信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院通信信息所副總工程師 庾志成
2007年全球3G獲得了快速發(fā)展,盡管對(duì)于運(yùn)營(yíng)商來說,傳統(tǒng)話音和短信業(yè)務(wù)依然是收入的主體,但是真正能夠體現(xiàn)3G特色的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)已經(jīng)非常豐富,并且在運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)體系中扮演著越來越重要的角色。
娛樂業(yè)務(wù)最受歡迎
現(xiàn)有的3G增值業(yè)務(wù)可以分為如下五類:通信類、信息類、交易類、娛樂類、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)類。從現(xiàn)有3G用戶對(duì)業(yè)務(wù)使用的情況來看,其中最受歡迎的是娛樂類業(yè)務(wù),尤其是音樂下載類業(yè)務(wù)。其次是信息類服務(wù)。通信類的服務(wù)起步較早,發(fā)展平穩(wěn);交易類的業(yè)務(wù)處在起步階段,但是增長(zhǎng)速度很快。
1.通信類業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展
通信類移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的代表包括移動(dòng)即時(shí)通信和移動(dòng)電子郵件業(yè)務(wù)。移動(dòng)E-mail起步較早,未來發(fā)展平穩(wěn)。預(yù)計(jì)2008年全球移動(dòng)E-mail用戶將達(dá)到4000萬戶。移動(dòng)IM業(yè)務(wù)起步晚,和基于固定互聯(lián)網(wǎng)的IM業(yè)務(wù)比有更好的贏利模式。相關(guān)機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)2011年全球的移動(dòng)IM用戶數(shù)將達(dá)到3.73億,為移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商帶來160億美元的收入。
2.娛樂類業(yè)務(wù)最受歡迎
娛樂類業(yè)務(wù)是最受歡迎的業(yè)務(wù),尤其是整首音樂下載類業(yè)務(wù)。以日本KDDI公司為例,從2G時(shí)代的30秒音樂片段下載到3G時(shí)代的整首音樂下載,一直都是最受用戶歡迎的業(yè)務(wù)。自從2004年年底正式推出整首音樂下載業(yè)務(wù)之后,到2007年2月份,累計(jì)下載的歌曲已經(jīng)超過了1億首。2006年一年之內(nèi)的整首歌曲下載量已經(jīng)超過了日本單曲CD的生產(chǎn)量。隨著支持手機(jī)數(shù)量和配套內(nèi)容管理措施的強(qiáng)化,整首音樂下載的使用量將持續(xù)增加。
3.信息類業(yè)務(wù)應(yīng)用普遍
在3G特色業(yè)務(wù)中,信息類服務(wù)依舊是最基礎(chǔ)、應(yīng)用最普遍的服務(wù)。實(shí)際上隨著移動(dòng)通信普及率的提升和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)使用價(jià)格的下降,手機(jī)終端正在成為人們最重要的信息渠道之一。各種信息類業(yè)務(wù)中,除了傳統(tǒng)的網(wǎng)頁(yè)瀏覽之外,以Push形式來傳送的移動(dòng)廣告、新聞等業(yè)務(wù)的發(fā)展非常迅速。日本移動(dòng)廣告市場(chǎng)從2004年開始快速增長(zhǎng),2006年達(dá)到380億日元,是互聯(lián)網(wǎng)廣告額的10%。
4.移動(dòng)交易類服務(wù)發(fā)展空間大
目前,很多移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商都推出了移動(dòng)交易類業(yè)務(wù)。主要的業(yè)務(wù)種類包括:自營(yíng)移動(dòng)商店,銷售產(chǎn)品從電子產(chǎn)品(電子書、音樂、影像等)向?qū)嵨锂a(chǎn)品(書籍等)領(lǐng)域拓展;移動(dòng)拍賣;移動(dòng)商貿(mào)中心平臺(tái)等。
5.移動(dòng)Web2.0代表發(fā)展方向
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)近年來發(fā)展迅速,已經(jīng)被業(yè)界公認(rèn)為是未來移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)的融合,但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不等于“移動(dòng)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)”。這是因?yàn)橐苿?dòng)網(wǎng)絡(luò)自身的特點(diǎn)會(huì)對(duì)傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用形式帶來很大的改變。比如,移動(dòng)終端位置移動(dòng)性,可以直接催生多種基于位置的應(yīng)用,而隨著移動(dòng)用戶對(duì)移動(dòng)業(yè)務(wù)需求的個(gè)性化,要求移動(dòng)業(yè)務(wù)能夠彰顯個(gè)性,方便用戶生活。同時(shí),由于移動(dòng)終端體積小、處理能力弱,以及無線信道的限制,使得互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容和應(yīng)用形式一定要能夠適應(yīng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的要求。
隨著近年來3G網(wǎng)絡(luò)能力的提升和Web2.0的發(fā)展,移動(dòng)Web2.0的發(fā)展開始提速。移動(dòng)Web2.0大大增強(qiáng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)類增值業(yè)務(wù)的互動(dòng)性,更加徹底地體現(xiàn)了人人參與、共同建設(shè)的互聯(lián)網(wǎng)核心宗旨。
