從科博會(huì)上找尋海信逆勢勁增的因子

        據(jù)悉，在全球性金融危機(jī)持續(xù)蔓延導(dǎo)致眾多企業(yè)業(yè)績大幅下滑的背景下，今年前4個(gè)月，海信整體效益同比增長160%。記者從科博會(huì)上找到了海信逆勢強(qiáng)增的主要因子：持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新和及時(shí)的結(jié)構(gòu)調(diào)整讓海信抓住了機(jī)遇，抵御了風(fēng)險(xiǎn)，提升了效益。

　　5月20日，第12屆中國北京國際科技產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)拉開帷幕，這是建國60周年前夕最大的一次國家級科技會(huì)展。海信展出了多媒體、家電、移動(dòng)通信、智能交通、光電科技、地產(chǎn)等多個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)成果和精品，成為主流媒體和客商關(guān)注的焦點(diǎn)。在不少國際品牌因業(yè)績不佳而遺憾地失去參展機(jī)會(huì)這個(gè)前提下，海信還擴(kuò)大了展出面積和產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品門類，實(shí)為難得。

　　技術(shù)持續(xù)創(chuàng)新的成果快速轉(zhuǎn)化為市場競爭力

　　記者看到，在海信展區(qū)十分顯眼的當(dāng)屬多媒體區(qū)域。在這里，有被譽(yù)為“中國芯”的音視頻處理芯片，正是這塊小小的芯片，4年前，結(jié)束了我國年產(chǎn)7000多萬臺(tái)電視沒有“中國芯”的歷史，它也為海信電視在國內(nèi)市場領(lǐng)先地位的保持立下了汗馬功勞。在現(xiàn)場，記者看到了首次公開亮相的“信芯Ⅱ代”產(chǎn)品，據(jù)海信研發(fā)人員介紹，它的大小與“信芯Ⅰ代”一樣，但集成度卻是Ⅰ代產(chǎn)品的5倍。目前，這塊芯片不僅已成功應(yīng)用于平板電視，而且穩(wěn)定性也達(dá)到世界先進(jìn)水平，這也意味著它將結(jié)束中國年產(chǎn)數(shù)千萬臺(tái)平板電視全部采用進(jìn)口芯片的歷史。

　　作為彩電產(chǎn)業(yè)另一大核心技術(shù)的突破，海信液晶模組同樣有著一個(gè)形象的別稱——“民族臉面”。2007年9月，海信液晶模組的成功推出，不僅首次打破了外國品牌對平板上游產(chǎn)業(yè)鏈的壟斷，增強(qiáng)了企業(yè)對整機(jī)成本的控制能力，同時(shí)也增強(qiáng)了國內(nèi)品牌上游資源供應(yīng)的穩(wěn)定性，為中國品牌在平板上游資源的博弈中贏得了更多的話語權(quán)。例如，海信液晶電視模組投產(chǎn)后，比外購的模組成本下降了10%以上，整機(jī)成本下降幅度在5%—6%。目前，海信液晶模組工程已形成年產(chǎn)150萬片模組的產(chǎn)能，并且可以自主生產(chǎn)32、37、40、42以及47英寸以上的大尺寸液晶模組和LED背光模組，大大拓展了企業(yè)對產(chǎn)品創(chuàng)新的空間和市場話語權(quán)，隨著今年液晶模組三期工程的投產(chǎn)，300萬片的年產(chǎn)能將讓海信在液晶電視市場的競爭優(yōu)勢更加明顯。

　　中怡康統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年一季度，海信平板電視國內(nèi)市場份額達(dá)到了17.35%，遙遙領(lǐng)先其他競爭對手，實(shí)現(xiàn)了自2004年以來在中國平板市場的“五連冠”。
　　多年來，海信堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷通過對關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和上游產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，一方面，掌握核心部件的自主研發(fā)和生產(chǎn)，真正做到“心里有底”;另一方面，率先研發(fā)和推出前沿產(chǎn)品，引領(lǐng)消費(fèi)趨勢，得到了市場的認(rèn)可和消費(fèi)者的信任。

