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JDSU——在光器件的路上將何去何從

摘要:首先回顧一下JDSU 2008年的市場表現(xiàn)。JDSU去年一直處于凈虧損狀態(tài),第一季度是近5個(gè)季度中虧損最少的,僅為620萬美元。接下來的兩個(gè)季度里,其凈虧損分別達(dá)到2980萬和1640萬美元。至此,JDSU原CEO Kevin Kennedy宣布將其全球制造工廠削減掉7個(gè),僅保留12工廠,并裁員400人,以應(yīng)對困難。金融危機(jī)并未憐惜這個(gè)一直處于虧損狀態(tài)的公司,第四季度,JDSU的凈虧損突破7億美元大關(guān),一舉達(dá)到7.053億美元。


JDSU季度財(cái)報(bào)


(訊石光通訊咨詢網(wǎng)消息)假設(shè)沒有金融海嘯,JDSU的境況與現(xiàn)在會(huì)一樣嗎? 

       首先回顧一下JDSU 2008年的市場表現(xiàn)。JDSU去年一直處于凈虧損狀態(tài),第一季度是近5個(gè)季度中虧損最少的,僅為620萬美元。接下來的兩個(gè)季度里,其凈虧損分別達(dá)到2980萬和1640萬美元。至此,JDSU原CEO Kevin Kennedy宣布將其全球制造工廠削減掉7個(gè),僅保留12工廠,并裁員400人,以應(yīng)對困難。金融危機(jī)并未憐惜這個(gè)一直處于虧損狀態(tài)的公司,第四季度,JDSU的凈虧損突破7億美元大關(guān),一舉達(dá)到7.053億美元。 

       新上任的公司總裁兼CEO Tom Weachter 此時(shí)對JDSU的前景充滿信心地表示,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中,他們已經(jīng)在改善成本結(jié)構(gòu)及運(yùn)營模式方面取得了進(jìn)步。 

       對于JDSU在光器件市場的前途,行業(yè)人士有兩種截然不同的看法。 

       支持者認(rèn)為,新上任的總裁兼CEO Tom Weachter在解決公司經(jīng)營困難、削減運(yùn)營成本、人員管理等方面具有獨(dú)到的見解,其上任后,JDSU實(shí)現(xiàn)了正的現(xiàn)金流,資產(chǎn)平衡表得到進(jìn)一步優(yōu)化。 

       上月中旬結(jié)束的與Oclaro(原Bookham)之間的專利之爭,JDSU獲勝,這為其在可調(diào)激光器的發(fā)展上贏得了主動(dòng),有助于其在這一細(xì)分市場獲得領(lǐng)導(dǎo)者地位。 

       從JDSU近三季度的財(cái)報(bào)來看,公司虧損狀態(tài)得到了改善。收購10Gbps 測試廠商Circadiant,擴(kuò)展其在實(shí)驗(yàn)室和生產(chǎn)測試產(chǎn)品線,有效地補(bǔ)充了其原有的光傳輸測試產(chǎn)品線;今年以來,JDSU先后推出小型三網(wǎng)融合服務(wù)測試儀、發(fā)布WDM新產(chǎn)品、加強(qiáng)WDM模塊產(chǎn)品線、擴(kuò)展光測試產(chǎn)品線、推出新泵浦激光器及業(yè)界最小型集成光色散測量模塊等,這些行動(dòng)也讓大家看見了JDSU的實(shí)際行動(dòng),相信新的曙光將會(huì)在不久的將來出現(xiàn)。 

       也有一些人表示反對意見,認(rèn)為JDSU今年推產(chǎn)品的速率不如從前,特別是JDSU對成本的控制一直都做的非常不好,目前,已形成了一種浪費(fèi)成風(fēng)的氛圍,從公司高層到最底層均不注重節(jié)約。反對者認(rèn)為,這種浪費(fèi)已經(jīng)是其企業(yè)文化的一部分,短期內(nèi)很難戒掉。這讓他們對JDSU的前景失去信心。 

       未來的光器件之路,JDSU將何去何從? 

       筆者認(rèn)為,暫且不論JDSU從前如何做到行業(yè)領(lǐng)先,又是如何養(yǎng)成浪費(fèi)成風(fēng)的習(xí)慣。在PLC生產(chǎn)已悄然成風(fēng)的當(dāng)下,若JDSU能利用自身的技術(shù)優(yōu)勢及資金優(yōu)勢,引入全套PLC生產(chǎn)線,開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)的PLC生產(chǎn),同時(shí),狠抓成本控制,其在器件市場的前景光明是可以預(yù)知的。


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