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分析：通信設(shè)備商產(chǎn)業(yè)鏈整合尋求共同利益

訊石光通訊網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2006/8/15 9:14:56   編者:ICCSZ    
摘要： 　　在今天的全球市場上，諸侯林立、相互混戰(zhàn)的階段已經(jīng)過去，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)正促使通信設(shè)備生產(chǎn)商聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，尋求更為理想的共同利益。 　　日前，日本NEC公司和松下電器、松下移動(dòng)簽署備忘錄，宣布成立


　　在今天的全球市場上，諸侯林立、相互混戰(zhàn)的階段已經(jīng)過去，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)正促使通信設(shè)備生產(chǎn)商聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，尋求更為理想的共同利益。

　　日前，日本NEC公司和松下電器、松下移動(dòng)簽署備忘錄，宣布成立新的手機(jī)研發(fā)合資公司。新公司將依據(jù)協(xié)議共同進(jìn)行手機(jī)開發(fā)以及通用軟、硬件平臺的開發(fā)。華為和摩托羅拉近日也走到了一起，表示雙方將共同開發(fā)銷售UMTS、HSPA無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，并預(yù)計(jì)今年底于上海成立一家3G聯(lián)合研發(fā)中心。

　　專家分析，在今天的全球市場上，諸侯林立、相互混戰(zhàn)的階段已經(jīng)過去，嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)正促使通信設(shè)備生產(chǎn)商聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，尋求更為理想的共同利益。

　　利器一：手機(jī)軟件平臺競技

　　“得軟件者得天下”。通常情況下，軟件開發(fā)成本在新手機(jī)開發(fā)成本中所占比例高達(dá)70%。由此，很多國際大廠商對手機(jī)軟件平臺情有獨(dú)鐘。

　　摩托羅拉副總裁兼?zhèn)€人通信事業(yè)部中國區(qū)銷售總經(jīng)理任偉光表示，未來手機(jī)產(chǎn)品競爭的最核心環(huán)節(jié)是基于手機(jī)軟件平臺的競爭。手機(jī)在操作平臺和生態(tài)環(huán)境上的比拼都與軟件平臺有關(guān)，“手機(jī)行業(yè)未來的競爭，從根本上講就是軟件平臺的競爭”。

　　NEC和松下合資成立新公司的舉動(dòng)順應(yīng)了手機(jī)領(lǐng)域的這一趨勢。NEC通訊(中國)有限公司市場部人士介紹，新公司的成立將鞏固N(yùn)EC和松下移動(dòng)之間現(xiàn)有的合作，有效避免三家公司在中間件、應(yīng)用軟件以及硬件平臺方面的重復(fù)開發(fā)，提高效率，增強(qiáng)開發(fā)能力，減少固定成本與變動(dòng)成本的開支。

　　據(jù)知情人士透露，科技部正在籌劃建立手機(jī)軟件平臺，為手機(jī)開發(fā)商、手機(jī)軟件平臺供應(yīng)商及應(yīng)用軟件開發(fā)商等提供統(tǒng)一、規(guī)范、全面的手機(jī)軟件平臺API接口標(biāo)準(zhǔn)，希望整合一部分軟件基礎(chǔ)研發(fā)，保證采用國內(nèi)手機(jī)嵌入式軟件平臺的各種手機(jī)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，以期國內(nèi)企業(yè)聯(lián)手與跨國公司抗衡。

　　與此同時(shí)，信息產(chǎn)業(yè)部在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)軟件行業(yè)發(fā)展的同時(shí)，已將重點(diǎn)指向加強(qiáng)3G軟件研發(fā)，其中操作系統(tǒng)被列為3G軟件研發(fā)中的重點(diǎn)，并已撥?？罴訌?qiáng)TD-SCDMA操作系統(tǒng)的研發(fā)以及支持智能手機(jī)操作系統(tǒng)向3G過渡。這表明，手機(jī)軟件平臺不僅受到各大手機(jī)廠商的追捧，同時(shí)也得到了政府層面的關(guān)注。

　　隨著手機(jī)軟件平臺和手機(jī)應(yīng)用處理器之間的結(jié)合越來越緊密，手機(jī)開發(fā)成本將得到有效控制。隨著3G市場的發(fā)展，多媒體業(yè)務(wù)應(yīng)用逐漸成為趨勢，這對手機(jī)應(yīng)用軟件的要求也越來越高，手機(jī)軟件平臺將變得不可或缺。ABI咨詢公司分析師表示：“未來，手機(jī)廠商之間的軟件平臺之爭不可避免?！?/FONT>
 