　　在市場策略上，海信又準(zhǔn)確把握了平板化、數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化的技術(shù)趨勢和消費(fèi)需求，率先發(fā)起平板升級的“速度之戰(zhàn)”。如近期剛剛上市的海信藍(lán)媒V88系列平板電視，應(yīng)用了海信自主研發(fā)的17項(xiàng)專利技術(shù)，在國內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了全程高清+網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)的重要突破，在電視上就可以看到網(wǎng)絡(luò)上豐富的多媒體資源，實(shí)現(xiàn)了從“被動(dòng)看電視”到“互動(dòng)用電視”的革命，產(chǎn)品剛一推出市場，在今年的“五一”小黃金周期間就賣斷了貨。

　　高效節(jié)能的產(chǎn)品 響應(yīng)國策 利國利民

　　記者在現(xiàn)場看到了海信展示產(chǎn)品的另一個(gè)特點(diǎn)就是：高效節(jié)能。海信變頻空調(diào)，節(jié)能冰箱，節(jié)能平板電視。這些產(chǎn)品是積極相應(yīng)“節(jié)能減排”的國策，為用戶省錢，利國利民。據(jù)悉，今年前4個(gè)多月，海信變頻空調(diào)和高效節(jié)能冰箱的銷量在一些大中型城市快速增長。

　　在海信，無論是節(jié)能液晶電視，還是變頻空調(diào)和節(jié)能保鮮冰箱，多年來，在研發(fā)投入、市場推廣上都無條件地向它們傾斜，“這是海信對社會(huì)的責(zé)任使然，資源是非常有限的，節(jié)能有利于我們的子孫后代”。在建設(shè)環(huán)境友好型、資源節(jié)約型社會(huì)的大環(huán)境下，海信始終堅(jiān)持用自己的技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)中國社會(huì)的良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)所肩負(fù)的重要社會(huì)責(zé)任。

　　早在12年前，海信在國內(nèi)首家投入巨額資金研發(fā)和生產(chǎn)變頻空調(diào)，從發(fā)現(xiàn)、培育，到做大中國的變頻空調(diào)市場，海信不僅為消費(fèi)者提供了節(jié)電、舒適的變頻空調(diào)，而且為國家節(jié)約了大量的能源。最近，海信更是率先推出了360°全直流變頻空調(diào)，如“御享”KFR-28GW/88FZBP的能效比高達(dá)6.30，是目前市場上能效比最高的產(chǎn)品，平均每小時(shí)耗電量僅為0.24度，按國標(biāo)一年運(yùn)行1136小時(shí)，一年的耗電只有277度。如果把全國現(xiàn)有的空調(diào)都換成變頻空調(diào)，按照每天10小時(shí)、每年開機(jī)120天計(jì)算，一年可以節(jié)約1300億度電，與目前三峽水電站全年的發(fā)電量相差無幾。

　　海信和容聲近期在全球同步上市的第五代節(jié)能明星冰箱，平均每天的耗電量僅為0.25度，也就是4天才用一度電，比新能效國標(biāo)的一級能效水平高50%，比歐洲最高的能效級別A++產(chǎn)品還要省電40%，是目前全球消費(fèi)者能買到的用電量最低的產(chǎn)品，堪稱“節(jié)能冠軍”。一個(gè)家庭如果使用一臺(tái)這樣的冰箱，1年可以省電365度，節(jié)約電費(fèi)219元，按冰箱的平均壽命12年計(jì)算，一臺(tái)冰箱可省電4000多度，節(jié)省電費(fèi)2600元以上。

