光纖光纜企業(yè)面臨新一輪洗牌

我國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)何時(shí)走出低迷？

記者近日從業(yè)內(nèi)權(quán)威人士處獲悉，2005年關(guān)將近，但我國(guó)光纖光纜企業(yè)的“苦日子”絲毫不見(jiàn)出頭跡象。行業(yè)“巨頭”武漢長(zhǎng)飛和烽火通信面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、跨國(guó)強(qiáng)敵的圍剿，利潤(rùn)不斷下滑。而其他一些企業(yè)更是徘徊在虧損的邊緣或陷入虧損之中。  

為什么出現(xiàn)這個(gè)局面？機(jī)制、體制、技術(shù)、管理等等問(wèn)題困繞著產(chǎn)業(yè)，而產(chǎn)能遠(yuǎn)高于市場(chǎng)需求總是揮之不去的痛。中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)通信電纜光纜專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)肖人齡告訴記者，我國(guó)光纜生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量雖然已經(jīng)從最高峰時(shí)的200余家減少到現(xiàn)在的50家左右，產(chǎn)業(yè)集中度大大提高，但據(jù)估計(jì)目前我國(guó)光纜產(chǎn)能大約是市場(chǎng)需求的3倍；光纖市場(chǎng)的情形也基本相同，不算進(jìn)口光纖給市場(chǎng)帶來(lái)的影響，供過(guò)于求的比例也在兩倍以上。如何在低迷中尋找出路，是擺在我國(guó)光纖光纜企業(yè)面前的首要問(wèn)題。

市場(chǎng)環(huán)境有待優(yōu)化

由于產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，光纖光纜企業(yè)難免惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，甚至以低于成本價(jià)搶拼市場(chǎng)，結(jié)果造成產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)重下滑，最終影響通信網(wǎng)絡(luò)的可靠性。據(jù)報(bào)道，某電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)12家企業(yè)提供的光纜產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，結(jié)果8家產(chǎn)品是不合格的；還有運(yùn)營(yíng)商反映，因光纜的老化和退化等原因，1997年買(mǎi)的光纜產(chǎn)品已經(jīng)不能被測(cè)試儀器辨認(rèn)，理論壽命25年的產(chǎn)品只用了8年，給運(yùn)營(yíng)企業(yè)造成了巨大的損失。

中國(guó)工程院副院長(zhǎng)鄔賀銓院士評(píng)價(jià)說(shuō)，光纜產(chǎn)品是通信網(wǎng)絡(luò)的基本媒介，如果傳輸媒介跨掉了，那么通信網(wǎng)絡(luò)肯定會(huì)全部癱瘓。盡管每年光纖光纜的市場(chǎng)總額不過(guò)30多億元，但是一旦網(wǎng)絡(luò)癱瘓，造成的損失將難以用一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)來(lái)描述。

今年以來(lái)，我國(guó)光纖光纜產(chǎn)品的價(jià)格仍然在低位運(yùn)行，普通單模光纖的平均價(jià)格在每公里95元左右，光纜的價(jià)格也很低，常規(guī)產(chǎn)品平均每公里只有200元左右。但是，近年來(lái)，與光纖光纜生產(chǎn)有關(guān)的通用原材料，如化工產(chǎn)品、鋼材以及能源的價(jià)格都有較大幅度的上漲，這就使我國(guó)光纖光纜企業(yè)的處境更加困難，企業(yè)的贏利能力大大降低，許多企業(yè)都處在微利和無(wú)利的狀態(tài)，這給我國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了許多不能忽視的隱患。面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)，中國(guó)通信學(xué)會(huì)光通信委員會(huì)主任、烽火科技集團(tuán)總工程師毛謙認(rèn)為，整個(gè)光纖光纜行業(yè)應(yīng)該勤練內(nèi)功，培育和優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境。肖人齡也強(qiáng)調(diào)，有關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)要牽頭對(duì)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行整頓，特別是要進(jìn)行行業(yè)自律。

