[圖]光纖產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢

                                    王德榮

一、世界和中國光纖產(chǎn)業(yè)在2008年前都將面臨嚴重供大于求引發(fā)的激烈競爭。

　　2000年和2001年電信業(yè)“泡沫”期間，北美、西歐和亞洲部分國家開始了新一輪長途電信網(wǎng)建設(shè)和大規(guī)模城域網(wǎng)建設(shè)，同時為了支持寬帶業(yè)務(wù)，大量敷設(shè)了大芯數(shù)光纜和G.655光纖。爆發(fā)式的需求增長，導致全球60多家光纖企業(yè)，展開了規(guī)模空前的擴產(chǎn)，耗資約50億美元，世界光纖產(chǎn)能增長約70%。

　　據(jù)KMI報告，200年世界光纖需求量為6350萬公里，較2001年下降47%，由于光纖價格下滑，2003年世界光纖市場銷售額僅13億美元，較2001年減少了70%，世界光纖產(chǎn)能估計為1.45億公里，產(chǎn)能與需求之比為2.28。中國目前光纖企業(yè)達18家，全部投產(chǎn)后產(chǎn)能達到3000萬公里左右，2003年光纖需求量為1400萬公里，產(chǎn)能與需求之比為：2.14，如只考慮中國市場，進口光纖占40%，則中國光纖企業(yè)2003年產(chǎn)能與市場需求比上升到3.57，由此可見，中國光纖產(chǎn)業(yè)供大于求的形勢要更為嚴峻。

　　2003年較2001年世界光纖需求量下降47%而中國光纖需求量卻增長17%左右，成為世界光纖需求第三大國，這種形勢導致中國成為世界光纖市場競爭焦點。美、日、韓光纖以低價涌入中國市場，加劇了中國光纖市場價格戰(zhàn)。2003年光纖平均價格僅為2001年平均價格l/5左右，大部分光纖企業(yè)處于虧損狀態(tài)，迫使中國光纖企業(yè)提出反美、日、韓傾銷的訴訟。

　　按KMI預測，2004～2008年，世界光纖市場需求平均增長為6%，按此計算2008年光纖市場總需求為8498萬公里，假設(shè)世界光纖產(chǎn)能保持在1.45億公里水平，則供求比例為l.7，這意味著光纖產(chǎn)業(yè)2008年以前仍會保持激烈競爭勢頭，價格下滑也是難以避免的，所以KMI預測2004～2008年，僅管光纖市場需求量以6%速度緩慢增長，但銷售額基本不變，而且低于92年水平。(見圖1)

圖1

　　設(shè)想中國光纖市場需求在2008年前保持15%的增長速度，則2008年中國光纖市場需求量為2815萬公里，再設(shè)想當時進口光纖占總量30%，而中國光纖產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能為3500萬公里，則供求比例為l.78，所以中國光纖產(chǎn)業(yè)與世界光纖產(chǎn)業(yè)一樣面臨嚴峻的形勢。由于美、日、韓的傾銷和中國企業(yè)自相沖撞，光纖價格遠低于世界其它地區(qū)，所以競爭更為慘烈。

　　如中國光纖企業(yè)反傾銷獲勝，半年內(nèi)國外光纖不進人中國，2004年預計1600萬公里光纖需求量中，1200萬公里由中國企業(yè)提供，則中國光纖供求比例仍高達2.5，所以即使反傾銷勝訴，也不可能根本上改變中國光纖企業(yè)的生存環(huán)境。光纖價格或許少有回升，但激烈的拼搏將持續(xù)下去。

二、世界光纖市場已明顯地由北美、西歐轉(zhuǎn)到亞太地區(qū)，而世界光纖產(chǎn)能60%集中在北美、西歐，爭奪亞太市場已是大勢所趨。

　　由KMI報告數(shù)據(jù)繪制的圖表可見(見圖2)，2001年以后，北美及西歐光纖市場急急衰落，而亞太市場在微落之后一直穩(wěn)步上升。2002年世界陸地光纜光纖用量為5720萬公里，而亞太地區(qū)2002光纖敷設(shè)量為3160萬公里，占全球光纖需求量55%。2004年亞太光纖市場將占世界總需求量65%，2008年占63.4%。

圖2

　　亞太地區(qū)光纖市場以中國、日本、印度為主，中國和日本占亞洲光纖市場85%，中國和印度人均擁有光纖數(shù)量遠低于發(fā)達國家，2000～2005年間，中國人均光纖用量僅50米，而同一時期北美地區(qū)人均光纖用量達500米左右，印度2002年底前光纖總用量才670萬公里，人均光纖用量非常之低，所以亞太地區(qū)光纖市場潛力還很大。

