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苦練內(nèi)功,迎接光纖光纜行業(yè)新一輪發(fā)展

摘要: ——訪烽火通信科技股份有限公司副總裁熊向峰   經(jīng)過三年多低迷時期的陣痛后,我國光纖光纜產(chǎn)業(yè)目前正逐步回暖,但這并非意味著可以重溫往日如火如荼的美好光景。在市場復(fù)蘇之際,競爭依然
 
——訪烽火通信科技股份有限公司副總裁熊向峰

  經(jīng)過三年多低迷時期的陣痛后,我國光纖光纜產(chǎn)業(yè)目前正逐步回暖,但這并非意味著可以重溫往日如火如荼的美好光景。在市場復(fù)蘇之際,競爭依然殘烈,產(chǎn)能過剩的局面并沒有得到根本改變,企業(yè)之間的“整合運動”此起彼伏,整個行業(yè)進(jìn)入新一輪的洗牌時期。作為我國民族光通信的發(fā)源地,烽火通信是如何看待當(dāng)前的市場環(huán)境呢?又將如何應(yīng)對光纖光纜行業(yè)的洗牌?能否抓住機(jī)遇,確保持續(xù)增長的態(tài)勢?帶著這些問題,記者近日采訪了烽火通信科技股份有限公司副總裁熊向峰。

風(fēng)生水起,光纖光纜市場再起波瀾

  進(jìn)入21世紀(jì)后,光纖光纜市場便沒有平靜過,既孕育機(jī)遇,又充滿挑戰(zhàn)。尤其是2002年那場突如其來的全球通信寒潮更是令不少廠家元氣大傷,有的甚至是折戟沉沙,永遠(yuǎn)退出了曾經(jīng)角逐的舞臺。如今,光纖光纜市場逐漸走出低谷,重現(xiàn)曙光,然而光纖光纜企業(yè)并沒有“春風(fēng)得意馬蹄疾”的愜意與暢快,而是面臨著新一輪的整合和洗牌,讓這個原本就不太平靜的市場再添波瀾。
面對變幻莫測的光纖光纜市場,烽火通信副總裁熊向峰依然充滿信心,他介紹道,隨著3G牌照的發(fā)放臨近以及北京奧運、西部大開發(fā)的牽引、村通工程的深入開展和FTTH市場的逐步啟動,公網(wǎng)運營商對光纖光纜的需求量將持續(xù)增加;另一方面企業(yè)專網(wǎng)用戶在行業(yè)信息化建設(shè)的帶動下,光纖光纜用量增速在一定時期內(nèi)甚至?xí)笥诠W(wǎng),給光纖光纜企業(yè)提供了廣闊的市場空間。但是我們也應(yīng)該看到,隨著電信市場的全面開放和運營商之間競爭的日益加劇,運營商的投入和建設(shè)更為理性和謹(jǐn)慎,光纖光纜市場不會再度出現(xiàn)2001年以前高速增長的局面。

  在市場供求關(guān)系短期內(nèi)不會有根本性變化的情況下,產(chǎn)業(yè)整合勢在必行。這不僅符合市場優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律,同時也是光纖光纜市場進(jìn)一步發(fā)展的必然結(jié)果。熊總指出:經(jīng)過“十五”期間的“洗牌”,我國光纖光纜企業(yè)已經(jīng)從高峰時期的數(shù)百家減少到現(xiàn)在的不足百家。從目前的情況來看,國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模前幾名的光纖光纜生產(chǎn)企業(yè)都是擁有強(qiáng)大的市場營銷能力以及擁有光纖光纜完整產(chǎn)業(yè)鏈的廠家,所占的市場份額已經(jīng)達(dá)到60%以上,市場集中度大大提高。這些企業(yè)將是產(chǎn)業(yè)整合的主要“弄潮兒”,他們主導(dǎo)的整合主要是在當(dāng)前產(chǎn)業(yè)存量資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,按照優(yōu)勢市場、優(yōu)勢業(yè)務(wù)領(lǐng)域和和產(chǎn)業(yè)鏈完整構(gòu)成三個方面來進(jìn)行。這三種形式既可以單獨操作,也可綜合表現(xiàn)??梢钥隙ǖ氖牵髽I(yè)之間的整合和優(yōu)勢互補(bǔ)對于提升企業(yè)的市場競爭力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的持續(xù)健康發(fā)展功不可沒。

