北電CEO邁克·扎菲羅夫斯基(MikeZafirovski)以近乎徹底的完敗結(jié)束了自己的傳奇歷史,也結(jié)束了加拿大歷史上最具旗艦意義的高科技公司。盡管今天的
北電還保留了部分業(yè)務(wù)。
諾基亞西門子以“抄底價”獲得了
北電的
CDMA和LTE兩部分無線業(yè)務(wù):作為
北電最核心的兩部分資產(chǎn),去年創(chuàng)造了7億美元的利潤和22億美元的收入,而
諾西的到手價僅為6.5億美元。
盡管如此,我們并不能斷言
北電是這次交易的最大失敗者,畢竟在破產(chǎn)重組的壓力下,
北電為自己的技術(shù)、員工找到了一個可以接受的出路。也不能斷言
諾西是這次交易的贏家,新的競爭才剛剛開始。
不過,正如2005年~2007年的電信行業(yè)大
整合一樣,競爭格局又將被再次改寫???!誰在哭泣?誰又在跳舞?
失意的
阿朗
“城門失火,殃及池魚”。敏感的資本市場為
北電和
諾西的交易作出最直接的反應(yīng):交易宣布之后,阿爾卡特朗訊的股價從上周五的2.74美元下跌為周一的2.47美元,跌幅達(dá)到9.8%。
如果你還有印象的話,幾乎整整3年前,同樣的一幕也曾出現(xiàn)過:由于諾基亞宣布與西門子通訊部門合并,
北電的股票隨即下跌了超過10%。
按照行業(yè)內(nèi)的通行觀點(diǎn),現(xiàn)在的電信設(shè)備市場只剩下
愛立信、
華為、
諾西和阿爾卡特朗訊幾家主要的競爭者。
愛立信一直是設(shè)備商老大,不管是技術(shù)還是份額都穩(wěn)居第一,
華為則以激進(jìn)的競爭姿態(tài)迅速成長,當(dāng)
諾西補(bǔ)齊短板、增強(qiáng)實(shí)力之后,
阿朗成為最直接的“受害者”。
“對
阿朗而言是負(fù)面消息。”市場調(diào)研公司Bernstein的分析師PierreFerragu表示。
北電在對外公告中表示,其
CDMA業(yè)務(wù)居全球第二。來自調(diào)研公司Dell"Oro的數(shù)據(jù)顯示,今年第一季度,
北電CDMA業(yè)務(wù)在全球的市場份額已經(jīng)跌至22.8%,而在去年同期為35.3%。
實(shí)際上,在相當(dāng)長的時間里,按照金額計(jì)算,
阿朗一直位居全球
CDMA份額的老大,其份額一度高達(dá)40%,目前它增加了一個強(qiáng)有力的對手——
諾西。
北美市場可能發(fā)生的變化對
阿朗而言應(yīng)該是另外一個更大的壞消息。
諾西已經(jīng)再明白不過地對全世界宣告,收購有助于增強(qiáng)
諾西在北美市場的實(shí)力。
之前
諾西在美國市場只能是略有涉足,除去跟加拿大運(yùn)營商TELUS的合作,其在北美市場的份額幾乎可以忽略不計(jì)。
北美市場是一個相對封閉的市場,目前,該市場由
愛立信、
北電和
阿朗三分天下。其中,
北電和
阿朗都是北美企業(yè),而
愛立信則是憑借先進(jìn)的技術(shù)躋身其中,此外,不管是
諾西還是
華為等企業(yè)雖然用盡力氣卻不得入。
直到
北電、
諾西交易公布之前,盡管
阿朗在全球市場已經(jīng)有了明顯的萎縮,但在北美市場它并沒有遇到實(shí)際性的威脅:
北電和北美的重要企業(yè)摩托羅拉已經(jīng)“日薄西山”,
諾西、
華為等“外來企業(yè)”一直只能在外圍徘徊,任何一家運(yùn)營商都不會只選擇一家設(shè)備商,這意味著
愛立信、
阿朗組合已經(jīng)成為北美運(yùn)營商的首選。
不過,現(xiàn)在情況發(fā)生了變化,收購
北電之后的
諾西在GSM、
CDMA、W
CDMA以及LTE方面都擁有較強(qiáng)的實(shí)力,單是北美的LTE研發(fā)隊(duì)伍就多達(dá)400人。
前不久,
北電最重要的客戶之一VerizonWireless選擇了
愛立信和
阿朗作為其LTE網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備供應(yīng)商,在
北電宣布申請破產(chǎn)重組之后,VerizonWireless幾乎放棄了跟
北電的合作。但在
北電和
諾西的交易公布之時,Verizon、Sprint、TELUS以及 BellCanada都表示了對交易的歡迎和認(rèn)可。
對
阿朗而言,最壞的結(jié)果莫過于Verizon重新將合并之后的
諾西加入LTE供應(yīng)商名單,但誰也無法保證,這樣的情況不會發(fā)生。
華為、
中興的LTE速度
諾西已經(jīng)高調(diào)宣布了未來LTE的布局,對于剛剛在3G市場站穩(wěn)腳跟的中國通信企業(yè)而言,是否會在LTE領(lǐng)域跟國際一流設(shè)備商漸行漸遠(yuǎn)?