3G運(yùn)營(yíng)強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)延續(xù)性
總結(jié)全球多個(gè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)推出3G業(yè)務(wù)6年以來的經(jīng)驗(yàn),值得我們關(guān)注的有以下幾點(diǎn):
1.淡化技術(shù),重視業(yè)務(wù)延續(xù)性
用戶最在意的是能否使用到物有所值的業(yè)務(wù),而不會(huì)在乎背后支撐的技術(shù)是什么。實(shí)際上,大部分的社會(huì)公眾都很難理解什么是1XEV-DO,什么又是WCDMA。因此,大力宣傳其技術(shù)先進(jìn)性而忽視消費(fèi)者感受的做法是不可取的。這一點(diǎn),我們從日本3G市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的演變歷程上可以得到說明。
在日本,最早推出3G網(wǎng)絡(luò)的不是KDDI公司,而是占日本移動(dòng)通信市場(chǎng)主導(dǎo)地位的 NTT DoCoMo公司。NTTDoCoMo公司在2001年率先推出了WCDMA網(wǎng)絡(luò)。在業(yè)務(wù)推出的時(shí)候,NTT DoCoMo公司大力宣傳的是其3G技術(shù)的先進(jìn)性。由于一般用戶很難理解,導(dǎo)致業(yè)務(wù)初期發(fā)展非常不好,到2003年年初才發(fā)展了十幾萬個(gè)用戶。而 KDDI公司在引入CDMA2000網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候就淡化了技術(shù)的宣傳,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是業(yè)務(wù)能力的增強(qiáng)和用戶體驗(yàn)的提升,很容易讓用戶接受,因而獲得了非常好的效果。以“au”為業(yè)務(wù)品牌的CDMA2000網(wǎng)絡(luò)推出一年多的時(shí)間,就發(fā)展了超過1000萬的用戶。
2.靈活資費(fèi)策略刺激數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展
3G網(wǎng)絡(luò)能力的增強(qiáng)使得用戶可以用更低的價(jià)格獲取更大容量的內(nèi)容服務(wù)。為了激發(fā)用戶對(duì)移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的使用興趣,運(yùn)營(yíng)商在不斷豐富業(yè)務(wù)種類和內(nèi)容的同時(shí),也采取了多種多樣的價(jià)格策略。比如,日本NTTDoCoMo和KDDI公司推出的3G數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的包月制費(fèi)率,就大大推動(dòng)了用戶對(duì)其移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的使用。采用包月制主要有以下幾點(diǎn)好處:
體現(xiàn)3G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),提高網(wǎng)絡(luò)使用效率;培育移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)。盡管日本的移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)已經(jīng)非常發(fā)達(dá),但是在人們一般認(rèn)識(shí)中,移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)還是比較昂貴的。并且計(jì)費(fèi)方式比較復(fù)雜,導(dǎo)致用戶在業(yè)務(wù)使用上顧慮較多。而包月制能夠使用戶對(duì)自己的消費(fèi)有非常明確的認(rèn)知,刺激對(duì)3G特色業(yè)務(wù)的使用。電影、電視等3G特色業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)量往往都比較大,很明顯,只有包月制才可以刺激用戶對(duì)此類業(yè)務(wù)的使用。
3.加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈合作
滿足用戶不斷增長(zhǎng)的信息和增值服務(wù)需求,僅靠運(yùn)營(yíng)商和設(shè)備商是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要對(duì)移動(dòng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行延伸,引入內(nèi)容提供商和服務(wù)提供商以及門戶等等,需要行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)之間更好地協(xié)調(diào)配合。只有這樣才能保證為用戶提供有吸引力和質(zhì)量保證的服務(wù)。
4.重點(diǎn)拓展移動(dòng)內(nèi)容服務(wù)
眾所周知,傳統(tǒng)通道類業(yè)務(wù)生存空間正在被大大壓縮。既然長(zhǎng)遠(yuǎn)來講不能靠通道類業(yè)務(wù)賺錢,那么就必須要依靠3G網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行的內(nèi)容和服務(wù)了。我們斷言,移動(dòng)內(nèi)容類服務(wù)是3G業(yè)務(wù)的發(fā)展方向。當(dāng)前非?;馃岬囊苿?dòng)娛樂、移動(dòng)游戲、移動(dòng)廣告等業(yè)務(wù)實(shí)際上都屬于移動(dòng)內(nèi)容類服務(wù)的范疇。
通過行業(yè)合作,很多3G運(yùn)營(yíng)商都已經(jīng)推出了多種融合不同行業(yè)特征的移動(dòng)內(nèi)容類業(yè)務(wù),諸如移動(dòng)電視、移動(dòng)銀行、移動(dòng)支付等等。