[圖]長飛董事長朱高山做博采眾長的領頭人

    在全世界的光纖光纜領域，沒有人能忽視“長飛”這個名字。在董事長朱高山的領導下，截止到2005年底，長飛銷售光纖3000多萬芯公里，連續(xù)15年光纖光纜銷售的市場占有率居全國第一，目前在我國，近三分之一的國家一級光纜通信干線使用的是長飛公司的光纖光纜產(chǎn)品。長飛累計出口光纖光纜產(chǎn)品600多萬芯公里，去年銷售量位居全球光纖光纜制造業(yè)第二位。

 

　　成立十八年以來，長飛以其產(chǎn)研結合的技術創(chuàng)新能力和博采中西的較高企業(yè)管理水平，贏得了整個產(chǎn)業(yè)界的尊敬。

 

　　從運營商的管理者到制造企業(yè)的董事長，朱高山經(jīng)歷了巨大的跨越，也證明了自己能力——他帶領長飛在激烈競爭的市場上，取得了飛速發(fā)展。

 

　　引領企業(yè)全面創(chuàng)新

 

　　長飛的成長，首先得益于其極強的創(chuàng)新能力。在朱高山的字典里，創(chuàng)新并不是一個簡單的名詞，它包涵多方面意義，不但要在技術研發(fā)、增強生產(chǎn)能力、完善產(chǎn)品系列方面加強創(chuàng)新，更要占有價值鏈高端以主導產(chǎn)業(yè)鏈，并加強自主知識產(chǎn)權的標準建設。

 

　　長飛公司在成立之初，就將產(chǎn)品采用國際標準作為公司的基本技術路線。為了同國際先進水平保持同步，長飛公司將最新的國際標準作為生產(chǎn)、管理、監(jiān)控的依據(jù)，是中國參入國際標準制定代表團專家組成員單位，每年都派員參加在瑞士日內(nèi)瓦召開的ITU-T的年度會議，為光纖光纜國際標準的制定提出了許多建設性意見，對促進G.656在2006年4月會議得到通過起到了重要作用。

 

　　經(jīng)過消化、吸收，再創(chuàng)新，長飛公司已在光纖光纜技術方面獲得國家授權專利100多項，其中發(fā)明專利達37項。申請美國專利4項，其中2項已獲得專利授權。長飛公司自主研制開發(fā)的用于波分復用的G.655“大保實”光纖被大量的用于我國電信長途干線建設，并填補了國內(nèi)產(chǎn)品空白，成功地替代了國外同類產(chǎn)品，為國家電信建設節(jié)省了巨大資金，僅在中國電信建設的一條光纜干線上就節(jié)省資金近億元。長飛公司時刻關注光纖技術的發(fā)展方向，已自行開發(fā)生產(chǎn)的多模光纖有千兆、萬兆以太網(wǎng)用光纖，有傳輸帶寬極大的高貝和超高貝光纖等幾十種，這些光纖都在各個專業(yè)網(wǎng)絡，各個局域網(wǎng)得到了大量使用。長飛公司還不斷開發(fā)了擁有自主知識產(chǎn)權的光纜新產(chǎn)品，如雨水管道光纜、開槽光纜、小8字光纜等。

 

　　近年來，長飛公司多次承擔了國家“十五”攻關項目：“PCVD大尺寸低水峰單模預制棒研究”、“863”項目：“DCF和DCM的研究”及“S+C+L三波段光纖的研究”、國家火炬計劃項目：“低水峰單模光纖產(chǎn)業(yè)化”等。2005年，長飛公司“PCVD工藝制備非零色散位移單模光纖和規(guī)?；a(chǎn)技術研究”獲國家科技進步二等獎，這是中國光纖光纜行業(yè)歷史上，迄今為止獲得的最高國家科學成果獎，在中國的光纖光纜企業(yè)中，僅長飛公司一家獲得此殊榮。

 

　　長飛公司的研發(fā)部原來只從事光纖研發(fā)，今年3月1日，長飛將研發(fā)部提升為研發(fā)中心，研發(fā)內(nèi)容擴展到設備、光纜、器件、新工藝、新產(chǎn)品。研發(fā)經(jīng)費由原來占銷售收入的3%增加到5%。

 

　　朱高山認為，作為一家高科技公司，創(chuàng)新能力是企業(yè)的生命線，在這方面，長飛絲毫不可松懈。

 

　　成功管理戰(zhàn)勝“冬天”

 

　　朱高山是長飛的董事長，在長飛的管理體系中，吸收了國際上的先進管理經(jīng)驗，董事會與經(jīng)理層各有分工，董事會在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、對外投資等一些重大決定和人事、財務等方面發(fā)揮了重要的決策作用。朱高山本人曾經(jīng)是江蘇省電信有限公司黨組書記，并兼任副董事長，2004年8月，受中國電信集團公司的委派，擔任長飛公司董事長至今，上任以來，他在帶領長飛快速健康地成長方面發(fā)揮了重大作用。

 

　　業(yè)內(nèi)許多人士都記得，從2002年開始，光纖產(chǎn)業(yè)進入了冬天，全球光纖需求量陡降一半。長飛的管理能力正是在這時顯出英雄本色：眾多同業(yè)在虧損，長飛在贏利；眾多同業(yè)市場在萎縮，長飛在擴大；眾多同業(yè)研發(fā)在減少，長飛在增長；眾多同業(yè)大批裁員，關工廠、賣設備，長飛在擴大規(guī)模、招新人。2005年，長飛公司躍居全球第二大光纖企業(yè)，這不能不說是個巨大的成功。

 

　　參與2006年度經(jīng)濟人物評選的專家們認為，長飛董事會的管理能力，主要從三個方面得到了體現(xiàn)：

 

　　一是能賺錢時適時做出了擴大規(guī)模的決策，長飛公司在每個市場機會到來時，都抓住了機會。從1992年投產(chǎn)至今，投資者不僅取得豐厚的回報，而且長飛公司目前仍有一定的盈利能力。

 

　　二是在市場機會不好的情況下，確保了企業(yè)的成長。市場份額就是明證：2000年，長飛公司占中國市場15%、全球3%，現(xiàn)在長飛在中國的市場份額超過35%，在全球占10%以上。

 

　　三是在競爭過程中，長飛始終保持了技術的先進。長飛公司在光纖研制上，已具備與國際巨頭抗衡的實力，能夠按光通信發(fā)展要求，先行一步，甚至先行幾步。

 

　　朱高山告訴記者，人才是獲取企業(yè)發(fā)展的核心動力，在他的領導下，長飛保持了隊伍的穩(wěn)定，培養(yǎng)、聚積了一批精通光纖制造工藝，經(jīng)驗豐富，敬職敬業(yè)的工程師隊伍。多年的市場拼搏，鍛煉出一批懂市場、會經(jīng)營、善管理的經(jīng)營、管理人才。目前，長飛有博士及博士后9人，碩士70人，具有本科以上學歷的人員占公司近60%，生產(chǎn)一線人員均具有中專以上學歷。

 

　　面向未來打造名牌

 

　　當企業(yè)成長到一定程度，就必須在管理和市場方面超越舊有的發(fā)展模式，實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。朱高山率領的長飛管理層已經(jīng)認識到了這一點，帶領長飛開始新的跨越。他告訴記者：“隨著農(nóng)村信息化和光纖接入網(wǎng)等市場需求的發(fā)展，特別是運營商采購機制的透明化，市場正在迎來一波新的發(fā)展機遇，長飛要進一步樹立自己的良好品牌形象?！?/DIV>