“LTE是有史以來中國公司和西方公司差距最小的一次。”一位通信企業(yè)的內(nèi)部人士表示。據(jù)他介紹,如果以商用時間來算,在W
CDMA時代,
華為、
中興與國外企業(yè)的差距至少在2年以上,而現(xiàn)在在LTE領(lǐng)域差距只有一個季度,甚至可以說同步。
華為和
中興都是在1997、1998年左右開始跟進(jìn)W
CDMA研發(fā),但當(dāng)時來說,
愛立信以及朗訊都已經(jīng)具備了較強(qiáng)的技術(shù)積累。
2003年,日本運(yùn)營商N(yùn)TTDoCoMo開始了全球第一個大規(guī)模的W
CDMA網(wǎng)絡(luò),然后是2005年的美國運(yùn)營商AT&T,
愛立信和
阿朗是設(shè)備商主力,2005~2006年間,大概有10多個國家開始了W
CDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè),參與的設(shè)備商包括
愛立信、
諾西、
阿朗、
北電等。
華為在W
CDMA最有標(biāo)志性意義的第一個大規(guī)模商用網(wǎng)絡(luò)是2005年與香港運(yùn)營商Sunday的合作,
中興第一個W
CDMA商用網(wǎng)在2006年的利比亞,真正意義上第一個大規(guī)模商用網(wǎng)則是與香港的CSL合作,而這已經(jīng)是2008年底了。
到LTE階段,情況發(fā)生了變化。LTE的真正起步應(yīng)該是2008年,直到2009年1月,
愛立信和
華為才宣布,與北歐運(yùn)營商TeliaSonera啟動全球首個LTE商用網(wǎng)絡(luò)。目前,除了
愛立信優(yōu)勢明顯之外,幾乎所有的設(shè)備商都已經(jīng)參與到了LTE試驗(yàn)網(wǎng)的建設(shè)中。
而近幾天在新加坡舉行的2009年通信展上透露的消息顯示,
中興也將與西班牙電信和香港的CSL在今年第三季度啟動LTE試驗(yàn)網(wǎng)絡(luò),2008年底,CSL選擇了
中興作為其W
CDMA設(shè)備供應(yīng)商,因此LTE網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是其合作的延續(xù)。
實(shí)際上,
華為和
中興都在LTE上進(jìn)行了提前布局和積累,在可以預(yù)見的未來,三大3G標(biāo)準(zhǔn)都將在LTE階段實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一,因此,所有的設(shè)備商都將在LTE上展開競爭。
華為的數(shù)據(jù)顯示,
華為目前擁有7%的LTE核心專利,向3GPP提交超過800篇的LTE提案,在LTE領(lǐng)域的專利數(shù)量位列全球第三位。
而
中興方面,也將LTE研發(fā)作為其研發(fā)工作的重點(diǎn),目前在LTE和4G領(lǐng)域的研發(fā)隊(duì)伍超過2000人。
“一旦進(jìn)入規(guī)模商用階段,設(shè)備商就相當(dāng)于在同一臺階上競爭,技術(shù)差距將被逐漸抹平。”上述設(shè)備商人士表示,西方企業(yè)因?yàn)榧夹g(shù)領(lǐng)先而帶來的優(yōu)勢和價值也就基本很小了,“LTE從出生開始就將面臨價格競爭,2G時代的高利潤和3G時代的中利潤都只能是歷史。”
近日,澳大利亞最大的運(yùn)營商Telstra的子公司Telecoms.com的CEOTarekRobbiati在一個公開采訪中表示:“未來的三到五年,電信行業(yè)還會發(fā)生更深層次的
整合,最終只會有3家設(shè)備商存活下來,其中的2家都將是中國設(shè)備商,歐洲設(shè)備商很可能因?yàn)樾袆犹鼍帧?rdquo;