中聯(lián)通地市機(jī)構(gòu)調(diào)整第一輪：最少削減10部門

　　【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】(記者 毛啟盈)2月26日消息，根據(jù)媒體報(bào)道，中國(guó)聯(lián)通省級(jí)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整基本上都已于春節(jié)完畢，而各地市級(jí)分公司也多數(shù)都已出臺(tái)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整方案。與總部及省公司相比，聯(lián)通地市分公司部門削減更多，一次削減10個(gè)部門的不在少數(shù)。對(duì)此，通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)(報(bào))記者采訪了北方某省級(jí)聯(lián)通一位員工，據(jù)其介紹，機(jī)構(gòu)合并和人員調(diào)整在中國(guó)聯(lián)通和網(wǎng)通合并以來，一直在進(jìn)行，不過，2010年的機(jī)構(gòu)大調(diào)整，可能剛剛開始。 

　　最少削減10部門
　　“大多省級(jí)公司至少消減在10個(gè)部門以上。”這位員工透露，這樣的整合在春節(jié)前開始，春節(jié)后基本到位。不過，也有一些省市會(huì)根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整，譬如合并12個(gè)部門，但是把38個(gè)部門合并成28個(gè)部門，這是集團(tuán)下文要求做的事情。 

　　此前，中國(guó)聯(lián)通已下發(fā)關(guān)于省公司及地市公司組織結(jié)構(gòu)改革方案的相關(guān)指導(dǎo)文件，文件提出，為了進(jìn)一步理順管理體制、充分整合資源、提高運(yùn)行效率，決定調(diào)整各省及地市公司現(xiàn)行組織架構(gòu)。 

　　“除了財(cái)務(wù)部和綜合部外，大多部門都是合并的對(duì)象”。這位員工透露，由于中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)網(wǎng)通合并以后，有很多部門機(jī)構(gòu)重復(fù)，因此，合并部門應(yīng)該是正常的。“不過，這是2010年第一輪整合，隨著部門調(diào)整，人員調(diào)整也就開始了。” 

　　因人設(shè)崗 薪酬不變
　　在媒體爆料中國(guó)移動(dòng)的降薪計(jì)劃將按照 “薪酬連降5年，每年遞減10%”的同時(shí)，該人士透露，”中國(guó)聯(lián)通在2009下半年員工已經(jīng)普遍降薪20%。”
　　“部門合并便隨著職位的調(diào)整，不過大多酬薪不變”，該人士透露，聯(lián)通整合一般是因人設(shè)崗，酬薪變化不大。不過，也存在一些分歧需要慢慢消化。
　　
　　此前，中國(guó)聯(lián)通宣布，部分省級(jí)分公司總經(jīng)理將通過內(nèi)部公開競(jìng)聘產(chǎn)生。
 
　　中國(guó)聯(lián)通有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)性辦法選拔領(lǐng)導(dǎo)人員，既是干部人事制度改革的要求，也是企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要。中國(guó)聯(lián)通全面提升綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，需要一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍，需要一支能打硬仗的總經(jīng)理隊(duì)伍。 

　　據(jù)介紹，此次通過公開競(jìng)聘的形式選拔部分省級(jí)分公司的總經(jīng)理，暫不明確到具體的省級(jí)分公司。中國(guó)聯(lián)通黨組將結(jié)合工作需要、崗位調(diào)整和個(gè)人志愿等情況，決定聘任人選具體任職的省級(jí)分公司。