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[圖]訊石四月聯(lián)誼會(huì)圓滿結(jié)束

摘要:4月27日晚六點(diǎn)半,訊石四月光通訊聯(lián)誼會(huì)拉開(kāi)序幕。本次聯(lián)誼會(huì)訊石與深圳博華管理咨詢公司共同舉辦,其公司蔣博士也帶來(lái)了精彩的演講。本次聯(lián)誼會(huì)上有不少新面孔出現(xiàn),據(jù)江蘇鎮(zhèn)江盛唐光電器件公司代表介紹,他們是正好在深圳出差經(jīng)客戶介紹來(lái)參加的。除本地客戶,訊石也取得了與內(nèi)地光通訊公司深圳辦事處人員的聯(lián)系。本次就有福州迅捷、武漢WTD等深圳辦事處人員參加。

沈陽(yáng)光電產(chǎn)業(yè)園資料 
 

    4月27日晚六點(diǎn)半,訊石四月光通訊聯(lián)誼會(huì)拉開(kāi)序幕。本次聯(lián)誼會(huì)訊石與深圳博華管理咨詢公司共同舉辦,其公司蔣博士也帶來(lái)了精彩的演講。本次聯(lián)誼會(huì)上有不少新面孔出現(xiàn),據(jù)江蘇鎮(zhèn)江盛唐光電器件公司代表介紹,他們是正好在深圳出差經(jīng)客戶介紹來(lái)參加的。除本地客戶,訊石也取得了與內(nèi)地光通訊公司深圳辦事處人員的聯(lián)系。本次就有福州迅捷、武漢WTD等深圳辦事處人員參加。

    4月初訊石組團(tuán)參加美國(guó)OFC展歸程,參團(tuán)客戶也各有收獲。訊石王經(jīng)理在聯(lián)誼會(huì)上向大家簡(jiǎn)單匯報(bào)了一下OFC的情況。據(jù)訊石統(tǒng)計(jì)本次OFC07的參展商約650家,其中亞洲企業(yè)約50%。中國(guó)大陸企業(yè)約80家,韓國(guó)和日本的參展商約增加15%。展會(huì)的另一亮點(diǎn)就是OFC研討會(huì)了,本次NFOEC上共有144場(chǎng)研討會(huì),600多次演講,發(fā)表700多篇技術(shù)論文。


訊石《2007OFC組團(tuán)回顧》

訊石《四月光通訊市場(chǎng)動(dòng)態(tài)》

大家聽(tīng)得很認(rèn)真
    本次OFC主要熱點(diǎn)有:ROADM,WDM-PON,40/100G技術(shù),OFDM,相干檢測(cè)和硅基光子集成。在展示領(lǐng)域,SFP+, ROADM, 可調(diào)產(chǎn)品,40Gbps產(chǎn)品,色散管理產(chǎn)品成為今年很多公司最為優(yōu)先突出的展示。據(jù)訊石觀察本年度展會(huì)反應(yīng)出來(lái)有幾大趨勢(shì):第一,參展商與去年相比基本持平,但美國(guó)本土企業(yè)有所減少,亞洲參展商增加,太平洋地區(qū)的參展商增加較多。第二,參觀人數(shù)與去年相當(dāng),但總體感覺(jué)人氣不如去年。不過(guò)展臺(tái)的氣勢(shì)高于去年。JDSU、Bookham、Oplink等本土企業(yè)的紛紛搭建特大雙層特展。第三,在新產(chǎn)品發(fā)布方面,新產(chǎn)品的展出也較去年有所上升。本次訊石組團(tuán)客戶展出效果達(dá)到客戶預(yù)期要求,訊石認(rèn)為OFC依舊是國(guó)內(nèi)光通訊企業(yè)打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)的重要途徑,訊石也將在2008年繼續(xù)組團(tuán)參加,目前已經(jīng)預(yù)定好展位,并將在本月底發(fā)布布展方案和組團(tuán)安排。

    除提供OFC組團(tuán)回顧信息外,訊石還提供了《四月光通訊市場(chǎng)動(dòng)態(tài)》演講。動(dòng)態(tài)中主要有全球PON設(shè)備市場(chǎng)銷售收入預(yù)測(cè)的圖表。數(shù)據(jù)顯示2006年全球PON設(shè)備市場(chǎng)達(dá)10億美元,在今后幾年里EPON和GPON的銷售收入還將快速增長(zhǎng)。除此外還提供了四大運(yùn)營(yíng)商2007年基本開(kāi)支的數(shù)據(jù)對(duì)比分析和2006年中興通訊營(yíng)收狀況的一個(gè)分析。四月份全球光通訊市場(chǎng)合并重組以及新產(chǎn)品發(fā)布信息訊石也在聯(lián)誼會(huì)上一一給大家展示。“每次的聯(lián)誼會(huì)上每月動(dòng)態(tài)的報(bào)告都能讓我們學(xué)習(xí)到很多,能及時(shí)了解整個(gè)行業(yè)的動(dòng)態(tài)和信息,所以我都會(huì)盡量過(guò)來(lái)參加”恒寶通市場(chǎng)部茹小姐感嘆說(shuō)。


