阿爾卡特三分之二以上的業(yè)務(wù)來自歐洲、拉丁美洲、中東和非洲,而朗訊近三分之二的業(yè)務(wù)來自美國。根據(jù)協(xié)議條款,朗訊股東將收到一份 ADS (美國存托股份)的 0.1952 ,代表目前持有的每一份朗訊普通股可換取的阿爾卡特(合并后的公司)普通股。 合并完成后,阿爾卡特股東將擁有合并公司的約 60 % , 朗訊股東將擁有合并公司的大約 40 %。合并公司的普通股將繼續(xù)在泛歐巴黎交易所 (Euronext Paris) 交易,而代表普通股的 ADS 將繼續(xù)在紐約股票交易所交易。合并新公司的名稱將在日后確定,其市值龐大,按 4 月 6 日的收盤價(jià)計(jì)算,約為 377 億美元 ( 詳見表一 ) 。 表 一 新舊 公司 市值統(tǒng)計(jì)
阿爾卡特 2005 年實(shí)現(xiàn)營收約 156 億美元,稅后利潤為 11 億 5 千萬美元(詳見表 二 )其中 49 %收入來源于歐洲, 16 %來自亞太地區(qū),北美的銷售只占 14 %,與中東及非洲地區(qū)相約。
朗訊 2005 年銷售額約為 94 億美元,稅后利潤則達(dá) 11 億 8 千 5 百萬美元(詳見表 三 )。其中 66 %收入來源于北美, 14 %來自亞太地區(qū),歐洲的銷售只占總額的 13 %。 按照 2005 年度銷售額計(jì)算,合并后的公司的收入約為 250 億美元,稅后利潤為 20 億美元,將會超過愛立信,甚至可能挑戰(zhàn)思科。新公司的銷售額幾乎平均分布于北美、歐洲和世界其他地區(qū)(見圖 1) 。 合并將產(chǎn)生顯著的成本協(xié)同效應(yīng) 預(yù)計(jì)在本合并后的三年內(nèi) , 將從若干領(lǐng)域取得顯著成本協(xié)同效應(yīng),包括合并支持功能,優(yōu)化供應(yīng)鏈和采購結(jié)構(gòu),充分利用經(jīng)擴(kuò)大的研發(fā)和服務(wù)基礎(chǔ),以及減少全球工作人員約 10% 。本次合并亦將導(dǎo)致大約 14 億歐元( 17 億美元的)的新現(xiàn)金重組支出,這些支出將主要計(jì)入第一年的帳目。預(yù)計(jì),本次重組的絕大部分將在交易生效后 24 個月內(nèi)完成(見圖 2 )。由于協(xié)同效應(yīng)的作用,此次交易預(yù)計(jì)將在交易生效后的第一年增加每股盈余,不包括重組支出和無形資產(chǎn)攤還。 |