  熊總還進(jìn)一步指出: “十一五”期間,光纖光纜市場必將進(jìn)一步深化“洗牌”。在激烈的競爭中,只有哪些實力雄厚,具有核心技術(shù)優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈完整優(yōu)勢和強(qiáng)大品牌影響力的企業(yè)才能獲得更大的發(fā)展空間。

苦練內(nèi)功,全方位應(yīng)對行業(yè)洗牌

  光纖光纜行業(yè)洗牌如同大浪淘沙,強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者出局。要想在新一輪競爭中實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,就必須苦練內(nèi)功,掌握自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)優(yōu)勢,要善于根據(jù)客戶需求,不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度,努力提高企業(yè)的技術(shù)實力來應(yīng)對千變?nèi)f化的市場。面對行業(yè)洗牌的機(jī)遇和挑戰(zhàn),烽火通信始終把自主知識產(chǎn)權(quán)和技術(shù)創(chuàng)新作為立足市場的根本,大力培育核心技術(shù)優(yōu)勢,努力提升產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì),降低生產(chǎn)成本,走品牌發(fā)展之路。

  熊總指出,技術(shù)創(chuàng)新是烽火通信持續(xù)發(fā)展的生命源泉。面對逐漸回升的光纖光纜市場,烽火通信積極加大對客戶的細(xì)分力度,根據(jù)細(xì)分的客戶來細(xì)分市場,根據(jù)細(xì)分的市場來開發(fā)更多具有競爭力的差異化產(chǎn)品,避免產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭和陷入惡性價格戰(zhàn)的泥潭。

  通過多年來不斷的創(chuàng)新和探索,烽火通信已形成了適應(yīng)不同應(yīng)用領(lǐng)域、不同客戶需求的完整的光纖光纜產(chǎn)品格局,廣泛應(yīng)用于中國電信、網(wǎng)通、移動、聯(lián)通、鐵通數(shù)十條國家一級干線、數(shù)百條省內(nèi)二級干線和上千條本地網(wǎng)中,具備了與國外巨頭同類產(chǎn)品抗衡的能力。并且,烽火通信還針對FTTH的發(fā)展趨勢,及時開發(fā)出室內(nèi)外氣吹施工光纜、路面微纜、一體化引入光纜、垂直布線光纜、自承式架空引入光纜等不同類型、不同結(jié)構(gòu)的光纜,開辟了新的業(yè)務(wù)空間。更值得一提的是,烽火通信通過自主創(chuàng)新已全面掌握了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的預(yù)制棒核心技術(shù),初步實現(xiàn)了規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化,是業(yè)界為數(shù)不多的具備制棒、拉纖到成纜全線產(chǎn)品的供應(yīng)商。

  在加大技術(shù)創(chuàng)新的同時,烽火通信還不斷提高產(chǎn)品品質(zhì),降低生產(chǎn)成本,努力滿足客戶對高品質(zhì)、低成本產(chǎn)品的需求。熊總介紹道,烽火通信視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命,樹立市場表現(xiàn)和客戶滿意度作為檢驗產(chǎn)品質(zhì)量好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn),積極推行ISO 9000和ISO14000國際質(zhì)量保證體系,在原材料采購、生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品出廠檢測等環(huán)節(jié)都進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制,不斷提高產(chǎn)品的質(zhì)量。與此同時,烽火通信還通過優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝、加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理和庫存管理等一系列措施,有效控制了生產(chǎn)成本。
  在行業(yè)洗牌的背景下,整合是每個企業(yè)做大、做強(qiáng),實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的重要選擇。為了全面提高光纖光纜業(yè)務(wù)的技術(shù)水平、品牌和競爭力,烽火通信積極向外借力,通過資本運作廣結(jié)聯(lián)盟,充分利用合作伙伴的優(yōu)勢資源,打造了更具規(guī)模優(yōu)勢和競爭能力的光纖光纜產(chǎn)業(yè)鏈。

