中國在電信領(lǐng)域的全球雄心

　　真正令人困惑的，是中國電信行業(yè)的擴張記錄。包括華為(Huawei)在內(nèi)的電信設(shè)備生產(chǎn)商，已經(jīng)成為海外市場的大型參與者，但電信運營商們還不是。中國移動此前競購巴基斯坦電信(Pakistan Telecom)的交易也以失敗告終。如果說有中國電信業(yè)什么交易的話，這些交易也一直是“引進型”的。沃達豐(Vodafone)已經(jīng)持有了中國移動的部分股權(quán)。韓國SK電訊(SK Telecom)正在購入中國第二大移動運營商——中國聯(lián)通(China Unicom)的股權(quán)。西班牙電話公司(Telefónica)可能將其在固話運營商中國網(wǎng)通(China Netcom)的股權(quán)比例提高到10%。

　　這一切是為什么？其中部分原因，在于“執(zhí)行”能力——顯然，中國移動的拖延不決，令Millicom感到失望。中國運營商們可能還熱衷于擁有控制權(quán)。這有道理——日本運營商NTT DoCoMo曾采取另外一種戰(zhàn)略，愿意接受外國公司的少數(shù)股權(quán)，結(jié)果損失慘重。但是，某些國家不愿看到中國國有企業(yè)經(jīng)營它們的“戰(zhàn)略”資產(chǎn)。最后，中國四大運營商均希望在本土建立3G網(wǎng)絡(luò)，這需要大量資金。

　　然而，在電信領(lǐng)域，北京顯然具有全球雄心——在市值排名全球前20位的電信公司中，中國就有兩家。對其決心的真正考驗，不是Millicom，而是電訊盈科 (PCCW)，后者已經(jīng)接到了麥格理銀行(Macquarie Bank)提出的收購報價。持有這家香港電信運營商20%股權(quán)的中國網(wǎng)通將作何反應，其昨日的一筆交易提供了一個線索——它以4億美元的價格，出售了其國際海底電纜子公司。此舉是撤退嗎？也許是。但如果它決定投資，這些資金無疑會很有用處。

　　Lex專欄是由FT評論家聯(lián)合撰寫的短評，對全球經(jīng)濟與商業(yè)進行精辟分析。　

來源：英國《金融時報》中文版  譯者/梁艷梅 牛薇