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從駐地網(wǎng)紛爭看利益“短視”現(xiàn)象

摘要:  導(dǎo)讀:小區(qū)駐地網(wǎng)紛爭其癥結(jié)還在于當(dāng)事雙方將企業(yè)利益凌駕于國家利益與用戶利益之上的利益“短視”行為,且這一現(xiàn)象不是孤立存在的,值得警惕。企業(yè)面對利益問題要“三思而后行”,只有站在共贏的高度,才能在處


  導(dǎo)讀:小區(qū)駐地網(wǎng)紛爭其癥結(jié)還在于當(dāng)事雙方將企業(yè)利益凌駕于國家利益與用戶利益之上的利益“短視”行為,且這一現(xiàn)象不是孤立存在的,值得警惕。企業(yè)面對利益問題要“三思而后行”,只有站在共贏的高度,才能在處理利益問題時避免陷入“短視”。

  近期媒體就重慶市電信運(yùn)營商集體抵制房地產(chǎn)開發(fā)商一事進(jìn)行了相關(guān)報(bào)道,小區(qū)駐地網(wǎng)紛爭再次升級,據(jù)悉對“入場費(fèi)”頗有爭議的眾電信運(yùn)營商聯(lián)合成立了“攻守同盟”,并制定了《重慶市用戶駐地網(wǎng)建設(shè)自律公約》。

  小區(qū)駐地網(wǎng)紛爭表面看是一場兩個行業(yè)之間的利益之爭,實(shí)際上利益主體雙方之所以發(fā)生紛爭,其癥結(jié)還在于當(dāng)事雙方將企業(yè)利益凌駕于國家利益與用戶利益之上的利益“短視”行為,且這一現(xiàn)象不是孤立存在的,值得警惕。

  利益主體雙方的利益“短視”行為引發(fā)小區(qū)駐地網(wǎng)紛爭升級

  此次小區(qū)駐地網(wǎng)紛爭升級,看似是運(yùn)營商與房地產(chǎn)商之間的利益之爭,其實(shí)雙方紛爭的核心問題就是圍繞著小區(qū)駐地網(wǎng)的利益如何分配而展開,但在熱熱鬧鬧的你爭我奪中,忽視了最核心的國家利益和用戶利益。

  目前,我國的固話市場已形成了中國電信、網(wǎng)通、鐵通和聯(lián)通四大固網(wǎng)運(yùn)營商同場競技的格局。除了幾大電信運(yùn)營商外,還有廣電、長城寬帶等眾多寬帶運(yùn)營商加入寬帶市場,于是我國的用戶駐地網(wǎng)市場出現(xiàn)了前所未有的競爭局面。

  據(jù)悉,小區(qū)駐地網(wǎng)建設(shè)以往都是由房地產(chǎn)開發(fā)商委托專業(yè)通信建設(shè)企業(yè)完成,但近年隨著固定電話市場的放開和競爭加劇,各基礎(chǔ)電信運(yùn)營商早已通過投資這一工程而在“最后一公里”的競爭中展開較量。用戶駐地網(wǎng)是電信運(yùn)營商的“最后一公里”,直接關(guān)系到電信運(yùn)營商的用戶規(guī)模以及經(jīng)濟(jì)業(yè)績。于是為爭奪小區(qū)駐地網(wǎng)的接入權(quán),各寬帶運(yùn)營商之間的競爭就越來越背離理性競爭的軌道。

  在這樣的背景下,開發(fā)商也不可避免地以是否有利可圖為標(biāo)準(zhǔn)選擇所謂的“最佳”運(yùn)營商,進(jìn)而向接入的電信運(yùn)營商索要各種費(fèi)用,加劇了用戶駐地網(wǎng)的不正當(dāng)競爭狀況,而且更無形中加重了電信運(yùn)營商的建設(shè)與運(yùn)營成本。

  在利益的驅(qū)使下,房地產(chǎn)商不顧用戶利益的行為使得企業(yè)的誠信受到了影響,而運(yùn)營商則在吃力來討好的情況下即付出了高額的“入場費(fèi)”又不能得到用戶的認(rèn)可。

  同時,這種情況還會不斷地出現(xiàn)惡性循環(huán)現(xiàn)象,企業(yè)對利益的欲望是無限的,于是房地產(chǎn)商和運(yùn)營商的不正當(dāng)競爭行為就越演越烈。

  矛盾是現(xiàn)實(shí)存在的,競爭也是針鋒相對的,于是利益之爭導(dǎo)致小區(qū)駐地網(wǎng)紛爭不斷升級已是不可避免。中國電信集團(tuán)北京研究院高級工程師李學(xué)農(nóng)曾對小區(qū)駐地網(wǎng)利益之爭提出以下建議,信息產(chǎn)業(yè)部應(yīng)與建設(shè)部等相關(guān)部委進(jìn)行協(xié)商,聯(lián)合制定相應(yīng)的政策與法規(guī),來規(guī)范用戶駐地網(wǎng)的建設(shè)方式,制止開發(fā)商和物業(yè)公司的不合理做法,打擊違法的競爭行為。

  只有以國家利益和用戶利益為重才是各項(xiàng)建設(shè)健康開展的立足點(diǎn)

  從以上分析不難發(fā)現(xiàn),小區(qū)駐地網(wǎng)建設(shè)的混亂局面,一方面使得用戶必須被動地接受房地產(chǎn)商所指定的運(yùn)營商;同時房地產(chǎn)開發(fā)商的高額“入場費(fèi)”加重了電信企業(yè)的建設(shè)和運(yùn)營負(fù)擔(dān),最終還會反映在運(yùn)營商為用戶提供的電信服務(wù)質(zhì)量上,最終導(dǎo)致消費(fèi)者利益受到了損害。

