Sprint公司被收購之路曲折多變

        近年來，美國第三大運(yùn)營商Sprint客戶流失嚴(yán)重、虧損不斷。自與Nextel的合并以來，Sprint公司業(yè)務(wù)受到了很大的影響，2008年用戶數(shù)量和利潤均有下跌。國外媒體分析文章指出，Sprint Nextel經(jīng)營不善，很有可能被收購。消息立刻在行業(yè)內(nèi)引起了很大的震動，也掀起了收購Sprint Nextel公司的熱潮，幾乎所有的手機(jī)公司，各國電信公司，以及谷歌都表示出收購該公司的濃厚興趣。然而，這些收購意向都因?yàn)榉N種因素?zé)o疾而終，不禁惹人深思……

趨之若鶩為哪般？ 

      與國內(nèi)運(yùn)營商不同，國外運(yùn)營商深受全球金融危機(jī)的影響，主要表現(xiàn)為利潤開始縮水、成本開始增加、消費(fèi)開始疲軟、投資開始下滑等，如西班牙電信Telefonica日前的第三季度財報顯示，凈利潤同比下滑了50％。因此，從某種程度上說，收購是一石二鳥：既增加了自身的實(shí)力，抱團(tuán)過冬，又對它們的全球布局或擴(kuò)展實(shí)力有極大的促進(jìn)作用。收購將是有實(shí)力的運(yùn)營商擴(kuò)大全球布局，增強(qiáng)全業(yè)務(wù)競爭力的主要手段。 

      作為美國排行第三的運(yùn)營商，雖然遭遇用戶減少的危機(jī)，Sprint目前5000萬的用戶數(shù)量依然很可觀，而且正在積極采取包括新的營銷活動、提高客服水平在內(nèi)的其他舉措，試圖阻止用戶流失。此外，使用該公司的服務(wù)，都可以獲得一定的優(yōu)惠，這比其他運(yùn)營商更有吸引力。例如，公司的一款包月套餐服務(wù)，每月僅需99.99美元，低于ATT和Verizon的139.99美元。 

       更為現(xiàn)實(shí)的是，目前收購Sprint的價格不會很高，其市場估價較之以前已經(jīng)有很大降幅。同時，美元表現(xiàn)相對疲軟，這對國外投資者來說具有很大的吸引力。

收購為何無疾而終？ 

      韓國最大的無線運(yùn)營商SK電信、Deutsche Telekom的T-Mobile、西班牙電信等企業(yè)都相繼傳出收購Sprint的新聞，迄今為止仍沒有定論。其中有報道稱，SK電信因金融危機(jī)影響而放棄收購計劃。然而，追根溯源還是Sprint公司前景不明所致，綜觀Sprint目前的處境，不免令人擔(dān)憂：

      世界著名電信咨詢公司Ovum日前的一份報告顯示，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對美國電信運(yùn)營商的沖擊，相比信貸、房地產(chǎn)等領(lǐng)域要小很多。報告認(rèn)為，相對其它成熟的經(jīng)濟(jì)體，美國的移動電話滲透率僅為85%。從2008年第三季度來看，美國的手機(jī)用戶數(shù)增加了390萬，同比增長10%，但是這一切卻與Sprint無關(guān)，它是唯一一家出現(xiàn)負(fù)增長的電信運(yùn)營商。 

        Sprint在WiMAX上的巨額投資，不僅消耗了物力和財力，也使得它的技術(shù)演進(jìn)步伐落后于競爭對手，Sprint依舊沒有找到類似蘋果iphone有吸引力的產(chǎn)品。

       在幾大運(yùn)營商中，Sprint的債務(wù)是最高的，目前該公司擁有大約230億美元的債務(wù)，并被穆迪投資者服務(wù)公司 (Moody’s Investors Service) 的債務(wù)評級機(jī)構(gòu)調(diào)降至“垃圾級別”(junk status)。盡管Sprint公司希望能夠在2009年底到2010年扭轉(zhuǎn)用戶流失的局面，其債務(wù)問題始終對公司的運(yùn)作造成一定的困擾。 

      今年1月，Verizon完成了對Alltel的收購，一舉超過ATT成為美國第一大移動運(yùn)營商。Verizon的收購，不僅僅是要成為美國第一大無線運(yùn)營商這么簡單，由于它們均使用CDMA制式，與Sprint相同。而隨著LTE大一統(tǒng)時代的到來，除了Sprint在WiMAX路線上堅(jiān)持探索外，其他三家運(yùn)營商都將使用LTE，力量越來越單薄。 

       

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