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硅谷金融危機(jī)下的嬴家Optoplex Corporation

摘要:硅谷Optoplex 公司過去三年來連續(xù)獲利并以100%速度持續(xù)成長,成為金融危機(jī)下的特例之一,公司以小而美的運(yùn)作模式,而產(chǎn)品以高端高速應(yīng)用為主。 整個團(tuán)隊有多年的革命感情,以技術(shù)掛帥,材料到產(chǎn)品,垂直整合靈活度高……2009-0603
(訊石光通訊咨詢網(wǎng)石明美國特別報導(dǎo))頂著藍(lán)天白云,筆者下午兩點(diǎn)驅(qū)車來到這家成長快速的光電公司 Optoplex Corporation, 公司位置處于Gateway及Fremont Blvd交口附近,公司門庭不大停車位卻是一位難求,顯示者公司低調(diào)務(wù)實(shí)的作風(fēng),也直接說明了公司正處在蓬勃成長狀態(tài)。 筆者很榮幸也很感謝公司執(zhí)行長Jim Sha、總裁Jay Hsieh、 市場部副總Yigao Sha帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊在百忙之中能夠參與這次面對面的市場分析及管理理念的分享,在兩個小時的相互交流中,,讓訊石更能了解到這家小而美的公司的背景。 公司于2000年5月成立,隨即遇到光通訊產(chǎn)業(yè)的泡沫化,在經(jīng)過五年多的慘淡經(jīng)營后,終于在三年前開始以100%速度成長, 同時連續(xù)獲利, 目前有Demodulators、 Tunable optical filters、 ROADMs、 Optical interleavers,、OCM/OPMs……等產(chǎn)品, 難得可貴的是至少兩項產(chǎn)品系列占領(lǐng)廣大市場份額,具領(lǐng)導(dǎo)的地位……以下為一些訪問的摘要。


        訊石石總問(以下略) : 是什么因素可以讓公司走過困境支撐到今日的成功? 

        Optoplex Jim, Jay回答(以下略) : 三個因素 (1)以技術(shù)掛帥,并申請多項美國專利。 (2)整個團(tuán)隊有多年的革命感情。 (3) 從材料到產(chǎn)品,垂直整合,自制率高,靈活度高。 

        問 :公司短期中期目標(biāo)為何 ?
        答 :為求公司未來有更大的資源與空間, 我們的目標(biāo)為兩年內(nèi)在臺灣上市。 

        問 :公司對產(chǎn)品的決策為何? 未來會有那些新的產(chǎn)品 ?
        答 :我們對產(chǎn)品向執(zhí)行面已超過石總剛才討論時的論述, 兩項產(chǎn)品市場占有率居世界之冠, 而且一項產(chǎn)品的市場占有率高達(dá)90%以上, 未來的產(chǎn)品包括100G 的Demodulators也己開發(fā)完成,在試產(chǎn)測試中, 其他的新產(chǎn)后如DWDM wavelength meters、 高精密可攜式光譜儀也有很大的市場潛能。 

        問 :現(xiàn)階段營運(yùn)所遇到的最大挑戰(zhàn)為何 ? 
        答  :公司近來擴(kuò)充迅速, 在美國從年初的150人到今天的260人,短短5個月成長了60%, 我們目前面臨的挑戰(zhàn)為汨組織架枸不敷運(yùn)用,而新架枸尚未運(yùn)作合宜, 過去靠核心團(tuán)隊拼手拼足,賣力執(zhí)行,現(xiàn)在得靠系統(tǒng)管理才行,再則公司小的時候品保可以執(zhí)行Total Quality,而現(xiàn)在需有完整的Quality system了。

 

 
       問  : 在產(chǎn)品價格上的挑戰(zhàn)如何? 公司是否有適當(dāng)?shù)腃ost down的計劃? 
       答 :我們的價格壓力是大的,在少量生產(chǎn)到大量生產(chǎn)的產(chǎn)品價格下調(diào)是合理的,比如說一產(chǎn)品的價格一年內(nèi)下調(diào)50%,但由于量大,效能提高,生產(chǎn)成本也跟著大舉降低,這樣的結(jié)果是可以接受的,但有一兩個公司拿我們產(chǎn)品只圖抄襲再低價擾亂市場行情。 我們將以專利權(quán)采取法律途徑以保持公司的智慧財產(chǎn)及市場合理性……至于企業(yè)瘦身,我們一直在做, 所以每位員工的產(chǎn)質(zhì)很高,是我們引以為傲的。 

       問 :目前公司的銷售渠道及市場策略為何? 
       答  : 公司一直采取直接銷售制,,我們知道誰是我們的客戶, 同時由于產(chǎn)品的知識層級復(fù)雜,客制率高,所以直接面對客戶,致于未來產(chǎn)品更多,市場擴(kuò)大后我們會考慮石總推薦的模式在一些地區(qū)采用代理商…… 

       過程中我們也討論到材料ERP管理,、運(yùn)營KPI管理 及品保方面的加強(qiáng)…… 在訊石方面也強(qiáng)調(diào)了我們的理念及服務(wù)項目, 也期望未來在成長的道路上有更多的合作……雙方在友好愉快的氣氛下結(jié)束了這次的拜訪。 

       訊石石明于Fremont, CA usa 2009-0603

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