專(zhuān)家強(qiáng)調(diào)，目前光纖光纜產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)的不規(guī)范現(xiàn)象的根本原因在于市場(chǎng)的嚴(yán)重供過(guò)于求，但是，缺乏相應(yīng)的法規(guī)制約也是造成市場(chǎng)不規(guī)范的一個(gè)重要原因。同時(shí)，有實(shí)力有規(guī)模的企業(yè)都在爭(zhēng)當(dāng)“領(lǐng)頭羊”，但如果僅僅以規(guī)模、產(chǎn)值、市場(chǎng)占有率等統(tǒng)計(jì)指標(biāo)來(lái)看問(wèn)題還不夠。一家合格的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)頭羊企業(yè)應(yīng)當(dāng)是能夠把握產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)向，維護(hù)、帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成共贏局面，而不是壟斷產(chǎn)業(yè)，把其他企業(yè)都“殺死”——其實(shí)這在國(guó)內(nèi)也不太可能辦到。

整合勢(shì)在必行

在市場(chǎng)需求短期內(nèi)不能有根本性增長(zhǎng)的情況下，產(chǎn)業(yè)的整合和產(chǎn)能的降低就成為唯一的出路。信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院通信政策研究所所長(zhǎng)陳金橋認(rèn)為，在未來(lái)我國(guó)的光纖光纜產(chǎn)業(yè)中，具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，掌握光纖預(yù)制棒技術(shù)，同時(shí)光纖光纜也能夠占較大市場(chǎng)份額的企業(yè)才有可能在產(chǎn)業(yè)整合中取得主導(dǎo)地位。中國(guó)通信企業(yè)協(xié)會(huì)通信電纜光纜專(zhuān)業(yè)委員會(huì)最近的調(diào)查表明，目前我國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)的整合已經(jīng)開(kāi)始，市場(chǎng)形勢(shì)的嚴(yán)峻在某種程度上加快了產(chǎn)業(yè)整合的步伐。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，我國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)過(guò)去小、散、弱的局面已經(jīng)開(kāi)始有所改變，在全國(guó)范圍內(nèi)，已經(jīng)形成了若干個(gè)國(guó)內(nèi)知名的光纖和光纜品牌。國(guó)內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模前五名的光纜生產(chǎn)企業(yè)所占的市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到60%以上，我國(guó)規(guī)模最大的光纖企業(yè)的光纖產(chǎn)量已經(jīng)位列世界第三名，有三家企業(yè)跨入世界光纜生產(chǎn)企業(yè)的前十名。這表明，我國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度已經(jīng)相當(dāng)高，具備了進(jìn)一步進(jìn)行產(chǎn)業(yè)整合的條件。

長(zhǎng)飛光纖光纜有限公司總經(jīng)理徐錫洲曾對(duì)媒體表示，光纖光纜市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)已持續(xù)了二三年，眼下還看不出市場(chǎng)轉(zhuǎn)暖的任何跡象，光纖光纜的價(jià)格仍然很低，幾乎所有的光纖光纜企業(yè)都在保本點(diǎn)左右“苦熬”。曾幾何時(shí)，行業(yè)“老大”徐錫洲也不得不發(fā)出“光纖光纜行業(yè)的出路在哪里”的呼吁。

徐錫洲已經(jīng)意識(shí)到，整合是光纖光纜行業(yè)走出困境的重要選擇。如果此時(shí)不主動(dòng)整合，就有被跨國(guó)巨頭“吃掉”的危險(xiǎn)。實(shí)際上國(guó)外光纖光纜企業(yè)已經(jīng)先行一步，古河、康寧、朗訊在光纖光纜業(yè)務(wù)方面的整合，德拉克與阿爾卡特在光纖光纜業(yè)務(wù)方面的整合，都是很好的榜樣。徐錫洲坦陳，在國(guó)內(nèi)，雖然也有一些整合，但客觀地看，這樣的整合規(guī)模甚小，并沒(méi)有從根本上改變中國(guó)光纖光纜企業(yè)的格局。