　　利器二：與運(yùn)營商聯(lián)手

　　3G產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，需要金融、財(cái)政等政策推進(jìn)終端產(chǎn)業(yè)鏈的橫向整合及上下游的縱向整合，以期達(dá)到資源協(xié)同和規(guī)模效應(yīng)，提高綜合實(shí)力及行業(yè)影響力，最終形成一個(gè)以TD-SCDMA為核心的包括移動(dòng)通信運(yùn)營商、系統(tǒng)設(shè)備制造商、終端產(chǎn)品制造商、軟件開發(fā)商及內(nèi)容服務(wù)商在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

　　宇龍計(jì)算機(jī)通信科技(深圳)有限公司是這方面的典型例子。2005年以來，國產(chǎn)手機(jī)集體失勢，波導(dǎo)、TCL、夏新等品牌逐漸沉寂，中科健、南方高科、迪比特等先后出局。此時(shí)，一個(gè)此前不為人熟知的品牌宇龍酷派卻在國產(chǎn)手機(jī)的寒冬中實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展，銷售額和利潤均保持快速增長，毛利率達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平。

　　深圳山脊咨詢信息有限公司總經(jīng)理譚貽國認(rèn)為，宇龍酷派的成功，除了自身技術(shù)研發(fā)、市場營銷等方面的因素外，與運(yùn)營商捆綁合作實(shí)現(xiàn)共贏是制勝關(guān)鍵。宇龍是惟一針對中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡(luò)開發(fā)手機(jī)產(chǎn)品的國內(nèi)企業(yè)。作為戰(zhàn)略合作伙伴，宇龍超過50%的手機(jī)通過中國聯(lián)通的渠道實(shí)現(xiàn)捆綁銷售。賽諾調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，宇龍酷派在CDMA市場的銷售額緊追三星、MOTO，位列第三，在國產(chǎn)品牌中排名第一。

　　利器三：并購強(qiáng)化實(shí)力

　　隨著全球3G發(fā)展逐漸進(jìn)入中期階段，3G市場的競爭也更加激烈，迫使產(chǎn)業(yè)鏈上下游廠商通過聯(lián)合進(jìn)行更深層次的合作，達(dá)到避免專利糾紛、擴(kuò)大市場份額及增強(qiáng)核心設(shè)備的研發(fā)能力等目的。

　　2005年6月，在業(yè)界眾說紛紜的猜測聲中，德國西門子最終以2.5億歐元的“陪嫁費(fèi)”將手機(jī)業(yè)務(wù)悉數(shù)轉(zhuǎn)給我國臺灣地區(qū)的手機(jī)制造商明基。明基整體收購包括全球6000名雇員在內(nèi)的所有西門子手機(jī)業(yè)務(wù)，一躍成為全球第四大手機(jī)生產(chǎn)商。明基中國營銷總部網(wǎng)通事業(yè)部總經(jīng)理姚鴻州表示，經(jīng)過大半年的磨合，今年6月上旬，明基在注入西門子雄厚技術(shù)實(shí)力的基礎(chǔ)上，首款手機(jī)產(chǎn)品已經(jīng)上市。

　　記者還獲悉，諾基亞將收購Loudeye并推出一種全面的移動(dòng)音樂體驗(yàn)技術(shù)。Loudeye是一家數(shù)字音樂平臺和數(shù)字媒體發(fā)行服務(wù)廠商，目前雙方針對諾基亞以約6000萬美元的價(jià)格收購Loudeye事宜簽署了協(xié)議。諾基亞多媒體部門執(zhí)行副總裁兼總經(jīng)理Anssi Vanjoki表示，通過收購Loudeye，諾基亞能為消費(fèi)者提供全面的移動(dòng)音樂體驗(yàn)，包括設(shè)備、應(yīng)用及購買數(shù)字音樂的能力。“我們的目標(biāo)是在2007年向諾基亞設(shè)備用戶傳達(dá)這一想法以及一種全面的音樂體驗(yàn)”。

　　分析人士認(rèn)為，當(dāng)前電信行業(yè)正在發(fā)生巨變，硬件設(shè)備銷售的風(fēng)頭已經(jīng)被專業(yè)服務(wù)超過，對運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)的管理和運(yùn)營正在成為設(shè)備商攫取利益的金礦。朗訊和阿爾卡特的合并是全球電信設(shè)備廠商并購浪潮的序曲；愛立信、諾基亞、摩托羅拉、北電、思科等將紛紛祭起并購的法寶。除了強(qiáng)強(qiáng)合并之外，更多的設(shè)備巨頭將在特定的領(lǐng)域并購一些中小企業(yè)壯大自己的綜合實(shí)力。比如在IP/MPLS方面領(lǐng)先的Juniper、在光交換方面領(lǐng)先的Ciena以及在FTTH方面領(lǐng)先的泰樂，很可能成為被收購的對象。
 
來源：中國高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)

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