁有95年以上的娛樂創(chuàng)新經驗，在全球范圍內為娛樂、軟件和游戲客戶提供服務。據(jù)悉，為新版《紅樓夢》、《唐山大地震》制作特效的團隊，就是來自Technicolor。

       在通信市場，Technicolor可以提供先進的機頂盒、寬帶接入網(wǎng)關和數(shù)字家庭綜合解決方案。據(jù)記者了解，Technicolor的數(shù)字家庭終端產品已經服務于全球范圍內250多個運營商，其家庭網(wǎng)關的出貨量已達90萬臺以上，位列全球之首。目前Technicolor已與中國電信合作，推出了一款家庭信息機，助其實現(xiàn)從內容到終端的端到端服務。