  固定通信的規(guī)模效應(yīng)決定了一旦某家運(yùn)營商進(jìn)入小區(qū),其他運(yùn)營商就很難再跟進(jìn),這無形中就使用戶的不同需求和對運(yùn)營商的選擇權(quán)落空,直接否定了用戶對運(yùn)營商的自由選擇權(quán),無視用戶利益的行為將在用戶心理產(chǎn)生不滿情緒。

  小區(qū)駐地網(wǎng)建設(shè)除忽視用戶選擇權(quán)外,而且也是網(wǎng)絡(luò)重復(fù)建設(shè)問題的重大隱患。固定通信具有其自身獨(dú)特的運(yùn)營規(guī)律,固網(wǎng)運(yùn)營須充分考慮到固網(wǎng)通信的有線通信特點(diǎn),如果任由不同的固網(wǎng)運(yùn)營商瘋狂搶奪小區(qū)固定光纖建設(shè)權(quán),這將涉及到運(yùn)營商可觀的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資費(fèi)用,造成不必要的重復(fù)建設(shè)。

  低水平的重復(fù)建設(shè)造成資源閉置和資源浪費(fèi)。據(jù)悉,目前我國幾大電信運(yùn)營企業(yè)的光纜線路總長度已達(dá)到360萬公里,而光纖利用率僅為10%,如此反差強(qiáng)烈的對比數(shù)字反映了我國電信業(yè)重復(fù)建設(shè)的嚴(yán)峻性。如何使企業(yè)從根源上杜絕重復(fù)建設(shè)的隱患,最核心的問題就是將國家利益、用戶利益作為企業(yè)一切市場行為活動的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

  從小區(qū)駐地網(wǎng)紛爭升級想到了近期業(yè)界炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的IPTV、3G等行業(yè)熱點(diǎn)問題,讓我們再一次體會到國家利益、用戶利益在企業(yè)市場活動中的重要地位。維護(hù)國家利益是企業(yè)最根本的準(zhǔn)則、用戶利益是企業(yè)賴以生存的生命線、企業(yè)利益是企業(yè)最直接的經(jīng)濟(jì)業(yè)績,企業(yè)的“天秤”該傾向那方、如何協(xié)調(diào)其中的關(guān)系都是企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

  牽動三網(wǎng)融合契機(jī)的IPTV對網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商、內(nèi)容提供商和設(shè)備制造商來說都是誘人的大“蛋糕”。可是當(dāng)前的關(guān)鍵問題是利益如何分配成為廣電與電信糾纏的焦點(diǎn),且二者的“爭奪戰(zhàn)”日趨表面化。易觀國際分析師認(rèn)為:電信運(yùn)營商如何達(dá)成與廣電的合作模式是二者良性合作的前提。相信廣電部門與電信部門,只有從國家利益、用戶利益出發(fā)思考問題才能提升雙方在發(fā)展道路中的共識,從而提高決策的效率。

  毋庸置疑,3G牌照的發(fā)放數(shù)量將直接影響到未來3G的市場競爭格局。不同的牌照分配方案,將對電信資源利用效率、電信消費(fèi)、產(chǎn)業(yè)價(jià)值、資本市場等方面產(chǎn)生不同的影響。從優(yōu)化國家產(chǎn)業(yè)資源、提升用戶通信利益角度出發(fā),3G牌照的發(fā)放有助于運(yùn)營企業(yè)通過整合內(nèi)外部資源,不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增加業(yè)務(wù)種類,為用戶提供“一攬子”解決方案。因此,發(fā)放3G牌照宜早不宜遲。

  深化改革、鏟除滋生利益“短視”行為的土壤

  企業(yè)的利益“短視”行為是現(xiàn)實(shí)存在的,只有鏟除滋生利益“短視”行為的土壤才能有效控制這一現(xiàn)象的發(fā)生。重慶小區(qū)駐地網(wǎng)紛爭升級,使得眾電信運(yùn)營商聯(lián)合成立了“攻守同盟”,這一聯(lián)合將是一種過渡性、暫時和區(qū)域性的解決辦法,而最終問題的解決還要依賴相應(yīng)政策或法規(guī)的出臺。

  首先,完善現(xiàn)行的行業(yè)監(jiān)管體制。隨著三網(wǎng)融合趨勢的加強(qiáng),不同部門、不同行業(yè)之間的融合正日趨加強(qiáng),這對不同行業(yè)的監(jiān)管部門提出新的挑戰(zhàn)和新的要求。根據(jù)變化了的形勢制訂相對應(yīng)的監(jiān)管政策將被提到議事日程上來。其次,各部門、各行業(yè)面對利益紛爭,要進(jìn)行理性分析、全面思考。切不可只站在自身短期獲利的角度分析問題,應(yīng)運(yùn)用全局觀念從行業(yè)、甚至產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展角度出發(fā)進(jìn)行合理的利益分配,既維護(hù)國家利益、保護(hù)用戶利益,同時也實(shí)現(xiàn)企業(yè)的合理收益,真正實(shí)現(xiàn)共贏。第三,即將出臺的《電信法》在協(xié)調(diào)各方利益方面進(jìn)行制度安排,從法律上對利益分配進(jìn)行說明和規(guī)范,對違反規(guī)定的行為制訂相應(yīng)的懲罰措施。

  總之,企業(yè)面對利益問題要“三思而后行”,只有站在共贏的高度,才能在處理利益問題時避免陷入“短視”。(記者 林琳源 通信信息報(bào))
 

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