國務(wù)院總理溫家寶13日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議,決定加快推進電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)
三網(wǎng)融合。并提出階段性的目標(biāo):2010年至2012年重點開展廣電和電信業(yè)務(wù)雙向進入試點,2013年至2015年總結(jié)推廣試點經(jīng)驗,全面實現(xiàn)
三網(wǎng)融合發(fā)展。
這里有一個詞值得大家注意,那就是“推進”。從98年第一次提出了
三網(wǎng)融合的概念至今,我們先后經(jīng)歷了討論、規(guī)劃、促進等多個階段,終于到了加快“推進”的這一步。
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三網(wǎng)融合已成離弦之箭,一發(fā)而全局動。
【分兩步走意在何處?】
從國務(wù)院的會議決議中我們發(fā)現(xiàn),此次的三網(wǎng)如何,并不是畢其功于一役的工程,而是細化為兩個階段性目標(biāo),首先完成電信網(wǎng)和廣電網(wǎng)的融合,之后再把互聯(lián)網(wǎng)加入進來。
從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和體制運行上考慮,這種方案確是符合當(dāng)前的實際情況的。首先,廣電網(wǎng)和電信網(wǎng)中大部分都同屬國家國有體制,從管理體系和業(yè)務(wù)接口上有著很多的相似之處——而互聯(lián)網(wǎng)作為新興領(lǐng)域,行業(yè)特質(zhì)和企業(yè)形態(tài)上均與前兩者差異較大。先在電信網(wǎng)和廣電網(wǎng)上探索融合的模式、方法和經(jīng)驗,既控制了風(fēng)險,也為下一步的真正
三網(wǎng)融合打下基礎(chǔ)。
其次,電信和廣電之間已有了融合的條件和機會。畢竟
三網(wǎng)融合已不是新話題,過去有很多廣電公司開展了網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù),有線寬帶就是在這方面的初次試水。而電信領(lǐng)域同樣也有涉足廣電網(wǎng)的一些嘗試,手機電視就是其中之一。
【
三網(wǎng)融合誰會最先受益?】
“加快推進”四個字,說明
三網(wǎng)融合已真正進入實質(zhì)性階段。那么,哪些領(lǐng)域會最先成為這次產(chǎn)業(yè)融合的受益者?
由于階段性的規(guī)劃,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在這次戰(zhàn)役中可能無法打頭陣了。于是業(yè)內(nèi)關(guān)注的目光集中在電信和廣電領(lǐng)域。其實,
三網(wǎng)融合的實質(zhì)是業(yè)務(wù)和應(yīng)用上的融合,而非物理上的融合。因此,受各自自身的先天限制,電信商和廣電商必定要加快在基礎(chǔ)設(shè)備和業(yè)務(wù)應(yīng)用上的雙向投入。
設(shè)備商,就成為了潛在的最大贏家。
同時,電信和廣電融合后,在業(yè)務(wù)和內(nèi)容上的競爭必定會更加激烈,狹路相逢,誰能提供更精彩更快速的內(nèi)容和服務(wù),誰才能利于不敗之地。所以,競爭的加劇也會促使大家加快對電信設(shè)備的部署和升級,俗話說的好,磨刀不誤砍材工。
【哪些企業(yè)會成為先鋒?】
時勢造英雄。
既然設(shè)備商是
三網(wǎng)融合的最大贏家之一,那么,哪些設(shè)備商企業(yè)會在此次浪潮中脫穎而出?
提及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備商,就一定不能忽略思科。這家公司在電信級網(wǎng)絡(luò)設(shè)備領(lǐng)域的實力是首屈一指的。同時,
三網(wǎng)融合標(biāo)志著數(shù)字娛樂化時代的到來,用戶更關(guān)注和需要的是更好的服務(wù),思科在數(shù)字娛樂、下一代廣播電視技術(shù)、VoIP、統(tǒng)一通信等領(lǐng)域的強大實力,同樣不容小覷。
下面我們回顧一下思科在這方面的成績:
04年2月,上海有線宣布,采用思科公司端到端的光網(wǎng)絡(luò)傳輸方案構(gòu)建了簡潔、高效、多功能的網(wǎng)絡(luò)傳輸平臺;
08年1月17日,Cisco宣布東方有線選擇思科的新一代網(wǎng)絡(luò) (IP NGN)為其搭建數(shù)字電視光傳送平臺;
09年11月2日,思科公司收購天地數(shù)碼的機頂盒業(yè)務(wù),全面進入數(shù)字電視領(lǐng)域;
09年12月2日國家廣電總局廣播電視規(guī)劃院與思科公司聯(lián)合建立“下一代廣播電視網(wǎng)(NGB)聯(lián)合實驗室”。思科與廣電在NGB領(lǐng)域的合作正式全面啟動……
思科之外,同樣可能受益于
三網(wǎng)融合的還有中興、華為等國內(nèi)電信企業(yè)。中興在IPTV、NGN等領(lǐng)域具有很強的實力,同時也一直致力于
三網(wǎng)融合的模式和解決方案的研究;而華為不僅在骨干層、匯聚層及接入層能夠提供端到端的設(shè)備與解決方案,同時在上層業(yè)務(wù)探索和應(yīng)用創(chuàng)新上也頗具實力。
此外,這些年來中興、華為等一批國內(nèi)企業(yè)不斷在海外拓展市場積累經(jīng)驗,也使得他們在
三網(wǎng)融合的部署和運維上與思科等海外公司的經(jīng)驗差距越來越小。日前,華為就剛剛在比利時為當(dāng)?shù)氐倪\營商部署了基于
三網(wǎng)融合架構(gòu)的下一代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),這些寶貴的經(jīng)驗,都將成為國內(nèi)企業(yè)在我國
三網(wǎng)融合戰(zhàn)役中的競爭優(yōu)勢。