  通過這一系列的修煉,烽火光纖、光纜的品牌競爭力不斷增強(qiáng),市場占有率穩(wěn)步提升,呈現(xiàn)出可喜的發(fā)展勢頭。尤其是2005年,烽火光纖成功入圍中國移動、中國網(wǎng)通等運營商的集團(tuán)采購項目,并且獲得了規(guī)模應(yīng)用。卓越的表現(xiàn)使烽火通信榮獲業(yè)界的最高榮譽“中國光纖光纜金牌企業(yè)”和“最具品牌影響力企業(yè)”兩項殊榮,充分顯示出了烽火通信的競爭力。

攜手合作,共同維護(hù)行業(yè)的健康發(fā)展

  在“信息化帶動工業(yè)化”的指引下,我國光纖光纜市場迎來了全新的發(fā)展機(jī)遇。雖然市場前景是光明的,但是競爭依然殘酷。為了在激烈的市場競爭中生存下去,價格戰(zhàn)此起彼伏,結(jié)果造成產(chǎn)品質(zhì)量滑坡,最終影響通信網(wǎng)絡(luò)的可靠性。

  如何優(yōu)化市場環(huán)境,維護(hù)國內(nèi)光纖光纜市場的健康發(fā)展呢?對此,熊總發(fā)表了自己的看法,他指出:光纖光纜制造業(yè)是我國信息產(chǎn)業(yè)的重要基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。光纖光纜產(chǎn)業(yè)鏈上的原材料供應(yīng)商、光纖光纜生產(chǎn)企業(yè)和公網(wǎng)、專網(wǎng)使用者共同構(gòu)成了相互依賴和依存的“生態(tài)系統(tǒng)”。鏈條上各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該認(rèn)識到共同維護(hù)產(chǎn)業(yè)鏈健康生存和發(fā)展的重要性,并積極呵護(hù)它的健康發(fā)展。對于光纜的使用者來說,由于在產(chǎn)業(yè)鏈中的決定作用,更應(yīng)該為維護(hù)光纖光纜產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)發(fā)展發(fā)揮積極作用。市場采購招標(biāo)規(guī)則的制定要有利于產(chǎn)業(yè)鏈的生存和發(fā)展,不能一味從低價出發(fā),否則必將造成產(chǎn)品質(zhì)量下滑,“崩斷”整個產(chǎn)業(yè)鏈。對于原材料供應(yīng)商和光纖光纜企業(yè)來說,要努力掌握核心技術(shù)尤其是光纖預(yù)制棒的制造技術(shù),并且不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,努力提供物美價廉的差異化產(chǎn)品來滿足不同客戶的需求。
 
  值得欣慰的是,隨著我國電信運營商在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和采購管理方面日益規(guī)范化,光纜采購已經(jīng)基本采用集中采購的方式進(jìn)行。在招標(biāo)中,運營商更加重視企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和綜合實力,這對改善我國光纖光纜市場環(huán)境發(fā)揮了積極作用。另一方面,經(jīng)過“十五”期間的市場整合和行業(yè)洗牌,我國光纖光纜企業(yè)逐漸改變了過去小、散、弱的局面,已經(jīng)在全國范圍內(nèi)形成了若干個國內(nèi)知名的光纖和光纜品牌。并且,這些企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力都有了很大提高,更注重市場細(xì)分,講究產(chǎn)品的個性特點和差異化,在一定程度上改變了產(chǎn)品的同質(zhì)化,降低了慘烈的價格戰(zhàn)程度,推動了我國光纖光纜產(chǎn)業(yè)走向理性和成熟的步伐。

雖然當(dāng)前的市場環(huán)境有所改觀,但是優(yōu)化市場環(huán)境,維護(hù)行業(yè)的健康發(fā)展仍然任重道遠(yuǎn)。僅靠哪一方力量是難以扭轉(zhuǎn)局面,還需要光纖光纜產(chǎn)業(yè)鏈上的各個環(huán)節(jié)共同參與,從自身角度做起,攜手營造公平競爭、健康有序的市場環(huán)境。烽火通信將密切關(guān)注客戶需求,苦練內(nèi)功,不斷提升核心技術(shù)優(yōu)勢和品牌綜合實力,與產(chǎn)業(yè)鏈上各方密切合作,共同迎接光纖光纜行業(yè)的新一輪發(fā)展。

來源:烽火通信

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關(guān)鍵字: 光纖光纜
文章標(biāo)題:苦練內(nèi)功,迎接光纖光纜行業(yè)新一輪發(fā)展
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