　　隨著平板電視尺寸的加大，高能耗的問題也越來越突出，每年多耗費(fèi)的電能就是好幾個(gè)發(fā)電廠的發(fā)電總量，而海信在節(jié)能方面多年來的技術(shù)積累很好地解決了平板電視，尤其是液晶電視的高能耗問題。被譽(yù)為“向奧運(yùn)獻(xiàn)禮”的海信42寸LED液晶電視，不僅外觀超薄、畫面色彩絢麗、材料健康環(huán)保，而且其節(jié)能效果也非常好。通過現(xiàn)場連接的功率表可以清楚地看到，它的功耗隨著畫面的亮度在40瓦到100多瓦之間變動(dòng)，這就意味著它的最低能耗比一臺(tái)21英寸的傳統(tǒng)“大腦殼”電視還要低，整體功耗比同尺寸的液晶電視節(jié)能超過30%。同樣，得益于動(dòng)態(tài)控制技術(shù)，LED液晶電視的電路板損耗也更小，電視的使用壽命也比平常的液晶電視高出了40%，長達(dá)10萬小時(shí)，遠(yuǎn)滿足了一般家庭的使用需要。

　　布局高端，著力發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端

　　人們一提到海信，就很容易地聯(lián)想到平板電視和變頻空調(diào)，在展覽會(huì)上記者可發(fā)現(xiàn)了海信另外一些眾人很少熟知的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品：光電模塊、智能交通、3G手機(jī)。

　　在不增加道路等任何硬件投入的條件下，就可以增加城市25%的交通容量，讓車輛平均行駛時(shí)間減少30%以上……1秒鐘就可以下載一部高清電影，網(wǎng)上沖浪變得暢快無比……手機(jī)視頻會(huì)議，即使相隔萬里，也如同身邊。

　　聽起來很瘋狂，但這就是海信的一些高端產(chǎn)業(yè)正在做并且已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的事情，在現(xiàn)場展出的智能交通電子公交站牌、光模塊和3G手機(jī)備受關(guān)注。

　　目前，海信的智能公交系統(tǒng)已經(jīng)在全國多個(gè)大中型城市得到應(yīng)用;在北京，海信智能交通信號(hào)系統(tǒng)已經(jīng)在800多個(gè)重要交通路口使用，其中包括“鳥巢”周邊的200多個(gè)交通路口。近幾年，海信的智能交通產(chǎn)品已經(jīng)成功覆蓋華北、華東、東北、華南等國內(nèi)大部分地區(qū)，并成功應(yīng)用于北京、常州、廈門、濟(jì)南等地的快速公交建設(shè)工程。海信智能交通的核心產(chǎn)品在國內(nèi)城市智能交通管理管市場已占據(jù)超過20%的份額，快速公交智能調(diào)度系統(tǒng)(BRT)的市場覆蓋率更是達(dá)到70%。

　　海信的光通信產(chǎn)品自2005年以來連續(xù)4年保持了50%的高速增長，暢銷北美、日本和國內(nèi)市場，GPON OLT光模塊在北美光纖到戶市場的占有率高達(dá)90%，國內(nèi)EPON市場占有率也超過了50%。海信的10GPON光模塊產(chǎn)品更是全球首創(chuàng)，就連以前從未采購過別國同類產(chǎn)品的日本人，也開始使用海信的10GEPON光模塊。阿爾卡特-朗訊、華為、中興等世界頂級通信設(shè)備商在其最高端的10GPON系統(tǒng)中都采用了海信的光模塊。

　　同時(shí)，海信還展出了多款3G手機(jī)，既有國內(nèi)首款EVDO無線寬帶智能3G手機(jī)—E8，也有支持TD—SCDMA的TM86和雙模雙待手機(jī)TG95。3G時(shí)代帶來的高速無線上網(wǎng)，為移動(dòng)暢游網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)辦公、流媒體體驗(yàn)、極速視頻會(huì)議等以前所不敢想的功能提供了絕佳的實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。