    本次聯(lián)誼會(huì)訊石提供的光通訊信息,還有沈陽(yáng)蒲河新區(qū)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)局吳局長(zhǎng)發(fā)言。他主要是介紹沈北新區(qū)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),并帶來(lái)政府大力發(fā)展光電產(chǎn)業(yè)的信息。他還詳細(xì)介紹了沈北新區(qū)招商引資的政策情況。去年四月,沈陽(yáng)宋市長(zhǎng)到訪訊石,訊石舉辦了歡迎酒會(huì),在會(huì)上深圳愛(ài)爾創(chuàng)公司就取得與沈陽(yáng)政府的聯(lián)系,目前已經(jīng)成功在沈陽(yáng)開(kāi)辦了工廠。吳局長(zhǎng)也希望深圳光通訊企業(yè)如果感興趣歡迎到沈北新區(qū)投資建廠。訊石也希望能夠搭建沈陽(yáng)與深圳的溝通橋梁,加強(qiáng)兩地的合作。如果有興趣的公司還可以具體與訊石聯(lián)系。


沈陽(yáng)光電產(chǎn)業(yè)園效果圖

沈北蒲河新區(qū)對(duì)外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)局吳局長(zhǎng)演講中

    聯(lián)誼會(huì)的最后重頭戲留給了博華咨詢管理公司副總經(jīng)理蔣偉良博士。蔣博士曾主導(dǎo)過(guò)50家左右大型企業(yè)的管理咨詢項(xiàng)目,經(jīng)驗(yàn)豐富。本次聯(lián)誼會(huì)他帶來(lái)《飛通和華為變革案例》經(jīng)驗(yàn)分享。他通過(guò)以華為和飛通變革項(xiàng)目為例,具體談到公司研發(fā)流程的變革和供應(yīng)鏈體系的建立。演講的內(nèi)容也非常精彩,讓到會(huì)產(chǎn)品線經(jīng)理和研發(fā)管理人員受益非淺。


博華管理公司蔣博士演講中

《華為和飛通變革案例講解》
 

博士講稿摘錄:

3C環(huán)境驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)變革:

   關(guān)注輸出而非活動(dòng) 關(guān)注客戶而非上司 關(guān)注整體而非局部

驅(qū)動(dòng)集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(IPD)變革:

IPD的精髓是IPD框架,從七個(gè)方面入手:客戶需求分析、優(yōu)化投資組合、異步開(kāi)發(fā)模式、跨職能部門(mén)團(tuán)隊(duì)、結(jié)構(gòu)化流程、項(xiàng)目管理和管道管理、衡量標(biāo)準(zhǔn)

建立基于PMBOK的研發(fā)項(xiàng)目管理平臺(tái)

主要需求包括:

         建立研發(fā)項(xiàng)目市場(chǎng)輸入和立項(xiàng)機(jī)制;

         建立研發(fā)單項(xiàng)目計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、成本管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、問(wèn)題管理、采購(gòu)管理、溝通管理、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)(LESSONS LEARNED)、項(xiàng)目人力資源管理模式;

         建立研發(fā)多項(xiàng)目計(jì)劃管理、知識(shí)管理、依賴管理、風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題管理、報(bào)告管理模式;

建立研發(fā)組織、員工績(jī)效管理和激勵(lì)體系

主要需求包括:

         研發(fā)成熟度評(píng)價(jià)模式(TPM,研發(fā)變革進(jìn)展度指標(biāo));

         研發(fā)管理組織關(guān)鍵績(jī)效目標(biāo)KPI設(shè)計(jì),管理組織指研發(fā)部、研發(fā)決策隊(duì),研發(fā)執(zhí)行團(tuán)隊(duì);

         研發(fā)人員基于職業(yè)化和任職資格要求的多通道職位體系;

         研發(fā)人員基于職業(yè)化和任職資格要求的任職資格標(biāo)準(zhǔn);

         研發(fā)人員績(jī)效管理模式和研發(fā)組織、個(gè)人激勵(lì)模式,包括在跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作環(huán)境下(矩陣特征)的180度考核模式;包括可能涉及的績(jī)效獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、項(xiàng)目獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)、研發(fā)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)方法等。

變革管理經(jīng)驗(yàn)

先僵化、后優(yōu)化,再固化

部門(mén)高層領(lǐng)導(dǎo)要親自推廣培訓(xùn),自身也要被考核

培訓(xùn)、松土、推廣,再培訓(xùn)、再松土、再推廣,堅(jiān)定不移不動(dòng)搖

邊實(shí)施邊推行,成熟一塊、推行一塊、固化一塊

 本次參加企業(yè)和單位:

  深圳市星欣磊實(shí)業(yè)有限公司  沈陽(yáng)沈北新區(qū)蒲河新城對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作局
  深圳市恒寶通光電子有限公司  武漢電信器件
  深圳先進(jìn)光通訊有限公司  盛昌電子有限公司
  深圳市麥通通信設(shè)備有限公司  鼎之奇科技股份有限公司
  深圳市博華管理咨詢有限公司  捷迪訊光電(深圳)有限公司
  深圳市思達(dá)光電有限公司  鎮(zhèn)江市盛唐光電器件有限公司
  深圳市天陽(yáng)谷科技發(fā)展有限公司  捷光電科技有限公司
  深圳市愛(ài)爾創(chuàng)科技有限公司  深圳市凱富新材料有限公司
  深圳朗光科技有限公司  恒生銀行

 

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