不過(guò)整合說(shuō)著容易做到難。武漢東湖開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)有關(guān)人士表示，武漢長(zhǎng)飛與烽火科技的產(chǎn)品線很多是重復(fù)的，但真要讓這兩家企業(yè)整合，還不是一件容易的事。由于企業(yè)各有各的“小算盤(pán)”，整合還有很多障礙。 

專(zhuān)家認(rèn)為，目前，光纖光纜產(chǎn)品的趨同化非常嚴(yán)重，光纖光纜企業(yè)應(yīng)該借鑒國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)尋找資產(chǎn)重組等方式解決產(chǎn)業(yè)趨同問(wèn)題，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，避免慘烈的惡性競(jìng)爭(zhēng)。沒(méi)有死就沒(méi)有生，與其等到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來(lái)洗牌，倒不如有意識(shí)地走資本運(yùn)作之路，走產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟之路，形成市場(chǎng)供求平衡。
 

遙望產(chǎn)業(yè)鏈上游

北京郵電大學(xué)教授張杰說(shuō)，近年來(lái)，我國(guó)光纖光纜企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力也有很大的提高，但不可否認(rèn)，相對(duì)于我國(guó)的光纜生產(chǎn)和開(kāi)發(fā)水平，我國(guó)的光纖預(yù)制棒技術(shù)還有待進(jìn)一步提高和突破，目前，我國(guó)每年的光纖預(yù)制棒進(jìn)口量仍然是相當(dāng)大的，有統(tǒng)計(jì)表明，國(guó)產(chǎn)光纖預(yù)制棒使用量只占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求量的30%到40%。同時(shí)，從技術(shù)的角度來(lái)看，在核心技術(shù)方面國(guó)內(nèi)企業(yè)還比較缺乏。

鄔賀銓院士強(qiáng)調(diào)，我國(guó)光纖光纜企業(yè)應(yīng)盡快掌握產(chǎn)業(yè)上游的高端技術(shù)。從技術(shù)上講，我國(guó)的光纖業(yè)大多數(shù)停留在買(mǎi)棒拉絲的階段，科技含量低，利潤(rùn)空間小。在光纜制作的光纖預(yù)制棒、拉絲、成纜這三個(gè)過(guò)程中，利潤(rùn)的比率大概是7∶2∶1，因此利潤(rùn)的絕大部分為光纖預(yù)制棒公司拿走。由于光纖預(yù)制棒的技術(shù)獲得和形成生產(chǎn)規(guī)模都很難，并且外國(guó)大公司由于市場(chǎng)的因素對(duì)該技術(shù)進(jìn)行了封鎖，造成我國(guó)的光纖制造業(yè)受制于人總的態(tài)勢(shì)并沒(méi)有得到明顯的改觀。所以，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)迫使國(guó)內(nèi)廠商必須盡快掌握類(lèi)似光預(yù)制棒等產(chǎn)業(yè)上游的高端技術(shù)，并形成規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化。

肖人齡秘書(shū)長(zhǎng)認(rèn)為，我國(guó)光纖光纜企業(yè)目前還存在一個(gè)市場(chǎng)地域拓展的局限性，普遍把主要精力投入到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而在國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓上表現(xiàn)不佳。另外自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題也十分迫切，我國(guó)光纖光纜的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)狀況明顯存在不足。

因此，國(guó)內(nèi)光纖光纜廠商要進(jìn)一步調(diào)整結(jié)構(gòu)，完善產(chǎn)業(yè)鏈，向高端產(chǎn)品傾斜，建立自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，以抗衡全球化競(jìng)爭(zhēng)的沖擊。國(guó)內(nèi)光纖光纜廠商在立足國(guó)內(nèi)，在滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求的同時(shí)，要努力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，特別是拉美、非洲、中東等新興和未飽和市場(chǎng)，以尋求光纖光纜產(chǎn)業(yè)的光明道路。