　　近幾年，在技術(shù)創(chuàng)新為支撐的基礎(chǔ)上，海信積極進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，再次強(qiáng)化布局高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端。所以，從去年年底和今年年初來看，雖然集團(tuán)總體經(jīng)營規(guī)模受了一些金融危機(jī)的影響，但是智能交通和光通信等高端產(chǎn)業(yè)卻快速上升，效益也比其他產(chǎn)業(yè)有突出的表現(xiàn);同時(shí)，液晶電視、變頻空調(diào)和冰箱、3G手機(jī)等產(chǎn)業(yè)高端的產(chǎn)品，與高端產(chǎn)業(yè)一起，為海信的持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　分管海外市場的海信集團(tuán)副總裁林瀾博士告訴記者，目前受金融危機(jī)影響較大的還主要是發(fā)達(dá)國家市場，自2008年中開始海信便著手進(jìn)行了海外產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和市場區(qū)域結(jié)構(gòu)的大力調(diào)整，確定了“自主品牌”和“核心市場”兩大戰(zhàn)略，品牌與市場兩條腿走路，形成了自主品牌規(guī)模與利潤雙增長、利潤增長高于規(guī)模增長的良好局面。在海信集團(tuán)整體規(guī)模持平的基礎(chǔ)上，不斷推出高科技新品并實(shí)現(xiàn)前4個(gè)月利潤的大幅增長，得益于對自主技術(shù)創(chuàng)新的堅(jiān)持，以及近幾年在經(jīng)營上對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、銷售結(jié)構(gòu)和國際市場區(qū)域結(jié)構(gòu)三個(gè)主要結(jié)構(gòu)的調(diào)整，通過現(xiàn)在市場的開發(fā)狀態(tài)看，2009年全年海外市場增長12%是沒有任何問題的。前4個(gè)月，海信電視的出口量同比增長也有80%，海信自主品牌的銷售額同期增長為15%，自主品牌的銷售額占海外總銷售額的比例由去年的22%增至現(xiàn)在的28.69%，海信品牌在海外的影響力與日俱增。在澳洲，海信牌的液晶電視銷量同比增長達(dá)到了驚人的337%，與眾多日資、荷資品牌撤出形成了鮮明的對比，海信已經(jīng)成為當(dāng)?shù)孛逼鋵?shí)的一線品牌;在整個(gè)非洲，海信液晶電視的銷量同比增長幅度也達(dá)到426.66%，贏得了當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的高度信賴和認(rèn)可。

　　海信集團(tuán)副總裁郭慶存表示，“技術(shù)立企”是海信堅(jiān)持多年的戰(zhàn)略，也是海信的制勝法寶，是經(jīng)過市場檢驗(yàn)的、值得堅(jiān)守的根本戰(zhàn)略。從現(xiàn)實(shí)來看，無論是1990年代的市場經(jīng)濟(jì)初期，還是全球產(chǎn)業(yè)整合加快的今天，技術(shù)不僅讓海信從17年前的4億元成長到今天的489億元，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從單一的電視，到如今的多媒體、家電、通信、IT、地產(chǎn)、服務(wù)與配套，由青島的一個(gè)地方企業(yè)成長為連續(xù)兩年國內(nèi)500家大企業(yè)集團(tuán)競爭力第一的集團(tuán)公司，更為重要的是，技術(shù)的積淀為海信的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了非常好的條件和基礎(chǔ)。

　　在金融危機(jī)的大背景下，國內(nèi)眾多加工型企業(yè)紛紛倒閉，而且有更多的中國企業(yè)面臨更大的出口窘境，這一現(xiàn)象歸根結(jié)底是因?yàn)樽灾骷夹g(shù)和品牌的缺失，從而導(dǎo)致核心競爭力的缺乏，兩頭在外，受制于人，一旦市場上風(fēng)吹草動(dòng)，首當(dāng)其沖地受到影響，甚至是滅頂之災(zāi)。海信認(rèn)為，隨著金融危機(jī)的擴(kuò)散和蔓延，一些世界級的企業(yè)開始出現(xiàn)虧損、申請破產(chǎn)保護(hù)甚至破產(chǎn)，中國企業(yè)，尤其是有著自己的技術(shù)和品牌的民族企業(yè)，應(yīng)該充分發(fā)現(xiàn)和利用危機(jī)中“潛伏”的機(jī)會(huì)，適時(shí)出擊，儲(chǔ)備關(guān)鍵技術(shù)，占領(lǐng)有前景的區(qū)域市場，發(fā)展得更好更快。