　　我們注意到三個因素：

　　◆亞太地區(qū)當前別光纖的需求量占世界需求60%；

　　◆預測2008年前亞太地區(qū)光纖需求增長速度達15%，遠高于世界光纖平均需求增長速度；

　　◆亞太地區(qū)巨大的市場潛力。這三個因素決定了世界光纖產(chǎn)業(yè)界將營銷重點放在亞太區(qū)，而日本、韓國由于政府保護和國內(nèi)穩(wěn)定的供應關(guān)系，進口光纖很難進入該兩國，所以世界第三用纖大國中國就成了世界光纖產(chǎn)業(yè)爭奪的對象，這使本來就產(chǎn)能大于需求的中國光纖產(chǎn)業(yè)雪上加霜，殘酷的價格戰(zhàn)也不可避免的持續(xù)下去，這是中國光纖產(chǎn)業(yè)面臨的嚴峻形勢。

三、世界光纖產(chǎn)業(yè)進一步整合

　　1999年開始康寧公司逐步收購了其合資伙伴在西康、澳康、英康公司中的股份，使該三公司成為美國康寧公司的全資子公司，2000年康寧公司又以l00多億美元完成了對西門子公司光纖光纜企業(yè)的并購，并投資12億美元擴產(chǎn)光纖，以求達到壟斷世界l/2光纖和1/2光纜市場的目的。2001年日本古河公司收購了美國朗迅公司光纖部，使古河一躍為世界第二產(chǎn)纖大國。2004年阿爾卡特與荷蘭德拉克(Draka)公司決定合并光纖光纜業(yè)務(wù)，這次整合使新公司(包括長飛)光纖產(chǎn)能2003年可能超過古河，圖3是根據(jù)KMl2004年報告公布數(shù)據(jù)繪制的世界九大公司光纖產(chǎn)量比例圖，由圖可見，阿爾卡特、長飛、德拉克三公司2003年光纖產(chǎn)量已占世界光纖總產(chǎn)量13%，阿爾卡特與德拉克整合后，世界光纖前三大公司產(chǎn)量將占世界總產(chǎn)量52%。由此可見，光纖產(chǎn)業(yè)是高度壟斷的產(chǎn)業(yè)，為了提高競爭力，強強聯(lián)合或股權(quán)收購，讓最有生命力，在技術(shù)資金上具有優(yōu)勢的企業(yè)保存下來。未整合的企業(yè)如日本藤倉和住友電加大投入，使自己做強做大，其市場占有率也高達10%左右。

圖3

　　中國18家光纖企業(yè)年產(chǎn)能近3000萬公里，而市場占有率僅13%左右，除長飛外，其它光纖企業(yè)完全建成后，預測產(chǎn)能達每年3500萬公里，而2003年實際銷售量估計不足500萬公里，當前市場占有率不足7%，中國光纖企業(yè)要立足于世界應采取什么對策，的確值得認真思考。

四、光纖產(chǎn)品將由常規(guī)單模光纖和G.655光纖轉(zhuǎn)向低水峰光纖。

　　2000年開始，由于寬帶轉(zhuǎn)輸和高數(shù)據(jù)傳輸需要，北美和西歐大量采購G.655光纖，迫使康寧等廠家調(diào)整工藝，改生產(chǎn)G.655光纖，一時造成常規(guī)G.652光纖供貨緊張，當時大有G.655光纖將取代常規(guī)G.652光纖成為主流光纖的趨勢。亞太地區(qū)基本上未卷入這一潮流，網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅后，由于部分電信運營商倒閉，大量敷設(shè)的G.655光纖線路未獲得充分應用，北美、西歐將重點逐漸轉(zhuǎn)向城域網(wǎng)。低水峰光纖被專家推薦為域域網(wǎng)光纖的最佳選擇，亞太地區(qū)由于寬帶業(yè)務(wù)還欠發(fā)達，G.655和低水峰光纖太貴，所以基本上還采用常規(guī)G.652光纖。2003年美國康寧公司宣布不再生產(chǎn)常規(guī)G.652光纖，而以略高于常規(guī)G.652光纖的價格向市場推出低水峰光纖(G.652C，G.652D)。由于低水峰光纖與常規(guī)G.652A,G.652B光纖可以兼容，且具有傳輸波段寬適合CWDM技術(shù)的獨特優(yōu)點，所以KMI預測低水峰光纖在2005年以后將超過G.652A、G.652B和G.655光纖的總合，到2008年低水峰光纖將占據(jù)90%以上市場，見圖4。這一技術(shù)發(fā)展動向是非常值得我們重視的。

圖4