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[圖]訊石六月聯(lián)誼會圓滿結(jié)束

摘要:7月6日晚,訊石六月聯(lián)誼會拉開序幕。來自三十多家公司五十名代表參加了我們本月的聚會。其中公司包括深圳飛通、盛昌電子、深圳朗光科技、中興通訊、捷迪訊光電、深圳市思達(dá)光電、高意科技、深圳市電子學(xué)會、深圳市源拓光電、深圳市威誼光通、愛得華光網(wǎng)絡(luò)(深圳)有限公司、深圳市恒寶通光電子、深圳市海勝科技、深圳市巨康科技有限公司、光纖城通訊有限公司、宏光納米科技(深圳)、深圳市光網(wǎng)視科技有限公司、無限光通訊(深圳)、深圳市天陽谷科技、深圳市騰天科技有限公司、深圳日海通訊技術(shù)有限公司、深圳市麥通設(shè)備有限公司、科達(dá)盛貿(mào)易有限公司等等。因為本次聯(lián)誼會以人力資源為專場,現(xiàn)場到來的除了公司中高層管理人員,還有很多公司人力資源部人員參加。

[下載] 2007訊石組團(tuán)赴臺商務(wù)考察回顧

    7月6日晚,訊石六月聯(lián)誼會拉開序幕。來自三十多家公司五十名代表參加了我們本月的聚會。其中公司包括深圳飛通、盛昌電子、深圳朗光科技、中興通訊、捷迪訊光電、深圳市思達(dá)光電、高意科技、深圳市電子學(xué)會、深圳市源拓光電、深圳市威誼光通、愛得華光網(wǎng)絡(luò)(深圳)有限公司、深圳市恒寶通光電子、深圳市海勝科技、深圳市巨康科技有限公司、光纖城通訊有限公司、宏光納米科技(深圳)、深圳市光網(wǎng)視科技有限公司、無限光通訊(深圳)、深圳市天陽谷科技、深圳市騰天科技有限公司、深圳日海通訊技術(shù)有限公司、深圳市麥通設(shè)備有限公司、科達(dá)盛貿(mào)易有限公司等等。因為本次聯(lián)誼會以人力資源為專場,現(xiàn)場到來的除了公司中高層管理人員,還有很多公司人力資源部人員參加。


現(xiàn)場座無虛席

    本次聯(lián)誼會訊石提供了六月光通訊市場動態(tài),從市場動態(tài)的部分?jǐn)?shù)據(jù)中訊石提供了今年一季度光網(wǎng)絡(luò)硬件市場走勢分析,07一季度全球光纖網(wǎng)硬件銷售收入為30億美元,同比增長24%,跟2006年第四季度相比則下降8%。其中SONET/SDH設(shè)備銷售收入占61%,WDM設(shè)備銷售收入占39%,阿朗以22%的市場份額領(lǐng)先全球光網(wǎng)絡(luò)硬件市場,其次是華為和北電。其次還有提供日本寬帶用戶數(shù)據(jù)表和一季度全球PON設(shè)備市場圖表。除此外還提供了本月合并重組重大事件和廠商動態(tài)、新技術(shù)產(chǎn)品動態(tài)等,引得來賓極大的興趣。“我們每月都會過來聽取最新的行業(yè)動態(tài),受益非淺”無限光通楊總感嘆說。


訊石吳娜作《每月光通訊市場分析》

    在六月聯(lián)誼會上,我們給大家作了一個赴臺考察活動回顧。訊石給在場嘉賓全方位介紹了本次六月赴臺考察的一些情況,其中包括跟團(tuán)客戶、拜訪公司、臺北光電展、商務(wù)會餐、參觀旅游等,也給大家?guī)砹思皶r的臺灣光通訊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的數(shù)據(jù)。據(jù)臺灣PIDA統(tǒng)計,目前臺灣光通訊行業(yè)產(chǎn)值占整個光電行業(yè)產(chǎn)值還不到1%,但是增長速度卻是最快的,2006年增長19%,預(yù)計到2009年還將以每年20%的速度增長。訊石每年六月臺北光電展期間都會組織國內(nèi)光通訊客戶赴臺考察,行程為一周左右。訊石組團(tuán)有多年經(jīng)驗,團(tuán)員都享受充分自由,得到業(yè)界的一致好評。目前明年的赴臺報名工作也開始了,業(yè)界有興趣跟訊石考察的公司也可以提前報名(名額有限)。除了回顧訊石六月的活動,訊石還像大家介紹了九月即將召開的光纖通訊市場暨技術(shù)專題研討會,訊石將邀請整個光通訊產(chǎn)業(yè)鏈的著名公司講師演講,將在業(yè)界組織一場整個行業(yè)和市場的大討論。目前報名和籌劃工作都在緊鑼密鼓進(jìn)行中,我們也誠邀行業(yè)公司參與。


訊石彭娟回顧《2007訊石赴臺商務(wù)考察活動》

    本次聯(lián)誼會主要是人力資源的專場,訊石邀請到北京慧流智業(yè)咨詢顧問公司首席咨詢顧問黃春銑老師。 黃老師有近十年技術(shù)工作經(jīng)驗,歷任設(shè)計工程師、開發(fā)工程師、產(chǎn)品高級工程師等,也曾在光通訊龍頭公司JDSU擔(dān)任人力資源部經(jīng)理。本次黃老師帶給大家的是一堂生動的人力資源課程《如何育、用、留人才》。


黃老師在講演中

    在如何選拔人才上,黃老師提出人才招聘分工的重要性,以及要根據(jù)不同崗位需求和不同人的性格甄選人才。在如何培養(yǎng)人才,他強(qiáng)調(diào)人才培訓(xùn)分工、人才培訓(xùn)模式和新員工培訓(xùn)的重要性以及要加強(qiáng)員工的在職教育。在如何使用人才中,黃老師引進(jìn)了“職業(yè)錨”的概念,說明人才發(fā)展的幾個階段,要給員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃,并配套績效管理機(jī)制。提到如何留住人才,黃老師指出人才激勵是非常重要的,激勵機(jī)制中又可以從發(fā)展機(jī)會、薪酬福利、企業(yè)文化幾方面來留住人才。整個講座持續(xù)四十分鐘,給大家?guī)砹艘粓鰟e開生面的人力資源講座,也博得了大家的掌聲。

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