"我們的目標(biāo)是3年后英國電信在中國每年要有2.5億美元的收入。"9月6日,低調(diào)來華的英國電信(BT)首席執(zhí)行官韋恩華(Ben Verwaayen)對記者表示。
也就在當(dāng)天,英國電信宣布,其為期5年投資計劃的21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)(21st Century Network)戰(zhàn)略實現(xiàn)了首批英國用戶向新網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)移,并將計劃在2007年夏天之時完成35萬條用戶線的升級。
在全球固網(wǎng)運營商都面臨轉(zhuǎn)型困境之時,英國電信卻在2005年獲得 "全球最佳運營商"殊榮,韋恩華也被稱為"通信業(yè)最有影響力人物",而外資電信運營商對中國市場的頻頻動作,更讓大家對他的中國之行充滿期待。
"他們此次來中國和中國政府部門以及中國電信和中國網(wǎng)通等運營商進行了充分溝通和接觸,希望在中國有所新的作為。"一位接近英國電信的人士告訴記者。
中國投資增加一倍
根據(jù)中國的入世承諾,到2006年,外資電信介入中國移動通信和數(shù)據(jù)領(lǐng)域可增加股權(quán)到49%,并且沒有地域限制;2007年,外資電信介入中國固網(wǎng)運營股份可以達到49%,且不受地域限制。
這也使得2006年成為外資電信在中國市場的活躍年。今年8月,SK電訊向中國聯(lián)通發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券持股10%,更加給徘徊在門外的眾多外資電信運營商們打了一劑興奮劑。
而在去年以來,Telefonica(西班牙電信)曾兩次增資入股中國網(wǎng)通;沃達豐亦持有中國移動少量股份。至此,四大運營商中,只有中國電信沒有引入外資。而就在8月31日,中國電信在香港發(fā)布其半年財報時,其董事長兼CEO王曉初表示將在3G牌照確定后引入外資電信運營。
此時BT韋恩華一行高層到華,不由使人增加了些許遐想。
對此,韋恩華表示,他很高興其他運營商已經(jīng)通過不同方式介入中國市場,英國電信對這種開放的合作態(tài)度非常積極。但他強調(diào),目前英國電信"與中國電信的合作,還只限于分享信息和心得經(jīng)驗"。
據(jù)記者了解,事實上,從2004年開始,英國電信就和中國網(wǎng)通開始合作,共同提供ICT服務(wù)。這也是英國電信"21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略"涵蓋的一部分。
英國電信東北亞區(qū)副總裁兼中國區(qū)總裁林永佳對記者表示,目前英國電信和網(wǎng)通的合作方式是:網(wǎng)通提供本地網(wǎng)絡(luò)節(jié)點,英國電信提供覆蓋全國的多協(xié)議卷標(biāo)交換(MPLS)服務(wù),今后將透過網(wǎng)通共同投資于廣州、上海、北京等重要地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)站。這主要是服務(wù)于在中國以外承接業(yè)務(wù),以及中國市場有通訊需要的二級客戶,如一些大公司在大連或北京建立的大規(guī)模辦事處。另外,除網(wǎng)絡(luò)服務(wù)外,還為客戶提供信息解決方案。
"英國電信在中國的投資要翻一番。"韋恩華表示,很多跨國公司在中國開展了業(yè)務(wù),他們對基礎(chǔ)設(shè)施的需求是未來英國電信投資服務(wù)的重點,但他沒有透露具體投資金額和時間進度。
韋恩華告訴記者,目前英國電信在中國市場的直接收入只有幾千萬美元,預(yù)計明年將有1億-2億美元的收入,而達到這個目標(biāo)的方法的就是加強與中國本地合作伙伴的合作。
事實上,1995年就進入中國的英國電信,和其他外資電信運營商一樣,更多的是在觀望和徘徊。當(dāng)時,英國電信在北京、上海和廣州三地建立了辦事處,只有40多名員工,不過現(xiàn)在已經(jīng)超過了100多人。
林永佳透露,未來英國電信在中國有三個主要目標(biāo):改善區(qū)域內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)配置,推動基于IP平臺的二級業(yè)務(wù);研究提升毛利潤的方法;減低運營成本。
而完成上述目標(biāo)的策略是開發(fā)IP基礎(chǔ)業(yè)務(wù),爭取12個重要客戶和中型企業(yè),尤其對那些已開始走出國外的中國企業(yè)。這些企業(yè)需要有基本設(shè)施支持以降低風(fēng)險,因此,英國電信將盡早與這些公司合作,為其提供基本設(shè)施服務(wù)。
固網(wǎng)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時刻
當(dāng)全球固網(wǎng)運營商都面臨傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑,尋求轉(zhuǎn)型突破之時,大部分運營商都成為移動、固網(wǎng)的全業(yè)務(wù)運營商。目前,全球只有中國電信、中國網(wǎng)通和英國電信是沒有移動牌照的純粹固網(wǎng)運營商。
2004年初,英國電信公布了投資規(guī)劃5年、計劃投入100億英鎊的"21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略"。據(jù)韋恩華透露,到明年夏天,英國電信將完成35萬條用戶線路的升級。其中9萬條用戶線路同樣支持寬帶以及ISDN2和ISDN30服務(wù)。
韋恩華表示,五年前,英國電信負債約300億英磅,公司只能提供有限的寬帶服務(wù),國際業(yè)務(wù)更是每星期虧損達1000萬英磅。然而,截至目前,英國電信的國際服務(wù)業(yè)務(wù)在過去四年共贏得總值240億英磅的合約。每股盈利亦連續(xù)16季度取得增長。
韋恩華透露,通過融合網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)、移動和固網(wǎng)通信,以及媒介和通信的概念為設(shè)計藍本,英國電信建立了一系列以網(wǎng)絡(luò)信息科技服務(wù)、寬帶及流動通信為基礎(chǔ)的新業(yè)務(wù)。這些新業(yè)務(wù)每年為公司提供超過60億英磅的收益,去年增長更是增長近40%,現(xiàn)占集團總收入的三份之一。
同時,英國電信很重視傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的發(fā)展和降低經(jīng)營成本。在2004年決定上馬"21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)"計劃后,英國電信嚴格控制原有網(wǎng)絡(luò)的重新利用率,在核心網(wǎng)層面,原有網(wǎng)絡(luò)的50-60%可重新利用到新網(wǎng)絡(luò)上;在接入網(wǎng)層面上,重新利用率則達到100%。
對于中國兩家固網(wǎng)運營商的轉(zhuǎn)型,韋恩華表示,關(guān)鍵要有轉(zhuǎn)型意識,并且必須要了解到,過去所做的業(yè)務(wù)只是非常小的一部分,需要把它進行擴大,并且進行融合,這樣就會有更好的提供新服務(wù)和新業(yè)務(wù)的能力。
但韋恩華強調(diào),英國電信的主要關(guān)注點還是放在企業(yè)市場,主要還是幫助增強企業(yè)服務(wù)競爭力,中國電信和中國網(wǎng)通可以根據(jù)自己的客戶定位確定其轉(zhuǎn)型重點。
來源:21世紀(jì)經(jīng)濟頻道