低迷時(shí)節(jié)好練功？
光纖光纜產(chǎn)業(yè)能否“浴火重生”？

近幾年，我國(guó)光纖光纜市場(chǎng)嚴(yán)重供過(guò)于求，競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷和白熱化。為數(shù)眾多的中小光纖光纜企業(yè)為了生存，在品牌和技術(shù)均不占優(yōu)勢(shì)的情況下，只能借助價(jià)格手段來(lái)爭(zhēng)取市場(chǎng)份額。低價(jià)之下，少數(shù)企業(yè)以次充好，影響了產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的信譽(yù)，也給通信企業(yè)用戶的通信安全帶來(lái)了長(zhǎng)期潛在威脅，同時(shí)加劇了用戶對(duì)國(guó)產(chǎn)光纖產(chǎn)品的不信任，從而形成惡性循環(huán)。

危機(jī)關(guān)頭，行業(yè)內(nèi)的大企業(yè)能否“扭轉(zhuǎn)乾坤”？他們的表現(xiàn)好像有些令人失望。盡管我國(guó)主要的光纖光纜企業(yè)所采用的大多是國(guó)際一流的設(shè)備，特別是近年來(lái)新引進(jìn)的生產(chǎn)線，包括拉絲生產(chǎn)線都是國(guó)際最先進(jìn)的產(chǎn)品，從裝備和檢測(cè)設(shè)備的技術(shù)水平上看，我國(guó)光纖光纜企業(yè)已經(jīng)走在世界前列，但他們?cè)趪?guó)內(nèi)奪不回高端市場(chǎng)，更不用說(shuō)去闖蕩國(guó)際市場(chǎng)了。

市場(chǎng)低迷的時(shí)候，產(chǎn)業(yè)能否趁機(jī)整合？值得欣慰的是，隨著我國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和采購(gòu)管理方面日益規(guī)范化，光纜采購(gòu)已經(jīng)基本采用集中招標(biāo)的方式進(jìn)行，這對(duì)改善我國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)揮了重要的作用。運(yùn)營(yíng)商在招標(biāo)中日益重視光纜生產(chǎn)企業(yè)的綜合實(shí)力，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也越來(lái)越高，這在很大程度上加快了我國(guó)光纖光纜產(chǎn)業(yè)走向理性和成熟的步伐。此時(shí)，中國(guó)的光纖產(chǎn)業(yè)寄希望行業(yè)大調(diào)整，優(yōu)勝劣汰，使產(chǎn)業(yè)整體向著具有成本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)和資本優(yōu)勢(shì)的企業(yè)集中，通過(guò)市場(chǎng)的力量將供求關(guān)系拉回到基本平衡狀態(tài)。

當(dāng)然，光等待市場(chǎng)的回升是不夠的，要通過(guò)創(chuàng)新和市場(chǎng)細(xì)分?jǐn)U大需求，通過(guò)占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈高端打進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)。行業(yè)“老大”們認(rèn)識(shí)到，練好內(nèi)功與跨國(guó)巨頭拼實(shí)力，而不僅僅是與中小企業(yè)搶市場(chǎng)，這才是出路。

據(jù)權(quán)威專(zhuān)家預(yù)測(cè)，光纖光纜行業(yè)低迷還將持續(xù)一段時(shí)間。2005年到2008年，光通信市場(chǎng)會(huì)保持8.8%的年均增長(zhǎng)率，其中光傳輸設(shè)備將會(huì)實(shí)現(xiàn)8.6%的年均增長(zhǎng)，光纖光纜8.8%的年均增長(zhǎng)，光器件會(huì)實(shí)現(xiàn)9.5%的年均增長(zhǎng)。能在這幾年練好內(nèi)功，準(zhǔn)備下一階段的沖刺，才是“勝算”。 （來(lái)源：賽迪網(wǎng)訊）