國(guó)外運(yùn)營(yíng)商3G態(tài)度謹(jǐn)慎 跟進(jìn)同時(shí)保持觀望

　　在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，歐洲3G運(yùn)營(yíng)商為降低投資風(fēng)險(xiǎn)，在初期多采用“孤島式”建設(shè)方案，話音業(yè)務(wù)充分利用2G網(wǎng)絡(luò)漫游方式，中后期才不斷擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍。同時(shí)，部分歐洲3G運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)接入業(yè)務(wù)除3G外，還支持其他多種網(wǎng)絡(luò)。例如T-Mobile公司的網(wǎng)絡(luò)接入業(yè)務(wù)就支持 2.5G/3G/Wi-Fi 等網(wǎng)絡(luò)。

　　在業(yè)務(wù)發(fā)展方面，除和黃一方面依靠3G業(yè)務(wù)的特色來吸引用戶，一方面以低價(jià)的3G話音業(yè)務(wù)來?yè)屨加脩粢酝猓渌麄鹘y(tǒng)運(yùn)營(yíng)商為了不影響其2G業(yè)務(wù)的發(fā)展，基本上都把3G業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)放在移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上，注重2G和3G的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　在用戶發(fā)展策略上，新興運(yùn)營(yíng)商多采取低價(jià)策略，而傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商在價(jià)格上只作戰(zhàn)略跟進(jìn)，主要的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)放在用戶市場(chǎng)細(xì)分。

　　在產(chǎn)品營(yíng)銷方面，歐洲3G運(yùn)營(yíng)商基本上采用全球統(tǒng)一的品牌，通過多種渠道進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣。視頻類業(yè)務(wù)是歐洲電信運(yùn)營(yíng)商的主打業(yè)務(wù)，體育類節(jié)目則是視頻類業(yè)務(wù)中的重點(diǎn)內(nèi)容之一。但目前，視頻類業(yè)務(wù)不是歐洲發(fā)展得最好的3G業(yè)務(wù)。

　　日本政府用戶兩頭熱

　　日本的3G業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，與政府的大力推動(dòng)有很大關(guān)系，不僅制定了相應(yīng)的政策引導(dǎo)3G發(fā)展，還提供一系列的措施為運(yùn)營(yíng)商、設(shè)備商提供良好的發(fā)展環(huán)境。日本的運(yùn)營(yíng)商在獲得3G許可證的時(shí)候不需要繳納任何費(fèi)用；當(dāng)運(yùn)營(yíng)商出現(xiàn)頻率資源匱乏的苗頭時(shí)，日本政府馬上就著手規(guī)劃1.7GHz頻段頻率，而且很快將會(huì)進(jìn)行頻率資源的分配。

　　日本的用戶對(duì)新技術(shù)和新業(yè)務(wù)的熱衷極大地促進(jìn)了3G的發(fā)展，成為日本3G發(fā)展的一大亮點(diǎn)。日本的手機(jī)用戶，尤其是年輕的手機(jī)用戶，喜歡購(gòu)買新款的產(chǎn)品，追逐時(shí)尚，對(duì)于外觀新穎、功能齊全的手機(jī)終端，有較強(qiáng)的購(gòu)買欲望，因此，手機(jī)更新?lián)Q代的頻率很高，平均在8個(gè)月左右，而且還有加快的趨勢(shì)，這為運(yùn)營(yíng)商大批量地定制手機(jī)解除了后顧之憂。

　　在目前日本移動(dòng)通信市場(chǎng)走向成熟而且3G已開始進(jìn)入主流市場(chǎng)的背景下，日本政府已開始醞釀引入新的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者。

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　　外資參與中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商一覽

　　2000年11月，沃達(dá)豐以25億美元收購(gòu)剛剛上市的中國(guó)移動(dòng)（香港）有限公司2.18%的股份；2002年5月，沃達(dá)豐追加7.5億美元的投資，在中國(guó)移動(dòng)（香港）的股份增加到3.27%。但當(dāng)時(shí)這家全球最大的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商（其市值在今年8月被中國(guó)移動(dòng)超過）的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)是取得中國(guó)移動(dòng)（香港） 15%到20%的股份。2006 年3月,當(dāng)中國(guó)移動(dòng)（香港）宣布沃達(dá)豐公司更換其在中國(guó)移動(dòng)（香港）的非執(zhí)行董事時(shí)，這家歐洲運(yùn)營(yíng)商也表達(dá)了期望在未來3G領(lǐng)域進(jìn)行廣泛深入合作的意愿，沃達(dá)豐稱與中國(guó)移動(dòng)合作關(guān)注的重點(diǎn)正由股票投資轉(zhuǎn)向電信運(yùn)營(yíng)，但現(xiàn)在它只能作為運(yùn)營(yíng)的旁觀者。

　　2005年6月，西班牙電信公司以2.4億歐元（約合3.013億美元）的價(jià)格收購(gòu)了中國(guó)網(wǎng)通2.99%的股份；9月，又增持中國(guó)網(wǎng)通股份，持股比例從原來的2.99%增至5%；11月，中國(guó)網(wǎng)通公布，與西班牙電信簽訂策略性聯(lián)盟協(xié)議，西班牙電信計(jì)劃將手中的網(wǎng)通持股量由5%增至9.9%。

　　2004年4月，中國(guó)聯(lián)通與韓國(guó)SK電訊的合資公司聯(lián)通時(shí)科在北京掛牌，中國(guó)聯(lián)通占51%的股份，SK電訊占49%。

　　2006年7月，中國(guó)聯(lián)通又與SK電訊簽署10億美元可轉(zhuǎn)換債券的《認(rèn)購(gòu)協(xié)議》。這筆可轉(zhuǎn)換債券將于2009年到期，SK電訊有權(quán)在未來3年內(nèi)，將該債券轉(zhuǎn)換為約6.67%中國(guó)聯(lián)通紅籌股份，成為中國(guó)聯(lián)通紅籌的第二大股東。